五、靜心養氣，正視問題，巧於解決
當校長要不斷修行，要不斷靜心養氣。學校管理8年多來，有過同事在我面前失態之怒的，有過同事在我面前固執私見的，有家長非禮叫囂、出言不遜的，也有其它特殊故意為難的。。。這些年倒讓我學會了遇事靜心養氣。
當校長就是要有寬廣的胸懷，百川的肚量，並能坦然面對困難，從而鎮定地找到解決問題的突破口，以容制怒，以柔克剛，不意氣用事，往往難以解決問題最終能解決。（案例）更新理念，在做大做強學校品牌的同時，適應地推介自己，既是一種宣傳同時也是對老師們工作的一種鼓勵和褒獎。及時宣介，聚積人氣和人脈，有了領導和社會、家庭、同事們的認可，學校自然門庭若市口碑載道。
各位領導、各位同事，校長如同家長一樣，最關鍵的還是要團得住一家人的人心，凝聚人氣形成向心力。人心齊泰山移，再難的事也能做好，同時校長要善於學習，樂於交流。既要懂得經營人心，又要懂得教育方面、教學方面、財務方面等各線的工作，還要懂得方方面面的社會關係。
當校長不易，但當校長能磨鍊自己，提高自己，從成就學校和成就老師們中享受快樂和享受成功------值！
校長論壇交流材料
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