總工程師培訓班心得

2021-08-02 09:58:56 字數 780 閱讀 6079

通防處孔祥堂

集團公司首屆總工程師培訓班圓滿結束。在這次培訓中,集團公司領導和有關專家分別圍繞境界、衝擊地壓防治、臨礦成長之路等專題進行了授課。通過這次培訓,有以下心得:

第一,這是集團公司首次舉辦礦井總工程師培訓班,參加授課的均是資深領導、專家學者,培訓內容豐富,含金量高,既有集團公司領導對境界提公升的指導和管理經驗的傳授,也有專家學者的基礎理論輔導和有業務指導,所學的這些內容,對今後境界的提公升,管理水平的提高都有很大的幫助,也更能開闊視野,拓寬思路,對於做好今後的安全生產技術工作具有極強的指導性和針對性,應該說這次的培訓具有較重要的意義。

第二,這次培訓班辦得好,有特色,內容針對實際。通過學習交流,使我更加清醒地認識到當前煤礦經濟、安全形勢的嚴峻性,強化了對集團公司安全技術管理和總工程師職責的認識,加深了對集團公司安全生產技術管理的理解,深切感受到了集團公司對總工程師寄予的厚望,更是激發了拓展思維、謀突圍改革之道的熱情,做好領導的參謀,對領導的決策在專業技術方面提供合理的建議。

第三,通過這次學習,從專家學者那學到了很多用基礎理論指導解決工作中解決實際問題的方法,也讓我更深的認識到,搞技術管理的必須要不斷的學習,不斷地積累,要科學理論較好的運用到工作中,才能更好的指導解決遇存在的問題。

第四.張希平老總講了關於建章立制的問題,給我的感受是,應該說乙個企業和乙個國家一樣,只有機制合理,制度健全,才能更好的指導企業的健康、持續發展,也只有這樣,才能讓企業更有效地運轉。

總之,這次培訓收穫很多,在今後的工作中,一定以這次培訓為契機,在工作中多思考、在崗位上多鍛鍊、在實踐中多學習,全面承擔和履行好總工程師職責,切實擔負起集團公司安全發展的重任。

總工程師述職報告

述職報告 自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司 電鋁公司 輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支援幫助下,本人按照分工,恪盡職守,紮實工作,各項工作實現了從無到有 從小到大的高起點規範化起步 推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查詢自己存在的不足,確立自己...

總工程師工作標準

本標準規定了成都億嘉工程管理公司 以下簡稱公司 總工程師的崗位職責與許可權 工作內容與要求 檢查與考核。本標準適用於公司總工程師的工作。2.3 資格證書 具有高階以上專業技術職務任職資格證書。3.1 直接上級 公司總經理 3.2 關聯上級 公司董事長 3.3 直接下級 公司總工辦 3.4 關聯下級 ...

總工程師考核標準

二 產副礦長考核標準4 三 安全副礦長考核標準7 四 機電副礦長考核標準9 五 生產科長考核標準13 六 安檢科長考核標準17 七 機電科長考核標準20 八 排程主任考核標準23 九 排程員考核標準25 十 監控員考核標準27 十一 瓦檢員考核標準30 十二 安檢員考核標準32 十三 電工考核標準3...