6、 組織各部門進行崗位技能培訓，提公升員工專業技能；
7、 為新員工進行職業生涯規劃，使員工感受到公司對員工的培養意識，並為員工在司服務期間設立短期及中長期職業目標；
8、 對新員工入職培訓內容進行考核，考核合格後該員工即可上崗；
9、 對新員工進行人際溝通風格及性格測試，以配合用人部門為其安排最適合的崗位及最佳的溝通方式；
二、職業生涯規劃
1、 對新員工進行問卷調研，了解其個人短期及長期的職業生涯規劃；
2、 與新員工直屬上級溝通，幫助員工確定其在企業內的職業生涯路線，配合該部門制訂有針對性的培訓計畫，以更好的完成該員工的職業生涯規劃；
3、 通過訪談鼓勵並幫助員工為自己設定短期、中期以及長期的職業目標，並列出要實現目標所需要的支援及當前能力的不足，使員工認清自我及設定目標；
三、新員工滿月跟進
1、 對入司滿乙個月的員工進行滿月跟進調查，確定用人部門對該員工在工作態度上的評價；
2、 對入司滿乙個月的員工進行訪談，了解其對公司的認知程度及認可度，傾聽員工對公司的看法及提出的合理化建議；
3、 詳細記錄滿月員工本人及其直屬領導的訪談內容，分析總結後與滿月員工直屬領導溝通，與該員工職業生涯規劃對照進行適當修正，將記錄儲存至員工檔案；
四、員工在職培訓
1、 根據員工在企業內的職業生涯規劃，為其量身定做在職培訓計畫，以幫助員工更好的完成職業生涯規劃；
2、 除了根據公司培訓計畫安排外，鼓勵員工主動申請參加公司內部公開課程，以提公升自我的管理能力及專業技能；
3、 為公司中高層管理人員提供管理技能培訓，有計畫的按照公司發展戰略為管理人員提供相關培訓，提公升公司整體管理水平。內容包括：時間管理、目標管理與績效考評、有效溝通技能、團隊管理、員工激勵、領導力訓練、授權的藝術、財務管理與成本控制、成為優秀的主管等課程；
4、 為公司後系統及基層員工提供職業技能培訓，提公升各崗位職業技能，提公升公司員工整體素質。內容包括：計算機基礎操作、計算機網路應用、辦公自動化應用、商務禮儀、商務英語等；
5、 為公司專業部門提供專業技能培訓，提公升各崗位專業技能，為公司通過認證做好準備。內容包括：藥品管理法、藥品生產質量管理規範、產品計量法、產品質量法、微生物學基礎知識等；
九、附則
1、本辦法由公司人力資源部解釋、補充，經公司總經理批准執行。
2、公司總經理不在國內時，由管理委員會批准執行。
萬華普曼生物工程****
人力資源部
二零零五年二月
和致 建立職業發展體系明晰員工發展路徑
專案背景 客戶公司是一家專注於飛機發動機維修和製造的企業，作為一家中法美共同出資的大型合資公司，公司的客戶涵蓋了國航 海航 山東航空 深圳航空等國內大型航空公司，以及眾多的國外航空公司。客戶公司在成立十幾年的時間裡，取得了迅速的發展，業績不斷攀公升。客戶是與和致多次合作，此前和致協助客戶梳理了職位體...
職業發展體系
職業發展體系是指組織內部各職位和員工職責的發展順序，是一種兼顧縱向和橫向發展的系統的漸進過程。職業發展體系的責任分配 在職業發展計畫制定過程中，組織 員工的直接主管以及員工本人都負有責任。乙個成功的職業發展計畫的形成，有賴於三者的共同努力。1 組織的責任 組織對於激發和確保職業發展的實施負有重要責任...
新員工培訓體系
我們重視對員工的培養，尤其是對校招新員工系統性的培養。我們關注員工的個人發展，立足於創造高平台的發展空間，致力於打造學習型的組織，培養專業化 高素質的人才，保持員工的持續發展力。一 基礎性培訓 結合新員工的特點，分三個階段進行。第一階段 消除員工的陌生感。讓新員工全面了解企業情況及各項管理制度 行業...