嘗試班級民主管理

2021-07-13 04:16:04 字數 1564 閱讀 4585

初步嘗試民主管理

在班級管理中,我嘗試引導學生自我教育、自我管理,首先我制定了詳細的班規,使班級管理有法可依。有了規則,必須要「按章辦事」。 我在班規中為學生設計了乙個一日流程,「乙個學校的日常工作應該有乙個流程,到什麼時候做什麼事,大家都應該清清楚楚」。

我為學生設計乙個一日流程。

其次是健全班委組織,使同學們齊心協力管理班級工作。曾經聽魏書生說過這樣一句話,「凡是老百姓能幹的事情,班委不幹,凡是普通班委能幹的事情,班長不幹,班長能幹的事情,我就不幹」。這句話對我啟發很大。

選好得力的班幹部,班主任就求得了解放。我盡可能的下放權力給班幹部,樹立班幹部威信,並每週班會前開班幹部會議,了解並督導他們的工作。

3、堅持小組評比制度,樹立競爭意識。有人要問「小組評比,比什麼呀?記錄員,記什麼呀?

」我們班的評比,包含了學生在校的一切活動。穿校服情況、各組作業完成情況、課堂表現、學生參加的其他活動等等。與此同時,我還安排了乙個考勤委員,每天負責統計學生各方面的表現。

也增強了學生集體榮譽感和主人翁的責任感。

4、重德育,重習慣的養成。每天堅持進行思想教育課,培養學生理性為人;配合學校以活動為載體,使教育與實踐相結合。並按照學校的禮儀標準,培養學生「坐立走說」等各方面的文明禮儀 。

5、尊重學困生,重視進步。多談心,多一些賞識,尊重學生,平心靜氣的處理學生問題,以服務的觀念對待學生及其家長。

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料;教師的讚美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的讚美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強;教師的讚美也是實現以人為本的有效途徑之一。教師的讚美越多,學生就越顯得活潑可愛,學習的勁頭就越足。作為教師都有這樣一種感覺,各班總有幾個學生既不勤奮上進,又不惹事生非,對班級一切活動既不反對**,又不踴躍參加;雖然學業平平,卻不名落孫山。

一般情況下,既得不到老師的表揚,也得不到老師的批評,是一些容易被老師忽視「遺忘」的學生。我班的xx同學就是這樣乙個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這近一年的時間裡,我幾乎沒注意到他的存在。

直到有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自己。那是一次課間操,由於下課稍微晚了點,學生都及及忙忙的往外擠,我站在講台上,維持著秩序正好門後面的拖把倒了,學生光顧著擠,好象沒有注意到橫在地上的掃把。這時,**同學擠了過來,告訴大家看著點,別拌倒。

然後拿起來了。我被這一幕感動了,做完操回教室後,立刻在班級表揚了**同學,並盡力讚美了他關心集體,為他人著想的好行為。此後,我又從幾件小事裡發現他性格中閃光的地方,並及時給予表揚,使真善美的精神得以激發和昇華。

漸漸地我發現他變了,上課特別認真,作業完成得很好,學習成績也有了很大的提高,這件事給我啟示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人為本,面向全體,細心觀察,捕捉他們身上的每乙個閃光點,及時把讚美送給每乙個學生,使之發揚光大。使每個學生都感到「我能行」,「我會成功」。實踐使我懂得,教師一句激勵的話語,乙個讚美的眼神,乙個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收穫。

教師對學生小小的成功,點滴的優點給予讚美,可以強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進而激發學習動力,培養自信心,促進良好心理品質的形成和發展,有助於建立和諧的師生關係,營造乙個奮發向上的班集體氛圍。請多給學生一點讚美吧,因為他明天的成功就蘊藏在你的讚美之中。

班級的民主管理

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