工作職責：
● 區內店鋪的銷售服務及成本管理,確保完成區內銷售目標；
● 幫助店長建立合理的店鋪管理系統及組織機構框架；
● 店長、店員工的招聘與培養；
● 店長的日常工作地跟進與考核；
● 店員地招聘、離職最終核准；
● 店員的培訓跟進；
● 區內貨品地流轉及庫存管理；
● 區內店鋪陳列及形象管理；
● 各種檔案及帳務地審批核准；
● 及時傳達公司政策至店鋪並跟蹤執行, 與公司保持密切溝通；
● 與商場保持密切溝通,在爭取公司利益的前提下落實商場的各項政策；
● 處理各種突發事件；
● 擁有以身作則的能力，如考勤等方面。
區域經理的工作內容細分:
● 店鋪運營
成功開出新店；
各店鋪的組織框架構建有效、合理,並及時更新店鋪運營系統；
確定並實現銷售目標；
有效控制店鋪成本。
● 人員的管理及培養
合理配置人員,幫助店長完**員招聘；
員工離職審核；
店長的考核；
店長、代班等人才的選拔及培養，並設定目標及培訓計畫；
本區人員及時參加公司培訓並及時跟蹤反饋培訓結果；
有效地倡導和正確引導團隊，確保本區人員流失率最小化。
● 貨品管理
跟進並考核各店**在實際銷售中的情況；
確保區內各店庫存合理,達到貨品有效地流轉；
要引導並跟進本區店長積極支援店與店之間調貨；
貨品丟失的控制。
● 陳列
定期參予店鋪的陳列，以保持高的陳列水準；
跟進各店鋪的陳列及細節維護工作，跟進**的展示及陳列狀況；
與陳列部密切聯絡與溝通；
跟進各店鋪形象的管理（衛生、賣場細節、燈光等裝修保養及維護）。
● 日常事務
跟進店長日常事務的工作；
每週開區內會,布置本週工作；
解決各店店長遇到的問題,處理區內公共事務,幫助店長找到自信及給予合理的工作方法；
與商場溝通店鋪的人員管理等問題及店鋪裝修的跟進(量場、家具等是否安排到位)；
與公司溝通確保賬目的準確、清晰；
對上級安排的工作積極配合並有效地執行；
突發事件的處理。
每天到店工作流程：
● 到店(1個小時)
檢查店鋪基礎運營,發現問題並解決；
a) 人員狀態，基本服務流程；
b) 貨品狀況，關注進銷存，和每天的銷售情況；
c) 陳列狀況，大麵的陳列狀況,色區劃分，陳列細節；
叮囑區內店長當天要事或區內要事。
● 考核店鋪(半個小時)
店員：專業知識，流行趨勢，搭配,暢銷貨品的熟知；
店長：暢銷貨品,庫存，帳目，**反應，**活動反應，周邊競品的銷售；
● 參與銷售(2~3個小時)
參與過程中發現員工優劣勢能 ；
參與過程中給予員工技巧上的培訓。
● 溝通(1個小時)
與員工的溝通；
與店長的溝通；
與商場的溝通。
● **
及時對區內各店鋪進行**；
關注區內貨品流轉狀況，並進行調配；
了解區內暢銷款和各店鋪貨品情況。
區域經理的職責
為了加強與經銷商的溝通與協調，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經銷商提供優質服務，為此專設區域經理一職，其工作職責是 1 根據營銷部下達總體業績目標，管理所轄區域的月銷量和月回款金額。2 負責對經銷商的銷售跟蹤，協助經銷商提高終端銷量。3 準確掌握當地市場銷售資訊，了解當地市場容量 經濟狀況 人口及...
區域經理的職責
2008年10月17日 檢視 166次 字型大小 小 中 大 為了加強與經銷商的溝通與協調，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經銷商提供優質服務，為此專設區域經理一職，其工作職責是 1 根據營銷部下達總體業績目標，管理所轄區域的月銷量和月回款金額。2 負責對經銷商的銷售跟蹤，協助經銷商提高終端銷量。3...
區域經理職責
在家家宜現行運作體制之下，區域經理的工作職能應該包括 區域經理的工作內容 1 宣導執行營銷部 包括市場部和銷售部 制定的政策 2 和經銷商保持溝通，培養客情，加強經銷商對品牌的認可度和忠誠度 3 協助經銷商制定年度和季度任務量，完成每個月的回款計畫 4 協助經銷商完成業務人員的培訓 5 協助經銷商下...