區域經理職責

2021-08-11 02:24:35 字數 1755 閱讀 5786

在家家宜現行運作體制之下,區域經理的工作職能應該包括:

區域經理的工作內容:

1、 宣導執行營銷部(包括市場部和銷售部)制定的政策;

2、 和經銷商保持溝通,培養客情,加強經銷商對品牌的認可度和忠誠度;

3、 協助經銷商制定年度和季度任務量,完成每個月的回款計畫;

4、 協助經銷商完成業務人員的培訓;

5、 協助經銷商下鄉進行鋪貨和網點建設;

6、 下鄉檢查政策執**況,檢查鋪市率和陳列表現,造冊網點明細;

7、 收集經銷商庫存和日銷量資料;

8、 收集競品鋪市率、陳列表現、市場**政策;

9、 更換不合格經銷商;

10、 完成省區經理交給的其他任務。

2010-12-31

按照這種體制設計,實際上可以把區域經理的工作分成兩個層面,第一是對應經銷商層面的,另一層是對應基礎市場層面的。

對應經銷商層面的工作內容,包括宣導公司政策,溝通培養客情,制定任務,更換不合格經銷商等內容。

公司政策的傳達,可以通過傳真政策的方式實現,但是,並不是每個經銷商都能理解公司政策設計的出發點和目的。即使都能接受公司的政策,也會出現部分經銷商都細節和實施方式的誤解,這是時候需要我們的區域經理進行政策細則的講解,甚至還需要消除部分經銷商對新政策的抗拒心理,能夠全無顧忌地執行新的政策。

溝通培養客情,需要我們區域經理能夠經常性地做一些對經銷商有用的工作,積累在經銷商心目中的信用值。我一直認為,每拜訪一次經銷商,就一定要對人有所幫助。那些毫無計畫,走到哪拜訪到哪的區域經理只能是無頭蒼蠅;那些完全按照計畫日期拜訪,並去到經銷商那裡說到哪是哪的區域經理,更是木頭。

毫無準備的擺放,只能累計拜訪次數,絲毫不能夠提公升與經銷商的客情關係。只有那些按照計畫拜訪,並在見到經銷商之前有所準備,能夠指出經銷商的不足,並提出改善意見,幫助經銷商提公升銷量的區域經理,才會來一次,受經銷商歡迎一次。

給經銷商制定銷售任務和回款計畫,是每個區域經理的天職。大部分時候,經銷商都會下意識地覺得由公司制定的年度任務偏高,但真正考究起來,經銷商只是擔心是否能夠完成任務,拿到返點。如果經銷商自我衡量之後,坦然接受了任務量,那是最好的結果。

一旦經銷商提出任務量過高,那我們一不能強壓,強扭的瓜不甜,經銷商幹了一陣子之後,發現任務量差距太大完成不了,那積極性就下來了;也不能無原則地調低經銷商年度任務,因為公司就是基於這個任務量設計的全年計畫。既要保證制定的任務量,又不能強壓經銷商接受,那怎麼辦呢?只有乙個辦法,那就是要拿出一套可行的方案,讓經銷商覺得,按照這個方案實施下來,制定的年度任務通過稍加努力,是可以完成得了的。

這就是我們區域經理需要做的工作。

更換不合格的經銷商,是推動區域業績提公升的推進劑。第一種就是不能夠重視家家宜,而且還不能完成既定任務的經銷商;第二種是足夠重視家家宜,但經過幫扶之後還是不能完成任務的經銷商。通常,我鼓勵區域經理要包容和尊重經銷商的經營習慣,如果他能夠完成年度任務,並且將你所需要的渠道建設要求做到,那即使有一定的個性和傲氣又何妨呢,如果你感覺他不重視你,那就努力提公升自己,給他更好建議,超出他的期望值,讓他接受你。

但是,如果經銷商的經營之道既沒有達到公司任務量的期望值,也沒有再渠道建設方面達到或者超過公司的期望值,那就好聚好散,你我都無憾。第二種情況下的經銷商,通常都是實力比較小的,比較重視家家宜,也願意按照區域經理的建議進行渠道建設,但回款能力和維護渠道的能力都比較差,對這種經銷商建議進行渠道建設方面的幫扶,如果幫扶之後,該經銷商仍然沒能成長起來,還是要更換。原則上,我建議區域經理一定要能夠掌控經銷商,最好是過程和結果都能掌控,退一步來講也是要能夠有乙個結果的掌控(讓他的過程發揮作用,讓你拿到期望的結果)。

如果二者都掌控不了,不管經銷商實力大與小,更換!

區域經理職責許可權

二 區域經理崗位許可權 1 人事任免權 區域經理有對司機 配送業務 業務人員任用的最終決定權,有對上述人員免職的建議權。上述人員未經區域經理同意不得入職,上述人員的免職需上報總經理審批。2 浮動權 區域經理有權根據市場情況對區域部分客戶 不超過客戶比例的5 進行調整,授權範圍內調整事後報總經理和財務...

區域經理的職責

為了加強與經銷商的溝通與協調,掌握銷售終端的第一手資料,更好為經銷商提供優質服務,為此專設區域經理一職,其工作職責是 1 根據營銷部下達總體業績目標,管理所轄區域的月銷量和月回款金額。2 負責對經銷商的銷售跟蹤,協助經銷商提高終端銷量。3 準確掌握當地市場銷售資訊,了解當地市場容量 經濟狀況 人口及...

區域經理的職責

2008年10月17日 檢視 166次 字型大小 小 中 大 為了加強與經銷商的溝通與協調,掌握銷售終端的第一手資料,更好為經銷商提供優質服務,為此專設區域經理一職,其工作職責是 1 根據營銷部下達總體業績目標,管理所轄區域的月銷量和月回款金額。2 負責對經銷商的銷售跟蹤,協助經銷商提高終端銷量。3...