第一條工程業績屬於我公司無形資產的一部分,為提高我公司知名度,加強工程業績的收集工作,特制定本制度。
第二條本制度適用於專案部。
第三條企管工程部是工程業績收集的領導機構，負責全公司工程業績的收集、審核和管理工作。專案部負責本專案工程業績的收集、整理工作，在工程交工後，專案部必須將完整的工程業績資料上交企管工程部審核，合格後將資料交與檔案室存檔。
第四條工程業績收集的內容：
（一）工程合同
（二）中標通知書
（三）施工組織設計
（四）工程專案開工批覆
（五）質量鑑定證書
（六）工程結算單
（七）安全評估證明
（八）工程圖紙
（九）施工**
第五條要求：
1、工程合同、中標通知書、質量鑑定證書、工程結算單、安全評估證明必須上交原件，其它資料上交原件掃瞄件電子版和等比例影印件。
2、專案交工後，專案部應在乙個月內上交工程業績資料。工程竣驗後，專案部要及時到質檢站辦理質量鑑定證書並上交企管工程部存檔。
第六條專案部工程業績的收集工作要由專案經理主管，專案總工負責具體收集工作，公司對工程業績資料上報不及時、不齊全的專案部按公司《獎懲條例》中《資訊傳遞方面獎懲細則》規定的處罰上限進行處罰。
業績考核管理制度
一 主題內容與適用範圍 一 本制度對公司員工的業績管理進行了詳細描述。二 公司除總經理和經總經理批准的人員外其他所有轉正員工均應參加業績考核。二 總則 一 為建立公司的業績管理體系，對公司員工的工作業績實施客觀評估，一 主題內容與適用範圍 一 本制度對公司員工的業績管理進行了詳細描述。二 公司除總經...
企業績效管理制度草案
安徽省寧國誠信耐磨材料 第一稿 寧國誠信企業專案組 2013年12月12日 目錄第一章總則 第二章績效戰略管理 第三章績效考核方法 第四章月度績效考核 第五章季度績效考核 第六章半年度績效考核 第七章年度績效考核 第八章申訴及其處理 第九章附則 第一條適用範圍 本管理方案適用於寧國誠信耐磨 所有管理...
員工業績檔案管理制度
第一條要建立工作業績檔案,對各段時期的工作要有評價和考核,對其主要表現記入檔案。考核標準是依據崗位責任制中的職責範圍等內容,考核工作可分配到各部門進行,最後由人事部彙總。第二條建立員工工作業績檔案的目的是便於對員工正確全面地評價,對工作突出 成績和貢獻較大者要給予表揚 獎勵 晉級等。對工作不踏實 消...