1、為了規範我公司海外市場的裝置管理，保證各作業專案裝置的正常運轉，特制定本制度。
各級裝置管理組織在規定的職權範圍內處理有關部門的裝置管理業務，並承擔一定責任。
二、專案裝置管理網路
公司經理
| 主管經理
| | |
分公司主管經理公司裝備管理部
| || |分公司裝備管理辦專案經理
| 專案組裝置管理人員
| 平台經理
| 機械師、電器師
三、專案裝置管理崗位職責
1、專案經理：全面負責所轄區塊作業隊伍各項裝置管理工作。
2、專案組裝置管理人員：在專案經理領導下，具體負責各項裝置管理工作，主要包括：負責落實各項裝置管理制度；建立所轄區塊實物臺帳,並進行實時管理；審核及上報裝置購置、維修計畫和長期配件購置計畫；熟悉當地裝置服務網點和配件**商，負責物料採購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業隊裝置運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業隊進行裝置檢查和考核，監督整改落實，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在裝置配置或使用中存在的重大分歧。
3、平台經理：全面負責本作業隊的裝置管理工作，主要包括：組織裝置檢查、整改工作和完井裝置鑑定工作；監督檢查各項裝置日常維護保養、資料填寫、記錄工作；負責相關資料的上報工作；組織制定並上報裝置維修計畫和物料購置計畫；協調處理與甲方在裝置配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師：做好所轄裝置的巡檢、周檢和完井裝置鑑定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善裝置；具體負責裝置日常維護保養及裝置資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的採購計畫；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業隊的裝置臺帳管理和相關裝置資料管理（包括資料臺帳管理）。
四、檢查保養制度
1、機械師、電器師每天進行三次巡迴檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡迴檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發現問題，及時處理，保證裝置良好狀態，杜絕走馬觀花。
2、對於說明書上明確規定檢查調整週期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。
3、由平台經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鑽組成裝置管理小組，每週對裝置進行全面檢查，對問題彙總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關鍵操作前，平台經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決後才能作業，防止發生裝置事故或因裝置導致其它事故。
5、每口井在完井前平台經理要組織本隊的完井裝置鑑定工作，並填寫完井裝置鑑定單，即時上報分公司裝備管理辦，並根據裝置狀況提前做出更換、修理或整改計畫，在搬安期間合理安排時間檢修或更換裝置，保證開鑽後裝置的連續運轉。
6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循裝置說明書規定的用油品牌、用油等級和換（注）油週期；油濾器根據說明書規定的更換週期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料台帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。
2、庫房要保持一定數量的耗料和易損件，更新庫房料單。
3、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便於查詢；注意防潮、防鏽、防老化，防止橡膠件受熱加速老化，室外存放的部件要上蓋下墊，防止鏽蝕。
4、易損件要採取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。
5、專案組裝置管理人員應熟悉當地物料**、加工、修理網路，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯絡人、服務範圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯絡獲得。
六、資料管理
1、要建立健全裝置資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。
2、裝置資料報括以下部分：
1）裝置臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責
2）裝置運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。
3）電器裝置運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。
4）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。
5）機械師（電器師）日誌：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括裝置（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計畫等，每天填寫一次。
6）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時更新資料，保持帳物統一。
7）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。
8）裝置檢查記錄：由平台經理指定一名機械師或電器師負責填寫，內容包括周裝置檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。
七、匯報制度
1、專案組裝置管理人員每月要向管理部上報各隊裝置運轉綜合月報和當月各隊裝置運轉情況。
2、出現重大裝置問題要及時匯報。
4、及時上報裝置鑑定單。
八、檢查考核：公司定期對專案進行裝置檢查考核，考核執行公司裝置管理《獎懲制度》。
工程裝置管理制度
第一章機械裝置管理辦法 為了加強機械管理，理順管理關係，增強企業活力，提高經濟效益，制訂如下管理辦法。一 機械裝置的管理體制，管理機構和人員配備。1 根據機構裝置管理體制既要方便生產，又要充分利用機械裝置，發揮裝置投資效果的原則，實行把機械裝置直接裝備到各專案經理部，由公司器材部統一排程 包括租賃和...
施工工程裝置管理制度
裝置管理制度 第一條為加強對建築施工起重機械裝置的安全監督管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據 建設工程安全生產管理條例 和 特種裝置安全監察條例 制定本規定。第二條公司購置的起重機械裝置必須是經特種裝置安全督管理部門許可生產的質量合格產品。未實行許可生產的產品應具有省級以...
IT裝置管理制度
寧波江豐電子材料 1 目的 為加強公司it裝置的長期有效管理，使it裝置管理更加規範化，特制定本制度。2 範圍 本制度適應於公司所有it裝置的管理。3 it裝置相關定義與分類 3.1 it裝置相關定義 1 本制度所稱it裝置主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人pc機與筆記本及配套軟體 為構建辦公網...