代替q/aux g11.19.307-2010
本制度為規範伊斯達公司電芯實驗品試製管理而制定。
本制度於2023年3月首次修訂,2023年第4次修訂，2023年第5次修訂
本制度由伊斯達公司技術部提出。
本制度由伊斯達公司技術部起草。
本制度由伊斯達公司運營人力資源部歸口管理。
本標準由列印、 校對、共印份
本制度主要起草人：朱斌
本制度審核人：陳尚軍
本制度批准人：鄭建波
i實驗品試製管理制度
1目的規範實驗品試製管理，防止實驗品與生產電池混料,保障實驗品試製達到預期效果,且可如期完成,準時送樣、發貨。
2範圍適用於技術部電芯實驗品(新材料實驗、新工藝實驗、新品開發)試製的管理，iqc材料實驗品的管理。
3定義小試：指500pcs以下由技術部要求的實驗(包括新材料實驗、新工藝實驗、新品開發)。
中試：指（500-5000）pcs由技術部要求進行中試的實驗(包括新工藝、新材料、容量提公升等中試)。
4職責4.1技術部負責實驗品試製的申請，小試、中試實驗品的跟蹤、監督以及資料收集整理工作；
4.2生產計畫科負責安排小試、中試生產計畫；
4.3採購部負責小試、中試所需原材料、零部件的採購；
4.4電芯分廠負責小試、中試生產，負責實驗品的標識,品質管理部負責對實驗品的首檢、抽檢；
4.5測試中心負責對實驗品進行效能測試；
4.6技術部領出的實驗電池，除遞交測試中心送檢以外的電池，暫時存放在測試中心。送檢測試結束後，和送檢剩餘電池（指未測試電池）一起，由技術部在30天內（或月末）按照bx級品入庫。
5工作程式
5.1小試
5.1.1採購部按設計開發計畫書採購小試所需原材料、零部件。
5.1.2技術部提前兩天以《實驗通知單》通知生產計畫科，生產計畫科根據《實驗通知單》的要求，通知相應車間\生產組，同時按生產數量給生產車間相應的物料。
5.1.3技術部技術員負責小試品的跟蹤。
5.1.4電芯分廠生產車間負責實驗品的標識(用綠色《物料標識單》標識)，實驗品轉入雷射焊組之前由裝配組在蓋帽上劃橫線（試驗線）。
5.1.5技術部負責小試電池注液前品質跟蹤工作，後續過程的抽檢由電芯分廠完成。
5.1.6實驗電池在檢測組檢測完畢後（不進行老化），技術部開具《領料單》《產品報驗單》從檢測車間領出。
5.1.7測試中心根據技術部送檢通知，在商議日期測試完後，測試完後連同剩餘電池（指未測試電池）由技術部在30天內（或月末）按照b級品入庫。
5.1.8實驗電池須錄入生產運作系統，並註明為「實驗電池」。
5.1.9小試實驗電池不填寫《生產批次完工報告》。
5.2中試
5.2.1採購部按中試計畫書採購中試所需原材料、零部件；
5.2.2技術部根據小試評審情況提出中試申請；
5.2.3生產計畫科編制中試生產計畫；
5.2.4電芯分廠根據中試生產計畫組織中試生產。
5.2.5技術部技術員負責中試電池的資料整理。
5.2.6品質部pqc抽檢頻率需加大至過程檢驗規程要求的2倍，並在巡檢記錄中註明。
5.2.7生產車間負責實驗電池的標識(用綠色《物料標識單》標識，)。
5.2.8中試電池入庫前需全檢厚度、電壓及容量，技術部有特殊要求的，生產車間按要求完成。中試電池檢測後按照正常流程入庫（用綠色標識單標識）。
5.2.8技術部技術員負責效能檢測電池的借出，並開具《領料單》。
5.2.9檢測中心根據技術部送檢通知，在商議時間內，對中試電池作效能測試，並將測試結果反饋給技術部。
5.2.10中試電池須填寫《生產批次完成報告》，錄入生產運作系統，並註明為「中試」。
6獎罰細則
試製車間管理制度
為了提高試製車間的管理水平，使車間管理制度化 流程化 規範化，特制定車間管理制度，車間全體員工遵照執行。一 職責 1 車間主任 2 副主任或技術員 暫缺 3 班組長 4 材料員兼庫管員 5 試製人員 6 試驗人員 二 人員管理 1.車間全體員工必須嚴格遵守公司的各項勞動紀律和規章制度，嚴格執行公司考...
實驗室化學品 試劑管理制度
檔案修改記錄 分發號僅適用於控制檔案 僅蓋有紅色印章的檔案才有效 1.0 目的 規範實驗室化學品 試劑的管理，確保化學藥品 試劑正確安全使用，保證檢測工作質量 2.0 適用範圍 適用於實驗室化學藥品 試劑的採購 儲存 標識 領取和使用的全過程。3.0 術語 無4.0 職責 4.1 實驗室領班負責實驗...
實驗管理制度
1 公路施工過程中，施工單位應建立為現場進行工程質量控制及所需其他試驗的規模齊全 設施配套的工地實驗室。試驗室應配備既有理論又有實踐經驗的工程師負責試驗工作。2 除在施工的合同段內設定乙個工地試驗室外，同時應根據現場需要，增設若干個流動試驗站。另外有本實驗室不能做的試驗，必須送到有資質的檢測機構進行...