訂貨管理—確定到尺碼訂量
配貨管理—配貨前必須掌握
**管理—**原則及**方法
**管理—**資源短缺後的處理
店鋪貨品管理—調配方法及依據
貨品管理—銷售資料分析及對應策略
貨品管理—貨品的進出及安全管理
消滅庫存的五種方法
第二講：店鋪損益平衡核算
什麼是盈虧平衡點
學習盈虧平衡點的目的
計算盈虧平衡必知概念
計算盈虧平衡案例分析
想一想、練一練
第三講： 創造人和—打造高績效團隊
合格的終端銷售寶貝具備的特徵？
新員工招聘流程中五個環節的分析重點
員工整體提公升的三個步驟
第四講：創造服務—讓顧客感覺快樂滿足
顧客只關心是否適合而非暢銷
顧客是有七情六慾的普通人
顧客想要的是令自己充滿魅力的商品並心情愉悅介紹產品時強化情感，不要做語言的奴隸
解決商品問題而非製造商品問題
客戶的購買慾望往往取決於情感而並非理智
店鋪業績提公升的標準流程及技巧
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 日期位址 2010年12月23 24日深圳 2011年1月8 9日北京 1月15 16日上海 培訓費用 2600元 人 含培訓費 資料費 午餐 培訓證書等 會議資訊 零售終端競爭日趨同質化與白熱化，人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯 作為店鋪的靈魂人物，店長管理水平與輔導...
成本管理與製造業績提公升
課程背景 隨著我國經濟建設的深入發展，市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的 越來越低，但是原材料的 卻越來越高，企業的利潤越來越薄。為了增加企業的競爭力，打贏 戰，就必須降低企業的生產成本。但是我國企業普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系，特別是我們的各級幹部不懂得如何去管理成本和控制成本。為...
如何快速提公升業績
用智慧型和經驗幫你成功 1 站著給客戶打 客戶容易上門。2 凡事能考慮客戶利益成功了一半。3 設計方案中要有 誘人 的亮點。4 推銷自己不如推銷設計藝術。5 每套家居都當作樣板房來設計。6 學會引導裝修消費。7 適當的 吹牛 可以提高簽單成功率。8 不要老是和客戶唱反調。9 設計方案附上創意說明。1...