如何提公升店鋪業績

提公升業績的關鍵因素：人、貨、場。

一、 人員

1. 人員形象：工服乾淨整潔、配帶工牌、抬頭挺胸面帶微笑、女店員化淡妝、在賣場不依不靠。

2. 加強員工專業知識、銷售技巧：淡場時同事一起分析產品的fab/usp等產品知識，做銷售演練（服務七步曲）提公升員工的銷售技巧

3. 開早會晚會：早會：制定今日目標，鼓舞土氣。晚會：總結今天完成情況，分析做的好的地方和不足之處，好的地方繼續保持，不足之處提出解決方案。

4. 激勵方案：根據銷售業績、附加值、平均單價等方面做激勵方案，調同事的積極性讓店鋪進行良性競爭

5. 店鋪遊戲：在淡場時完遊戲（如：終級密碼、真相大白等）調動同事的積極性，提公升店鋪氛圍

6. 一分種的推動：特定時間段進行一分鐘推動，鼓舞土氣

二、 貨品

1. 分析店鋪近三個月左右的銷售及庫存資料，了解產品目前的狀況（庫存是否合理、動銷比、暢滯銷等）

2. 找出暢滯銷款，保證暢銷款貨品充足（當不充足時尋找可代替的相近款），把滯銷款進行主推，設立激勵方案，或用暢銷款帶動滯銷款，推動滯銷款的銷售

3. 倉庫貨品的管理：倉庫平面圖，貨品按類別、性別、品類、價位進行擺放，款號小貼標等方法優化倉庫貨品的管理

三、 賣場

1. 賣場形象：衛生（是否乾淨）、**（**符合品牌風格**、音量適中）、燈光（根據公司開燈標準進行燈光管理，確保燈光柔和、明亮）

2. 賣場規劃：貨品按性別、類別、主題進行規類擺放，賣場動線清晰，方便顧客選購商品

3. 賣場陳列：根據陳列原則結合產品進行陳列，色彩協調，主題故事明確，注意隨時整理陳列細節

如何提公升店鋪業績

提公升店鋪業績主要包括：人、貨、場三方面。人主要包括：

人員形象、人員培訓、人員管理、人員激勵。貨主要包括：貨品的庫存結構、貨品的組合、貨品銷售分析、倉庫貨品管理。

場主要包括：賣場形象、賣場規劃、賣場陳列

一、 人員的提公升

(一) 人員形象

如何提公升店鋪銷售業績

簡單的說，提公升店鋪銷售就是提公升顧客對店鋪或者品牌的滿意度 顧客在進入店鋪之前，對所需要購買的商品會有乙個價值的判斷和期望值的。同時在試穿和接受商品介紹的過程會進行乙個比較，顧客是否滿意取決於之前的期望值與購買商品所付出的價值。當顧客購買後所得到的商品價值底於之前的期望值，顧客就會感到不滿意 當顧...

如何有效提公升終端店鋪業績2019

如何有效提公升終端店鋪業績2010 12 14 20 17 在服裝行業工作近12年，常常聽到服裝企業老闆在哀嘆，說在店鋪投入越來越大，利潤卻不見增長 店鋪人員越來越多，業績卻不見增長 店鋪培訓越來越多，實效卻不見增長 我個人認為，這除了市場競爭 品牌管理 銷售管理等因素外，更多的是我們在終端店鋪業績...

如何提高店鋪業績

一 提公升店鋪銷售業績的關鍵 首先，我們需要了解 誰是我們店鋪最重要的人？顧客是我們最重要的人！為什麼說顧客是我們最重要的人？我們的業績 收入 於 當然是 於顧客！只有顧客對我們銷售的商品和提供的服務滿意，才會心甘情願的購買。因此，提公升店鋪銷售業績的關鍵是要讓顧客滿意。什麼是顧客滿意呢？首先，顧客...