3、 提高勞動力效率—素質建設
4、 技能提公升與多技能員工培養
5、5、
6、 ojt培訓職責與ojt指導技巧
三、 提公升生產力之機器篇
1、 總的裝置有效性oee
2、 oee與六大損失
3、 全員裝置維護tpm
4、 需求節拍與u型布局
5、 生產線平衡與瓶頸管理
6、 快速換型qco
四、 提公升生產力之物料篇
1、 需求管理與訂單處理
2、 計畫管理與庫存控制
3、 **商庫存管理
4、 **商關係發展
5、 共享的資訊平台
五、 提公升生產力之方法篇
1、 價值流分析
2、 增值比與七大浪費
3、 如何降低七大浪費
4、 流動生產與看板拉動
六、 提公升生產力之環境篇
1、現場5s與全面視覺化
2、世界級水平的5s現場
3、現場改善之pdca迴圈
4、現場改善之qcc活動
5、 七、 工廠模擬演練
課程形式
- 講授小組討論案例分析 -- 錄相練習角色扮演啟發式、互動式教學
聯絡**：180********
如何提公升現有人員的生產力
每一次實施質量改進專案時，我都會遇到來自上下工序或橫向工序的阻力。只有用事實才能夠讓他們相信我所做的是正確的。5 制定額外的獎勵措施。很多時候，我們都有大量的工作要去完成，而又不能僱傭更多新的員工。為了解決這個問題，我可以手下的人員提供額外的獎勵，鼓勵他們利用自己的時間去完成更多的工作，當然，這裡所...
工廠生產管理之生產管理如何提公升總體生產力
工廠生產管理就是通過計畫 組織 指揮 協調 控制和創新手段，提公升工廠總體生產力。工廠生產管理讓企業的 舊疾 不再 並實現未雨綢繆，為企業將來可能會出現的問題想好對策方法，一旦出現問題，要在最短的時間內,正確並能把問題發生控制在最小範圍內的方法,並立即實行。工廠生產管理重點是品質高,成本低,交期快,...
1 說明分工如何提高生產力
分工原理是宇宙生成和演化的偉大基本原理之一。任何活的有機體的不同部分之間都有分工。亞當斯密 國富論 第1章開篇就說到 勞動生產力的最大增進，大部分熟練和靈巧，以及把勞動用於什麼地方的判斷力，似乎都是分工的結果。帶來如此多利益的分工，原本不是人類智慧型的結果，不是因為人類智慧型預見到分工會帶來普遍富裕...