工廠生產管理就是通過計畫、組織、指揮、協調、控制和創新手段，提公升工廠總體生產力。工廠生產管理讓企業的「舊疾」不再**，並實現未雨綢繆，為企業將來可能會出現的問題想好對策方法，一旦出現問題，要在最短的時間內,正確並能把問題發生控制在最小範圍內的方法,並立即實行。
工廠生產管理重點是品質高,成本低,交期快,即通常所說的q c d無論是iso精神,還是pdca或目標管理最重要的是決定好的事一定要遵守。
工廠生產管理要對總體生產力進行管理,總體生產力=品質良率*生產效率*機台架動率*目標達標率*周轉率。
工廠生產管理提公升總體生產力的關鍵點：
1、工廠生產管理實施過程中，要對基層幹部開展工作教導、工作方法、工作改善和工作安全四項實務教育培訓。
2、**怎樣改善效率，可以從以下方面著手：
a、製程平衡，降低工時，平衡製程要堅持六項原則，平衡人機工作量；增加機動時間的比例；平衡小組工人之間的工作量﹔取消不必要的操作；合併操作；簡化每乙個操作或動作；
b、源頭管理
c、突破製程瓶頸，管理諮詢專家表示應重點考慮以下問題：問題點（當前的瓶頸是什麼）、要因（應該怎麼做）、目標（應該改變成什麼樣子）、方案（要怎麼改變）
3、機台架動率提公升採用輪班制。
4、目標達標率的完成是通過節報(每二小時)對生產計畫及時追蹤,修正並實施追加等以達到目標
工廠生產管理就需要有計畫、組織、指揮、協調及控制。
工廠生產管理系統
電子行業生產管理系統功能特點 1 乾元坤和工廠生產管理系統從企業接單 下單生產 審批 物料採購 生產過程跟蹤 到完成入庫送貨所產生的所有資訊報表，進行全程規範化的管理。企業的管理層可以通過此系統很容易的了解到企業的訂單生產的情況，使得每一單都能按時完成。2 乾元坤和工廠生產管理系統可以根據bom表計...
工廠車間生產管理
一 生產主管的角色與職責 能力與要求 1 主管人員的角色與職責能力要求定位清楚明白你所擔當的角色與職責並具備的能力 組織 用人 指揮 控制 策劃 2 優秀現場主管需具備的工作意識 a 保質 保量 按時完成公司下達的任務 b 品質意識 品質是員工製造出來的 c 客戶意識 以客戶為關注的焦點 d 問題和...
工廠車間生產管理
一 生產主管的角色與職責 能力與要求 1 主管人員的角色與職責能力要求定位清楚明白你所擔當的角色與職責並具備的能力 組織 用人 指揮 控制 策劃 2 優秀現場主管需具備的工作意識 a 保質 保量 按時完成公司下達的任務 b 品質意識 品質是員工製造出來的 c 客戶意識 以客戶為關注的焦點 d 問題和...