一、總則
1、為了規範周轉材料管理，提高使用效率，降低工程專案成本，減少浪費和流失，特制定本辦法。
2、周轉材料應歸口管理，各使用單位制定具體管理實施細則，規範周轉材料購置、驗收、使用、攤銷、租賃、調配、處置、報廢等管理行為。
3、本辦法適用於公司各子公司、專案經理部、施工隊。
二、 周轉材料範圍與分類
1、本辦法所規定的周轉材料是指在施工過程中，一次性投入，能夠多次反覆使用，仍舊保持原來形狀，其價值逐步轉移到工程成本中的動產類物品。
2、各單位可根據專案實際情況，具體劃分周轉材料管理範圍，一般按其周轉頻次和性質可分為以下四類：
a類：貝雷梁、萬能桿件、鋼支撐、移動模（支）架、碗扣、門式鷹架、擋板、架料。
b類：鋼軌、鋼管、標準鋼模板、掛籃、大型型鋼、大型電纜、彩鋼房等。
c類：加工製作的異形鋼模（橋梁模板、預製品模板、模板台車、台架等）
d類：周轉性小型機具（電焊機、彎曲機、切斷機等）、木質周轉材料。
三、周轉材料購置
1、周轉材料遵循先調劑，後購置的原則。對無法調劑和租賃的周轉材料，需要購置時，各子公司和專案經理部根據確定的施工方案，提供名稱、規格、數量、技術要求的採購需求計畫，專案經理簽字，經集團公司分管部門審核，報至分管副總審批，總經理批准後，集團公司採購部即按單採購，如採購部授權各單位自行購置，各單位方可購置，需入庫後使用
2、周轉材料購置時應嚴格按《物資採購控制程式》gyjt02-14-2010執行。
3、專案經理部應嚴格按分包合同對協作隊伍進行資源配置，嚴禁超出合同給協作隊伍購置各類周轉材料。
四、周轉材料調撥
1、各子公司、專案經理部應對周轉材料進行調劑餘缺，減少周轉材料的重複投入。
2、各子公司、專案經理部在周轉材料調撥時，調撥**原則為調出專案按規定攤銷後的淨值，若交接雙方存在爭議，由集團分管部門按實物評估價值確定。
五、周轉材料驗收與保管
1、周轉材料進場後，應由各子公司、專案經理部材料、技術、試驗、機務、財務等部門成立驗收小組,共同按照合同規定要求，對其規格、數量（重量）、質量、安全、質量、配件驗收，並嚴格填寫驗收記錄，建立周轉材料管理臺帳，臺帳採用統一格式，填製要正確、規範，驗收單作為質量記錄儲存存檔。
2、周轉材料應有專人負責，材料存放應按品種、規格、類別堆放整齊，嚴格執行收發料制度。
3、每季度應對周轉材料進行盤點，對盤虧、盤盈的周轉料及時查明原因，填寫盤點記錄，並對盤虧的周轉材料按報廢程式辦理，列入當期工程成本。
4、周轉材料管理人員對專案管周轉材料的購置、調入、調出、攤銷、報廢等情況應逐筆登記，周轉材料的領用每次應填寫發料單，每次退庫應填寫退料單，並經交接雙方簽字確認。
5、周轉材料在使用過程中應嚴格按操作規程進行作業，在裝置部的指導下，負責周轉材料的日常性維修保養和整修工作。
六、周轉材料攤銷
1、對周轉材料實行攤銷制，各子公司、專案經理部可根據本單位專業特點對周轉材料分類攤銷列入工程成本。
2、a類周轉材料，原則按5年攤銷期，平均分月攤銷；b類周轉材料，原則按3年攤銷期，平均分月攤銷。
3、c 、d類周轉材料，原則按2年攤銷期，平均分月攤銷。
4、對於各種一次性投入或按施工方案需特製的周轉材料，本工號使用完畢後，除殘值外必須全部列入本工號工程成本。
5、周轉材料殘值按廢舊物資**確定，純鋼制周轉材料殘值為購置價值的25-30%，含機電的鋼製周轉材料殘值為購置價值的20-25%，其他周轉材料殘值為購置價值的5-10%。
6、凡未報廢仍具使用價值的周轉材料，攤銷完畢後使用單位必須建立實物數量臺帳報集團分管部門審核，不得擅自處理。
七、周轉材料租賃
1、閒置周轉材料經集團裝置部報至分管領導同意後可租賃。
2、周轉材料租賃時應簽訂租賃合同，明確雙方的權利、義務、租金**及租賃期限。包括專案經理部對勞務隊伍周轉材料的租賃，明確使用時間和獎罰措施，提高周轉材料使用效率。
八、周轉材料報廢、處置
1、周轉材料報廢處置應按職責許可權成立鑑定小組，由集團分管領導擔任組長,裝置、財務、技術、採購等相關部門成員共同組成。
2、周轉材料報廢處置應採取競價方式，報廢處置後所得現金殘值收入必須上繳財務部門衝減工程成本，處置後的周轉材料帳面淨值應全部列入工程成本，集團分管部門有權對擅自處置周轉材料的行為進行制止和通報，並按照獎罰規定進行處理。
十、附則
1、各（子）分公司應根據本辦法制定周轉材料實施細則，切實加強周轉材料的管理。
2、周轉材料管理台賬
012周轉材料管理制度
1目的為了適應目前市場經濟形勢，加強周轉材料的使用 倉儲管理，提高周轉材料的周轉效率，做到有效合理使用，力求物盡其用，以增加公司的整體效益，根據公司目前的實際情況，特制定本標準。2適用範圍 本制度適應於本公司所有專案部所有的周轉材料 使用 保養 倉儲各方面的管理，與之相關的所有專案部必須認真執行。3...
關於對裝置周轉材料及材料的管理制度
關於處發 2005 97號檔案 周轉材料租賃管理制度的通知 要求各施工隊機電修班在今後的施工中，對使用周轉材料及裝置完好方面要求新的認識和新的提高，保證周轉材料最大限度的降低損耗和確保機械裝置的完好率和使用率，減少人為對周轉材料和裝置的損壞，減少對專案部無必要的經濟支出和各隊的材料浪費，規定如下 1...
周轉箱管理制度
汽車零部件製造 zh d 11 a 2013 9 5 發布2013 9 5 實施 汽車零部件製造 發布 前言 本檔案是 汽車零部件製造 質量管理體系支援性檔案,目的是為了明確公司周轉箱使用及管理要求，對周轉箱的丟失情況實施有效的控制。本制度由柳州 汽車零部件製造 提出。本制度由柳州 汽車零部件製造 ...