秋風清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復驚。
經濟簽證管理制度
1．非承包人原因導致的經濟簽證管理採用附表1及附表2經濟簽證單。
1.1．對非意外事件的停工及窩工，工程部主管工程師及工程部經理應對工程中可能出現的停工及窩工有所預見，並採取各種及時有效措施，防止停工及窩工的發生。
1.2當發生大量停窩事件時，由總工程師組織工程部、合同部、法律顧問共同研究對策，提出對該事件處理的預案，並向公司總經理（或委託授權人）匯報，由總經理（或委託授權人）確定應對措施。在接到承包商關於停窩工事件的簽證報告後，各部門按照應對措施的要求開展各項工作。
1.3．少量無法套用定額的零星記工等簽證，應按單項簽證填寫發生日期、事由、發生地點、工作量及工日（台班）個數。單項用工在20個工日（或1個大型機械台班、20個小型機械台班及零星工作1000元）以下者由工程部、合同採購部共同審批確定，超出者須報總工程師審核確定。
2．所有施工簽證的資料數量
2.1現場收方簽證單均為一式四份原件，兩份交施工單位、乙份交合同採購部、乙份交工程部。
2.2施工簽證資料的質量要求
工程變更及現場收方簽證必須有相關部門簽字確認，內容真實、無塗改、無虛假、其中現場收方簽證必須有明確的工作內容、範圍及工程量、資料合計必須大小寫齊全無誤，審核過程不得塗改。
2.3竣工結算時簽證資料也必須按分類進行編制及彙總成冊，再送發包人工程資料員及發包人工程部經理複核審查確認，最後送合同採購部辦理結算。
重慶市貴爾達房地產開發有限責任****專案部
二〇一一年二月二十三日
附表1現場收方簽證申請表
編號：說明:
1、 變更內容請註明變更單編號。
2、 建設單位意見：專案部現場代表應註明產生簽證收方的實際原因以及實施情況，是否已達到收方條件。
附件2工程經濟簽證單
編號時間： 年月日
經濟簽證管理辦法
20個工日或1個大型、 審批
20個小型機械台班
零星工作1000元以內
確定確認工程量監理工程師工程部經理完善
施工單位提出專業工程師確定合同採購部經理手續工程部
預算工程師
超出20個工日或1個審批傳送
大型、20個小型機械審批
台班、零星工作1000相關部門
元以內總工
審批總經理（或委託**人）
簽證管理制度
房地產企業簽證管理制度 一 目的 1.1 使現場簽證的結算工作更加規範化，明確職責，提高工作效率。達到總部的月結要求。二 適用範圍 2.1 瀋陽中冶京唐置業 開發的所有房地產專案。三 簽證結算的資料要求 用於結算的簽證資料必須完全具備但不僅限於以下條件 3.1簽證 及分類 3.1.1 設計變更導致的...
簽證管理制度
施工現場簽證管理程式 1 目的 在專案施工過程中，對超出合同範圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進行現場記錄 確認 審核，形成書面記錄，為辦理補充預算 工程付款 工程結算提供依據。2 適用範圍 2.1 適用於在專案實施過程中發生變更後需要現場確認的工程量，能夠在施工圖紙及設計變更上反映出來的工程...
工程簽證管理制度
為進一步加強建設專案的管理，現依據公司 建設專案管理制度 的相關規定，針對專案施工過程中所發生的現場簽證，特制定本制度。現場簽證指在專案施工過程中所發生的工程 工期 簽證單 工程 經濟 索賠 簽證單等。一 總則 1 規範工程簽證的工作程式和職責，有效控制專案開發的工程成本，確保工程簽證能夠客觀 公正...