1. 目的
通過導師制度幫助新員工盡快融入公司文化、管理氛圍、熟悉研發環境、流程、產品、技術和業務，盡快順利接手工作、進入角色。
2. 適用範圍
優特公司員工。
3. 人力資源部職責
新員工報到前一周將資訊通知部門並由部門確定導師。在新員工入職1個月內，安排新員工參加入職培訓。
負責導師制度執**況的抽查和監督實施。
試用期結束後與員工溝通了解新員工的想法和導師制度的實施效果及需要改進之處，綜合反饋給部門。
組織優秀導師和優秀新員工評選和獎勵。
4. 部門管理職責
1. 為新員工指定導師並通知人力資源部和導師。原則上在新員工報到前一周確定，導師要遵循「貼近原則」，即導師與培養物件應盡量在乙個專案組，工作內容相近，導師最好由主管或中級以上工程師擔任。
2. 為新員工安排工作任務及試用期滿時應該達到的要求 (考核標準：工作數量，工作質量， 進度要求) 。
(1) 新員工所參與的專案和產品。
(2) 基本開發工具及研發流程。
(3) 需看的技術資料及相關書籍。
(4) 具體工作任務。
3. 為新員工進行試用期評估與評估後的面對面溝通，向人力資源部交回試用期評估表時，要求附上書面的 「新員工輔導計畫」。
5. 導師職責
1. 從員工進部門工作第一天起，導師任期為3個月。
2. 導師應幫助新員工盡快熟悉公司文化、介紹部門的組織結構、開發環境、工作流程、相關產品開發進度、周邊同事以及其他應注意事項。應在一周內與新員工認真溝通，了解其專業知識結構，根據本部門需要和新員工實際情況為其制定詳細的「新員工輔導執行清單」，具體內容包括為新員工安排學習和工作的主要內容和進度，以及各個時段所要達到的目標，應注意盡量使新員工邊乾邊學，工作量飽滿。
3. 導師除在技術上給予新員工指導外，還應引導新員工嚴格遵守公司制定的各項規章制度.
4. 在日常工作中，導師應及時與新員工溝通，了解新員工的工作、學習情況，對其工作學習進行指導。協助新員工克服工作中的困難， 解答新員工遇到的疑難問題。
5. 工作過程中若因導師或新員工工作變動，或出差超過乙個月，原導師必須及時要求更換導師。新導師應在一周內確定是否有必要對原「新員工輔導執行清單」進行調整。
6. 導師協助新員工主管完成新員工的試用期考評。
6. 導師資格要求
同時具備以下條件的員工，有資格成為導師：
1. 要求在公司工作1年以上，績效評估b或b以上; 擔任其主管或中級以上工程師。
2. 部門技術骨幹，有能力對新員工進行技術方面的指導。
3. 認同公司文化，有能力對新員工進行引導。
4. 為人正直、公正、熱情，責任心強，有較強的計畫、組織、管理、溝通能力。有能力為新員工制定合理的計畫、安排相應的工作任務。
7. 優秀導師評選和獎勵
具體參見「人力資源政策－優秀新員工優秀導師評選」
附件：● 《ut-hr-b057導師制度工作進度表》
● 《ut-hr-b058新員工輔導計畫》
新員工實習試用期
前一天 目的 表現公司的誠意與關懷，培養員工的歸屬感。準備人 綜合部主管及行政前台 流程內容 1.整理新員工個人資料，確定入職時間。2.通知新員工應準備的資料，身份證及學歷證，個人近期一寸相片。3.準備新員工基本工作物品，辦公工位安排。4.通知用人部門主管制定新員工的實習計畫，內容包括 新員工的工作...
新員工試用期合同
濟寧魯鑫工程機械 甲方 濟寧魯鑫工程機械 編號 乙方身份證號 家庭住址聯絡 根據國家勞動管理規定及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用期員工，雙方在平等 自願的基礎上，經協商一致簽訂本試用合同，共同遵守本合同 一 試用期合同期限，試用期為個月，自年月日至年月日止。二 根據甲方的工作安排，聘用乙方在...
新員工試用期管理規定
富生集團試用期員工管理辦法 7 h.k5 d2 u c l.r9 h 為準確把握新進員工專業能力 技術水平 職業素養及思想動態，幫助新進員工有效融入企業，充分發揮工作潛能，打造適合公司經營發展需要的團隊，特制定本辦法。一 管理目的 1 考核新進員工的工作能力和綜合素質，確認新進員工與崗位的匹配度。6...