忻府區計生局嬰幼兒早期發展工作制度
一、早期發展管理制度
（一）每季度初制定嬰幼兒0-3歲早期發展工作計畫，並按計畫認真實施，年末彙總資料，做好總結。
（二）每月定期開展一次早期發展教研活動，並充分利用早期發展教研活動，有計畫開展早期發展業務知識學習、早教專題研討、早教課題交流、反饋等。
（三）每次教研活動前，研討內容應事先告知教師，要求每位教師認真做好充分準備，活動時積極發表自己的見解，努力形成爭鳴、**、團結的教研氛圍。
（四）教師應準時參加教研活動，不無故缺席，因故不能參加者，其他教師負責傳達。
（五）早教工作負責人及時傳達上級部門關於早教工作要求，深入貫徹上級部門的早教工作精神，負責組織好早教教研活動。
（六）早教教師按時設計早教指導方案、設計親子遊戲，以豐富本園早教指導活動內容。
二、培訓制度
（一）教師要積極進行自我培訓、自我提高，鼓勵教師利用業餘時間參加早教的進修或學習。
（二）堅持「走出去和請進來」的方式學習。每學期邀請專家或同行來園講學或交流。每學期組織一次外出參觀學習活動。並根據需要有計畫的派送教師培訓學習育嬰師，並進行育嬰師考級。
（三）堅持業務學習制度，有計畫的安排業務學習內容，使教師不斷獲得新的資訊，了解早教發展動態。
（四）組織教師進行業務教研活動，早教實踐展示活動，提倡互幫、互學，有經驗的教師要對青年教師進行傳、幫、帶。
三、諮詢服務制度
（一）定期為家長提供早期教育資訊和諮詢服務。
（二）定期對家長進行嬰幼兒養育知識和技能的指導
（三）成立嬰幼兒圖書角，定期向嬰幼兒家長借閱圖書。
（四）以情感體驗為主要活動形式，為嬰幼兒和家長服務。
（五）舉辦家長學校講座、育兒沙龍活動，提高家長科學育兒意識、經驗及技能。
（六）開設育兒諮詢服務**，及時有效解答家長的教養困惑。
（七）設立「意見箱」，對家長提出的要求和建議給予及時的反饋和處理。
四、宣傳服務制度
（一）建立早教資料免費發放制度，以滿足幼兒家長的早教知識需求。
（二）邀請兒保專家來中心提供現場諮詢、解答家長的育兒困惑。
（三）建立健全的早教中心**，提供多種服務，宣傳社群早教活動。
（四）製作早教活動宣傳版面，提供育兒知識、早教資訊等內容。
五、嬰幼兒健康安全制度
（一）建立健全內外環境清掃制度，活動室每天一小掃，每週一大掃。定人、定點、定期檢查。
（二）嬰幼兒教玩具要保持清潔，定期進行消毒、清洗，作好消毒記錄。
（三）經常保持室內空氣流通，陽光充足，冬天也要定時開窗通風換氣，室內有防蚊蠅、防暑裝置。
（四）按照嬰幼兒用廁規律及時沖洗，保持通風，清潔乾燥無臭味、汙垢，定時打掃並消毒。定時作好室內紫外線消毒工作，並作好記錄。
（五）做好嬰幼兒晨檢及記錄，認真做到「一摸、二看、三問、四查」。
（六）做好嬰幼兒進食衛生，點心前要用肥皂或洗手液用流動水洗手。
（七）定期檢查嬰幼兒教玩具的安全性，發現破損及時修理或更換。
六、監督評估制度
（一）考核主要採取「自我評價、同行評價和考核領導小組評價」三結合的考核形式對工作情況進行考核和評價。
（二）考核領導小組由相關部門及幼兒園領導組成，考核和評估結果作為工作質量評價的一項依據。
（三）運用問卷和座談會等形式聽取和接受家長、社群人員對中心和中心人員工作的監督與評價，評價結果作為評定工作質量的重要依據。
（四）考核內容主要包括：1.思想政治、師德修養；2.學識水平與業務進修；3.教育教學工作；4.工作負荷與工作實績。
（五）考核評定結果作為單位評優和工作人員晉級、職稱評定、評選先進的參考依據。
私教管理制度
嚴格遵守 測試預約程式 測試實踐操作，團隊守則，員工紀律 1 認真完成每日工作流程，以及 填寫工作。2 在對會員的健身指導 現明顯技術問題者，將降低崗位聘用，具體情況包括但並不許可權與遭到會員投訴 影響會員訓練效果,使會員遭受運動損傷等。情節嚴重者直接降級，同時俱樂部保留進一步追究教練責任的權利。3...
電教管理制度
為保證電教場所內 計算機機房 語音室 多功能教室 課件製作室等 的裝置和資訊保安，有效的防止計算機病毒的感染 傳播，確保安全，特作如下規定 一 未經同意，嚴禁攜帶未經檢查的軟盤及光碟進出機房，上機操作和互相拷備，違者一律沒收。二 未經同意，嚴禁私自攜帶電教場所內的物品離開。三 嚴禁任何人製作 複製 ...
師徒帶教管理制度
耒陽市弘利煤業有限責任公司 師傅帶徒弟制度 一 根據有關法律 法規和公司 安全培訓制度 第十二條的規定，結合本公司 煤礦 實際，特制定本制度。二 本規定適用於本公司 煤礦 各部門新招入員工的入職培訓。三 根據國家有關規定，公司 煤礦 的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒...