連鎖公司發〔2012〕02號
重慶朵朵潤爾食品連鎖有限責任公司
第一節總則
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條薪酬管理制度的原則
（一）具有外部競爭力
（二）具備內部公平性
（三）具有充分的激勵
（四）符合成本效益比
（五）便於操作和管理
第三條適用範圍：適用於本公司全體員工（臨時工除外）。
第二節薪酬結構
第四條薪酬構成
（一）總薪酬=基本工資+加班工資+崗位工資+績效工資+補貼/福利-扣除專案。
（二）基本薪金=基本工資+加班工資，是員工的基本工作報酬。
（三）加班工資=基本薪金/30天×8（4天×2倍）
（四）崗位工資：按崗位責任大小，依據對工作目標的貢獻所設定的報酬。
（五）績效工資，佔月度薪資的20%，是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的報酬。
（六）補貼及福利：包括：交通費、**費、生日福利等。
（七）扣除專案，包括：缺勤、借款、罰款等扣款；個人所得稅，養老、醫療、失業等社會保險，及其它代扣代繳費用。
第五條行政後勤人員崗位設定及薪酬一覽表：
（一）公司高階管理人員：總經理、副總經理、財務負責人。
（二）部門經理級人員。
（三）專員，包括：行政人事專員、企劃開發專員、運營管理專員、網管營銷專員、業務督導、採購員。
（四）會計員。
（五）出納員。
（六）內勤。
（七）駕駛員及其它職員。
第六條績效工資計算方式
績效工資=年均薪酬×計發比例×年度出勤率
第七條直營店門店員工，包括：店長及銷售導購，其薪酬待遇按《直營店管理制度》執行。
第八條銷售經理薪酬待遇，按《銷售管理制度》執行。
第三節勞動合同的簽訂
第九條勞動合同的簽訂，必須是行政人事部統一的規範合同，必須經總經理簽批同意，財務部備案。
第十條公司正式聘用的員工，統一簽訂兩年期勞動用工合同，購買養老、醫療、失業等社會保險，公司高層管理人員辦理住房公積金。
第十一條員工的基本工資是公司為員工****保險的基數。當員工基本工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低保基數為其辦理保險
第四節薪酬的發放
第十二條員工薪酬核定：
（一）根據員工業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其薪酬標準。
（二）由用人部門提議，經行政人事部審核，報總經理審批後確定。
（三）對於特殊人才的薪酬標準，由經理辦公會提議，報股東會批准。
（四）初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核後，再調整薪級。
第十三條本制度所指薪酬均為稅前收入，薪酬計算以月為計算期，每月15日為薪酬的發放日。
第十四條員工的考勤，由行政人事部負責，按月進行統計考核。
第十五條加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等專案將在次月兌現，員工請假、休假的薪酬標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第十六條新員工入職試用期，基本工資為薪酬標準的80%，由行政人事部簽發轉正通知後，次月執行全額基本工資。
第十七條辭職（辭退、停職、免職）人員，於辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。
第十八條工資誤算、誤發時，當事人（部門）應立即予以糾正。因誤算而超付的工資，行政人事部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第五節二次績效考核
第十九條考核方式：
在公司每個財務年度結束後，針對公司全年的工作目標和任務，行政後勤人員可予以發放二次績效工資，即年終獎。
（一）部門經理以上按年均薪酬的兩個月計發；
（二）其他員工按年均薪酬的乙個月計發。
第二十條年度出勤率的計算：
（一）乙個月工作未滿15天不計算當月績效，超過15天按乙個月計算；
（二）正式入職工作不滿一年，仍正常工作的，按實際月度計算；
（三）正式入職工作不滿一年，未正常工作的（離職、辭退、停職等），無二次績效工資。
第六節補貼及福利
第二十一條凡正式入職員工，補貼及福利均享受如下：
（一）交通費補貼：按核定標準80元/月，由財務部在員工當月薪酬中發放，享受公司車輛補貼的不發放。
（二）通訊費補貼：公司高管150元/月；部門經理100元/月；一般職員60元/月。
（三）聯誼活動費用：經申請，可按部門以人均50元的活動經費核銷，超出部分部門自理。
第七節附則
第二十二條本制度經公司經理辦公會討論通過，行政人事部負責解釋。
第二十三條本制度自頒布之日起執行。
主題詞：行政事務總經理辦公會通知
偉外國重慶朵朵潤爾食品連鎖有限責任公司總經辦 2023年4月10日印
共印2份）
薪酬管理制度
一 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升渠道，結合公司情況，並依據員工對公司的貢獻 個人能力 以及崗位責任大小進行合理的薪酬分配，特制訂此制度。二 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。一 公平 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 ...
薪酬管理制度
四川宇禾建設工程 薪酬管理制度管理 1 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。把員工的薪資收入與崗位責任 工作績效密切結合起來。實現薪酬管理與分配的制度化，規範化。的薪酬體系，根據公司現狀，特...
薪酬管理制度
暫行 2012 7 21發布2012 7 21實施 有效期限 2012.07.21 2013.12.31 薪酬管理制度管理 1 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，建立一套相對密閉 迴圈 科學 合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。2 制定原則 ...