xx商住小區1#高層住宅樓工程
為了提高企業經濟效益，增強企業的競爭能力，必須樹立「質量第
一、使用者至上」的方針。堅持以質量求生存、求效益、求發展，精心組織、精心施工，不斷提高工程質量，建立優質工程，樹立企業良好形象。根據省、市及公司有關規定，結合專案部實際情況，特制定本辦法。
一、 堅持全面質量管理，實行質量管理責任制，完善質量監督保證體系。
1、 為了建立更多更好的優良工程，各級管理人員、操作人員必須強化質量意識，把質量管理全方位地貫穿於專案管理的全過程。對所有施工專案必須按優良標準組織施工和檢查驗收。
2、 建立健全專案部的質量保證體系，成立以專案經理為龍頭的質量管理機構、配備有技術、認真負責的專職質檢員和班組兼職質檢員。
3、 專職質量員實行「四權」、「五責」制度。「四權」即返工權、罰款權、停工權、材料把關權。「五責」（1）即對施工的工程質量分工序、分步驟（外裝飾）分層進行分項、分部工程檢查把關評定等級，並做好記錄；（2）及時上報質量月報表和竣工工程質量資料的整理；（3）負責監督檢查生產班組qc小組活動的情況和自檢記錄；（4）參加工程竣工驗收，並對工程質量做出正確鑑定；（5）對工程質量事故及時上報，不得隱瞞並積極參加分析處理。
4、 抓好質量管理的各個環節；質量策劃→質量預控→過程質量監控→跟蹤驗證。
5、 嚴格執行工程質量的五個不准：（1）未經持證單位設計或設計不合格的工程一律不准施工；（2）無出廠合格證明和沒有按規定複試的原材料，一律不准使用；（3）不合格的建築構件，一律不准進場和使用；（4）新施工的工程都必須嚴格按照國家規範標準進行施工驗收，一律不准降低標準；（5）質量不合格的工程、構築物，一律不准報竣工，交付使用。
6、 堅持「三檢」制度，加強自檢、互檢、工序交接檢，及時發現和解決處理好各種質量隱患，消除質量通病。
7、 強化工序質量責任制，各級管理人員要組織開展「三工序」活動，即複查上道工序的質量，保證本道工序的質量，堅持優質、準時為下一道工序服務。
8、 操作人員實行掛牌操作制度。誰操作，誰負責質量，責任到人，增加質量管理的透明度。
9、 嚴格檢查控制「三面」、「三細」、「二差」、「一粗」的工程質量。「三面」地面、牆面、屋面。「三細」即樓梯間、廚房間、衛生間的分項要細。
「二差」指主體結構差，安裝質量差。「一粗」指木製作安裝粗。
10、 加強工程回訪，確保使用者滿意，提高社會信譽。
二、 加強質保體系的技術管理
1、 各級技術負責人要認真熟悉圖紙、學習施工驗收規範及操作規程，了解各種材料作法。積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新機具提高工程質量，創優質工程。
2、 實行層層交底制度，並做好技術交底記錄，技術經理向專案技術負責人交底，專案技術負責向施工員、工長交底，施工員、工長向操作班組交底。交底要有交接人簽字。
3、 加強施工組織設計、施工方案的編制及實施。施工組織設計、施工方案的編制要全面、詳細、切合實際，具有可操作性，以經審批，即能指導生產，成為施工操作的指導性檔案。
4、 加強工程專案施工過程的技術管理。專案經理對施工專案的質量負全面責任，專案技術負責人對工程質量負主要責任，負責組織圖紙會審、變更簽證、隱蔽驗收、施工記錄、質量控制、質量驗收及處理施工過程中出現的技術問題，並及時收集各種技術資料。施工員、工長負責保證操作質量，及時填寫質量控制、質量驗收及施工日誌。
各種質量控制、質量驗收等資料必須與工程進度同步，不得事後補填造假資料。
三、 質量責任者獎罰辦法：
1、質量管理人員獎罰辦法：
對於出現質量事故的相關責任人，按造成直接經濟損失大小，不滿500元的罰10-50元；不滿1000元的罰50-100元，1000元以上的罰100-200元。發生重大質量事故給企業聲譽造成嚴重影響的，除經濟處罰外，將給予警告、記過、降級、降職等行政處理。
工程質量優良、文明工地達標、為企業贏得良好聲譽，經專案領導班子研究可給予一定獎勵。
2、施工班組、施工隊獎罰辦法：
根據質量事故造成的直接經濟損失，不滿500元的罰500元；不滿1000元的罰1000元；1000元以上的罰2000-5000元。發生嚴重質量事故的施工隊除經濟處罰外，將勒令其退場，列入不合格勞務供方名單，以後不再使用。
施工質量合格的施工隊，在結算時按合同予以結算，同時列入合格勞務供方名單，以後優先使用。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
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前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...