清末重臣曾國藩以善於察言觀色識別人才著稱。一天，李鴻章帶了三個人供曾國藩任命差遣。曾國藩有飯後緩行3000步的習慣，三個人就站在一邊等。
曾國藩散步回來時，就已經對這三個人做出了評價：「第乙個人低著頭不敢仰視，是乙個忠厚的人，可以給他保守的工作；第二個人喜歡作假，在人面前很恭敬，等我一轉身，便左顧右盼，將來必定陽奉陰違，不能任用；第三個人雙目注視，始終挺立不動，他的功名，不在你我之下，可委以重任。」後來三人的仕途表現果然不出曾氏所料，第三個人就是開發台灣有功的劉銘傳。
曾國藩的這種功力跟他閱人無數的閱歷分不開。不過，小動作中總會透露些許個人性格，這還是有規可循的。比如，雙腳自然站立，雙手插到褲兜裡面，時不時拿出來又插進去，這種人性格比較膽小謹慎，凡·事三思而後行。
在工作中他們最缺乏靈活性，往往用最呆板的辦法來解決許多問題。他們對突如其來的打擊或者失敗心理承受能力比較低，在逆境中更多的是怨天尤人，垂頭喪氣。
兩腳自然併攏，雙手背在後面的人，大多數在情感上比較急噪，與他人交往的時候，關係處得比較融洽，其中最大的原因可能就是他們很少對他人說「不」。
經常點頭或者搖頭的人，在社交場合上特別喜歡表現自己，容易遭到別人的厭惡，引起別人的不愉快。但是，經常搖頭或者點頭的人自我意識強烈，工作意識強，看準一件事就會積極去做，不達目的決不罷休。
腳或者腳尖經常抖動的人，喜歡自我欣賞，性格較為保守，很少考慮他人。然而，在他人需要幫助的時候，他卻往往能給出一些意想不到的好建議。
制度外管人妙招:
領導者要留意下屬的某些習慣性小動作。
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