組織部幹事考核制度

2021-06-20 20:59:22 字數 1181 閱讀 9317

一、考核目的:

為了正確把握本部門幹事的能力適應性、工作態度及工作效績,幹事的留任、晉公升、調動、獎勵的合理與公正,特制定本考核制度:

二、考核物件:

全體西南大學外國語學院組織部幹事

三、考核內容

幹事考核分日常記錄與互評考核兩部份,日常記錄主要包括平時出勤開會情況,活動開展情況,工作執行及配合情況,工作的主動性等,互評考核在日常記錄的基礎上進行,由幹事之間的評分及幹部評價兩部分構成。

(一) 客觀部分:

到會情況以及完成工作的效率和質量

1)組織部例會按時參加,不得無故曠會,如有事不能參會需以書面形式向部長提出請假申請。盡量做到不遲到、不早退。遲到或早退在開會後或結束前5分鐘以上按曠會處理。

2)自備記事本和筆,會議過程中做適當會議記錄。

3)會議過程中不得做出任何打擾會議的行為。如:不得接聽**,手機保持靜音或關閉狀態。

4)部門交給的任務要在指定時間內高效率、高質量地完成,對所做的每項工作要有計畫,安排周密,方法妥當,有不清楚的問題主動向部長或負責人請教,遇到困難積極向組織部成員尋求幫助。

(二) 主觀部分:

團體精神和協助意識,保持的良好形象,集體活動的參與程度,工作的主動性,自身素質的培養,工作態度,創新思維

1)對工作給予相當的重視並持有積極負責的態度,對學生會和各部門佈署的任務積極執行。

2)工作實行責任負責制,不得推卸責任,不應有事不關己的心態。應做到自己的工作認真完成,同時向他人伸出援助之手,共同創造組織部乃至學生會的豐碩成果。

3)要求具備較強的團結協作能力,協調本部門與其他部門關係的能力,做到同部門人際關係和諧,部門間聯絡緊密。

4)應變能力強,有較強的妥善處理同事之間發生的矛盾及各類突發事件的能力。

5)如有建設方面或組織安排方面的想法或創意,可對學生會或組織部工作提出口頭意見或書面建議,積極為部門工作出謀劃策。

6)尊重老師和學長,見面要主動問好。與同學和老師交流需用禮貌用語。保持文明禮貌的精神風貌。

四、評分標準:

每條要求計為兩分,總計20分。低於12分計為不合格。

五、考核獎懲:

1 對於考核不合格的幹事,本部門視情況予以解聘。

2 考核結果將作為評選優秀幹事的主要依據,並作為培養後備幹部的依據之一。

六、本制度解釋權歸西南大學外國語學院組織部所有,自公布之日起施行。

外院學生會組織部

2007.10.4

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