物業管理公司業績材料

2021-06-18 00:06:11 字數 461 閱讀 8296

xx物業管理有限責任公司是經市工商部門批准成立專業物業管理公司,嚴格按照五星級的物業服務標準,為廣大客戶提供星級的物業管理服務。

經過不斷的探索和努力,堅持樹立「企業化經營」為發展目標,本著以「文化」育人,以「服務」立身,以「誠信」做事的原則,深化服務內涵,塑造新安物業品牌,同事採用高素質、高標準、高效率的人才使用標準,使公司各項管理制度很快進入了規範化軌道。

公司經過不斷的努力,為確保客戶提供優質、完善的服務,新安物業人力求以客戶的生活為本,遵循「真誠合作、專業保障、長遠承擔」的服務理念,全力為客戶提高品質的服務,創造清潔自然的生活環境,真誠服務,精益求精,新安物業將在市場經濟的浪潮中乘風破浪、直衝雲霄。

目前,公司擁有資產53萬元,員工隊伍30餘人,自公司成立以來,我們以「真誠合作、專業保障、長遠承擔」的服務理念,深受客戶的青睞,力爭每年物業開發託管單位增長率10%,合同續簽率達到98%以上,市場發展趨勢為公司奠定進一步壯大隊伍、走集團化發展的基礎。

物業管理有限公司業績材料

物業服務 業績材料 物業服務 成立於年月日,自公司起立以來,秉承著 團結 務實 拼博 創新 的企業精神,以科學化 規範化 專業化的物業管理服務為廣大業主打造綠色人居生活,用一流的物業服務為業主營造和諧溫馨的家園 為企業創造價值 為社會創造和諧 為員工創造機會。目前,物業在管的專案為總公司自己開發的 ...

公司業績考核

公司 2014年銷售員績效考核管理辦法 為進一步提高銷售人員的積極性,全面提公升銷售部的整體管理水平,為公司創造最佳效益,根據公司實際情況,特制定本考核管理辦法。一 行業的劃分及基礎檔指標 二 考核範圍 對銷售人員全年銷售業績和管理指標進行綜合考核 三 考核形式 採取百分考核制,根據工作權重程度,比...

監理公司業績提成辦法

經營提成管理辦法 為進一步拓展市場,充分調動廣大員工參與市場經營的積極性,增強激勵機制,提高經濟效益,特制定本辦法。一 獎勵原則 員工承接任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬,有效簽約,經公司評估後產生經營利潤,給公司創造經濟效益。二 獎勵範圍 1 自行蒐集 篩選工程專案資訊,以公司名義跟蹤專案,直...