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設 備管理
制度彙編
目錄1裝置管理制度
2裝置檔案管理制度
3裝置備件管理制度
4裝置事故分析制度
5裝置維修保養制度
6裝置管理員崗位責任制
裝置管理制度
一、管理員在公司的領導下，負責公司的裝置技術管理工作，負責裝置技術檔案資料的建立、保管、發放工作。
二、公司裝置必須統一分類、編號，逐台登記、建帳、建卡，裝置技術資料由裝置管理部門統一管理、存放。
三、公司各種儀器、儀表、精密衡器,實驗測量儀器由使用部門管理維護,裝置管理部門統一登記,建帳、建卡.
四、公司的交通運輸裝置：汽車、鏟車等由裝置管理部門進行建帳、建卡.
五、公司電器裝置、動力裝置、由分管部門負責管理,維護,裝置管理部門進行登記管理,建帳,建卡.
六、新裝置進廠需經裝置管理部門驗收,未經裝置管理部門同意,任何人不得私自開箱,那取技術檔案、工具附件.
七、裝置的改裝、革新必須進行周密研究、制定方案,提出申請，經公司領導同意，方可進行。必須要先製圖，後製造的原則。技術資料交裝置管理部門存檔，以利以後的維修工作。
八、裝置停用三個月以上時，使用部門應進原地封存，保管。
九、裝置報廢需填寫報廢申請，待有關部門審查批准後方可處理，任何人不可隨意拆卸和毀壞。
十、裝置使用者必須執行「裝置維修保養制度」和「各項規章制度」。
裝置檔案的管理制度
一、 裝置管理部門在公司的領導下負責全廠的裝置技術質料的建立、保管、發放工作，技術工作的存檔一律存在裝置管理部門。
二、 裝置檔案的基本內容：
1、 裝置的設計說明書、使用說明書；
2、 裝置開箱清單，裝置裝箱單；
3、 裝置精度出廠合格證；
4、 易損件目錄及其檔案；
5、 裝置安裝檢查記錄及安裝證明；
6、 裝置移交手續及移交時的附件；
7、 裝置的潤滑卡片；
8、 裝置執行記錄、二級保養記錄；
9、 裝置事故報告單及處理結果；
10、 裝置大修記錄及歷次普查記錄；
11、 裝置的各種圖冊或整機圖紙；
12、 裝置的改裝改進的技術檔案；
13、 裝置報廢前的技術堅定書、申請書、審批檔案
三、 對所有裝置、技術資料軍均需分類編號，通過登記造冊分類存放。對於裝置的備品備件圖紙及整機圖紙應落實到裝置編號並單台存入以便檢閱。
四、 為了方便生產，裝置資料根據裝置原圖或現場測繪原圖，複製後，供生產。一般情況下，原圖不下車間，底圖原圖不可外借。
五、 各車間所需技術資料要辦理借閱手續，定期歸還，凡損壞或丟失技術資料者，要進行陪償。
六、 外單位來公司索取技術資料，必須經領導批准，裝置部門備案，否則任何人不得將資料外借，違者嚴肅處理。
裝置備件的管理制度
一、 備件計畫的編制：
1、 各車間所需的備件各車間必須在每月的15日前，報告裝置管理部門，有裝置管理部門彙總，根據庫存量，做出統一計畫，安排外購或生產。
2、 各車間在報計畫時，應把所需備件的名稱、數量等事項填寫清楚。裝置管理員要時時掌握備件的情況，掌握某些特殊的損壞規律，把備件**做好。
3、 裝置備件由裝置庫統一管理，裝置庫要保證防潮、防火、防腐、明亮通風無灰塵。
4、 備件入庫時，應登記上帳，塗防鏽油。帳物相符，掛上標籤，並分類存放，擺放有序，便於查詢，經常檢查，定期盤點。
5、 領用備件要填寫領料單，備件發出後，要及時登記清帳。
裝置事故分析制度
裝置因非正常損壞而造成停產或效能降低者，均為裝置事故。分類如下：
一、 一般事故：
裝置因非正常原因損壞，經過小修可以恢復，並不影響效能、效率和運轉週期的，電力或動力**全公司間斷4小時以下。
二、重大事故：
裝置因非正常原因損壞，需要經過大、中修才能恢復，或經過小修但影響效能、效率和運轉週期，全廠電力間斷4小時以上的。
三、事故的處理：
1、 裝置發生事故後，應嚴格保護現場。操作者或車間主管應立即向上級報告，有關管理人員應立即到現場檢視，檢查分析作出記錄。
2、 裝置一般事故，車間在2日內寫出事故報告單，一式兩份， 送裝置管理部門簽注處理意見，車間乙份，裝置科留乙份存檔。
3、 重大事故：車間應立即報告管理部門和生產技術領導，參加分析，並做處理決定，車間在2日內填寫事故報告單，由分管領導簽字存檔。
裝置維修保養制度
一、 公司裝置實行**保養，認真做好例保、一級保養、二級保養。
1、 例保：
班前、班後十五分鐘由操作人員認真檢查裝置，擦試工具機各個部位和加註潤滑油，使裝置經常保持清潔、潤滑、安全，班中裝置發生故障及時排除，並認真做好交**。
2、一級保養（週末大例保）：
以操作者為主，維修工人輔導，每末兩小時對裝置進行區域性拆卸和檢查清洗，疏通油路管道，更換或清洗油氈、油線、濾油嘴，調整裝置各部位配合間隙，緊固裝置各個部位。
3、二級保養：
以維修人員為主，按計畫對裝置進行部分解體、檢查和修理，更換和修復磨損件，檢查修理電器部分，使裝置技術狀況全面達到完好標準。
二、裝置操作者和維修人員要做到「三好」、「四會」
1、 三好：
1 管好：憑證操作使用裝置，自覺尊守定人定機制度。管理好工具、附件，不丟失，不損壞，放置整齊，安全防護齊全，好用，線路管道完好。
2 用好：自覺遵守操作規程和維護保養規定，裝置不帶病運轉，不超負荷使用，細心愛護裝置，防止事故發生。
3 修好：按計畫檢修時間停機修理，參加裝置二級保養和大修完工後驗收試車工作。
2、 四會：
1 會使用：書熟悉裝置的結構，掌握裝置的技術效能和操作方法，懂得加工工藝，合理選擇切削用量，正確使用裝置。
2 會保養：正確的按潤滑表規定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，按規定進行保養工作。
3 會檢查：了解裝置精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗專案，並進行適當調整，會檢查安全防護和保險裝置。
4 會排除故障：能通過不正常的聲音、溫度、振動和運轉情況，發現裝置的異常狀態，並能按照異常狀態的部位和原因，及時採取措施，排除故障，參加裝置的事故分析，明確事故原因，吸取教訓，做出預防措施。
裝置管理員崗位責任制
1、 在公司的領導下，負責公司裝置的管理工作。做好裝置的登記、編號，保管好裝置的臺帳，及時掌握裝置的增減情況。
2、 制定本公司的裝置管理制度，負責貫徹執行公司對裝置有關要求和規定。
3、 推廣裝置的**保養制度，編裝置的二級保養計畫，負責**保養的驗收檢查。
4、 做好裝置維修的記錄，程報裝置的備品，備件計畫，並繪製有關裝置的備件圖。
5、 參加裝置的事故分析，並填報裝置事故分析表。
6、 學習裝置管理知識，推廣先進裝置管理經驗。
7、 組織公司職工設
8、 備管理的技術培訓工作。
裝置維修制度
根據本公司自身生產特點及人員配備的情況，裝置維修實行定期修理法與事後修理法相結合的維修方法。
一、 定期修理法、根據裝置的使用情況和檢修定額資料，預先制定出修理日期和內容，並報關領導批准備案。到時，再根據對裝置的檢查情況，確定具體的修理日期和內容。本修理法計畫與實際情況相結合，能很好的預防裝置事故的發生，適用於本廠的大多數主要裝置的維修。
二、 事後修理法、又稱故障修理法，即在裝置發生故障後才進行修理的方法。這種方法在修理上缺乏計畫性，適用於本廠發生事故後對生產影響不大的裝置，或者突發事故的修理。
裝置日常維護保養檢查評分細則
備註：1、裝置管理部門每日進行巡查，督促備操作者做好日常保養，並記錄（日常保養
用「√」標記）。
2、裝置管理部門每週，週末輔助裝置操作者做好一級保養（週末大例保），並在保養
後進行檢查，檢查標準按四大項二十一小項進行，並現場評分。
3、異常情況記錄（異常情況用「×」標記，並在異常情況一覽中註明原因）。
4、放假與休班（用「0」標記）。
5、對問題較多的裝置，除按本要求評分外，另下整改通知，車間接到通知後應按期
整改完畢。
IT裝置管理制度
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裝置管理制度
目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...
裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...