第一條用人原則
公司本著「以人為本，任人為賢」的用人原則，品德識別人，才智選拔人，機制促進人，企業文化凝聚人，堅持公平、公正、有效激勵和約束每一位員工；
第二條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計畫,憑總經理審核通過的《人員增補申請表》申請招聘，由人力資源部按照《職位說明書》要求統一發布招聘資訊，並辦理內部選聘、調配或對外招聘手續；
第三條招聘工作本著「先內部選聘、調配、推薦，後外部招聘」原則，降低、減少對外招聘費用；
第四條招聘程式
4． 1 各部門可根據本部門工作需要向人力資源部提出《人員增補申請》，人力資源部統計後提交總經理，由總經理根據各部門的工作需要，決定需招人員的崗位和人數；
4． 2人力資源部擬定招聘計畫，參加人才交流會或進行報紙、網上招聘；
4． 3 對收到求職簡歷的應聘者進行初步篩選，決定初試人員名單及初試時間，並發出通知；
4． 4 初試主要以面試為主，由人力資源部經理對面試者的儀表、 談吐、性格等做出初步評價，並打出綜合印象分；
4． 5 對各應聘者的初試結果進行綜合評比，根據初試成績從高到低決定複試人員名單，決定複試時間，並將複試事項通知複試人員；
4． 6複試以部門經理面試為主，部門經理對應聘人員做出客觀的評價，並打出分數；部門經理及特定崗位由總經理進行面試；
4． 7選出最後的候選人提交總經理，候選人數與應招人數的比率原則上以1：3為宜，由總經理作最後的確定。
第五條招聘人員要求
5． 1公司聘用員工以職位說明書中任職資格為標準，本著擇優錄取的原則錄用人員；
5． 2優秀人才，經總經理批准後可適當放寬條件。
5． 3有下列情況之一者，不得予以任用：
● 通緝在案，尚未撤銷者。
● 吸食鴉片或其他毒品。
● 原在其他公、私機構服務，未辦清離職手續者。
● 經其他機構開除者。
● 未滿十六周歲者。
● 身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者。
第六條附表
6． 1《人員增補申請表》
6． 2《履歷表》
6． 3《應徵人員面試記錄表》
第一條為規範公司勞動人事管理制度，清晰新員工入職程式，特制定本規定。
第二條報到前準備
2． 1依照本公司員工招聘管理辦法規定程式，公司決定錄用新員工，則由公司人力資源部向擬錄用員工發出錄用**，錄用**中向錄用者明確員工崗位、所在部門、崗位職責簡述、行政級別、薪資和福利待遇、建議入職時間等相關資訊；
2. 2確認其是否接受錄用，必要時，進一步介紹公司情況，解答其疑問；
2． 3擬錄用員工同意接受公司錄用後，由人力資源部與之協商確定入職報到時間；
2． 4行政專員在新員工報到前準備員工所需的各類辦公用品；
2． 5以上準備工作完成後，人力資源部經理與用人部門經理積極溝通，並要求部門經理向老員工通報新進人員訊息，要求老員工積極、熱情幫助新進人員；
第三條報到流程
3． 1新員工報到依據如下報到流程，其中必須由新員工在報到前掌握的內容，應在發放錄用通知時予以口頭或書面說明；
3． 2 新員工應先到人力資源部辦理新員工入職建檔事宜，同時提供本人有效身份證、學歷證、職稱證的影印件各乙份，個人近期免冠彩色**2張；
3． 3 人力資源部經理確認上述各項工作準確無誤後，須填寫《員工職位確認書》（附表）報
至總經理處，經總經理簽字確認後由人力資源部存根備查；
3． 5 辦妥上述事項後，由人力資源部經理引領新員工至用人部門經理處.
第四條入司培訓
4． 1人力資源部在員工入職報到之前，列明員工培訓專案、培訓講師和培訓時間；
4． 2人力資源部應注意長期積累並督導其他部門積累相關培訓內容標準文件，以提高培訓質量和效果；
4． 3 員工入司培訓應包含以下內容：
● 公司簡介；
● 公司的宗旨及目標；
● 公司企業文化、經營歷史及當前發展戰略；
● 公司的組織機構及各部門主要工作職能；
● 公司主營業務介紹，主要產品、服務、解決方案的基本知識；
● 公司管理制度體系及主要管理制度介紹；
● 員工日常辦公行為規範及商業禮儀培訓；
● 入職前基本業務
第五條業務指導培訓
5． 1 新進員工的部門經理應為新員工安排必要的指導培訓和工作跟進觀察，以便員工熟悉業務情況並迅速進入正常工作狀態；
5． 2 新進員工實習階段工作計畫由員工所屬部門的部門經理擬定培訓計畫並落實執行，並將其工作計畫報至人力資源部備案，需要時由人力資源部經理負責進行跨部門協調及安排；
第六條其他事項
6． 1 新員工入職涉及的報到前準備、報到、培訓工作，各相關部門應嚴格依照本規定執行，周到準備，主動細緻完成，以給新進員工留下良好的第一印象，並使新員工迅速融入公司集體，進入最佳工作狀態；
6． 2 因新員工對於公司組織、流程、人員、業務開展等情況等較陌生，難以期望新員工直接要求各部門及相關負責人提供協助。各部門經理及其他人員應主動詢問員工各項事務安排情況，主動提供幫助並聽取新員工意見。新員工在其獲取的資料及資訊範疇內，無法妥善處理入職事務，造成的新員工投訴，應由其部門經理直接承擔責任；
6． 3本公司人力資源部負責員工入職事項的指導、協調及監督，負責調查處理新員工入職事項的投訴；並及時作出回應。
第七條附錄
7． 1《員工職位確認書》
職位確認書
填表人年月日
員工招聘制度
員工招聘 錄用 離職流程制度 一 目的 為了滿足公司持續 穩定 快速發展對人才的需要，同時為了健全人才選用機制，規範人事管理制度，保證公司正常執行，減少不必要的損失，特制定本辦法。二 招聘程式及審批制度 1 各部門根據部門的實際相關情況和編制情況，需招聘員工的，應填寫 用工計畫審批表 詳細寫明要求人...
員工招聘制度
第一條目的 為進一步規範招聘工作流程，提高招聘效率和招聘效果，健全公司選用人才機制，滿足企業持續發展的人才需求，特制定本制度。第二條原則 1 公開招聘 先內後外 擇優錄取 的原則。當公司對空缺的崗位進行公開招聘時，公司內部員工可向人事行政部提出競聘申請，在同等條件下優先錄用。2 迴避原則。原則上不招...
員工招聘制度
一 總則 1 制度目的 為了使本公司人力資源維持穩定，及時補充到滿足業務增長所需要的人才，並保障人才引進的質量，特制定此制度。2 適用範圍 凡本公司內人員的增補，均依照本制度執行。3 權責單位 1 人力資源部門負責本制度制定 修改 廢止工作。2 總經理負責最終審批本制度的制定 修改 廢止。二 增補規...