員工內部招聘制度

2021-05-25 10:06:58 字數 1290 閱讀 3291

四川新雙立汽車銷售服務有限責任公司

2011tz[ 04—0號]總第號(內部檔案)

員工內部推薦制度

1、目的

為了滿足公司崗位人員需求,發揮內部員工推薦的積極性,鼓勵員工利用個人人脈網路,及時、快速收集相關人才資訊,同時拓寬公司的人才招聘渠道,提高招聘工作效率和質量,節省人力成本,特制定本制度。

2、適用範圍

公司所有員工。

3、內部推薦流程

(1) 推薦人選:公司員工依據相關招聘崗位的工作職責及職位要求,以電子文件形式將被推薦人的個人簡歷(註明身高)、個人免冠近照(近期)、身份證影印件、學歷證明影印件,傳送至郵箱,並請在郵件標題上註明推薦人+推薦職位。或直接將簡歷直接交給人力資源部。

所有推薦人選均需經過招聘面試程式,由用人部門和人力資源部按照公司用人標準嚴格篩選和把關。

(2)資料審核:人力資源部收到推薦資料後,在三個工作日內對資料進行初步審核。

(3)正常招聘:通過審核的應聘者,公司人力資源部及相關用人部門對組織人選進行初試及複試,確定是否試崗錄用。

(4)推薦結果反饋:被推薦人選,通過試用期並成功錄用者,將由人力資源部通知推薦人。推薦人將獲得公司內部推薦獎勵。被推薦人選如果未被錄用,其應聘資料將進入公司人才庫作為儲備。

4、內部推薦獎勵方法

在推薦人員的過程中所產生的費用公司將以獎金的形式予以補貼。具體標準如下:

(1)高層管理人才(即總監級別)經面試合格後錄用,試用期滿轉正即獎勵推薦人2000元。

(2)中層管理人才(即經理級別)經面試合格後錄用,試用期滿轉正即獎勵推薦人1000元。

(3)被推薦的核心專業人才(指具備某項專業技能的人才,這類人才的顯著特徵是:市場稀缺,通過正常招聘渠道難以獲取)經面試合格後錄用,試用期滿轉正即獎勵推薦人1000元。

(4)技術人員、營銷人員、管理支援人員,經面試合格後錄用,試用期滿轉正即獎勵推薦人500元。

(5)技術熟練工人:被推薦人員需具備於本行業工作三年(含)以上經驗,技術熟練工人,能承擔帶徒師傅職責。經面試合格後錄用,試用期滿轉正即獎勵推薦人200元。

5、推薦成功後推薦人不享受獎勵的情況

(1)部門負責人推薦本部門空缺崗位不獲取獎勵。

(2)人力資源部員工推薦人員不獲取獎勵。

(3)被推薦人為公司現職人員。

(4)除第4條描述以外的崗位,主要指學徒工和後勤人員。

6、如有弄虛作假,公司將追究責任。

特此通知!

報送:總經辦審核督察部財務部

抄送:各部門總監/經理(郵件傳送)

四川新雙立汽車銷售服務有限責任公司執行總經理(簽字):

2023年4月日張貼1份

員工招聘制度

員工招聘 錄用 離職流程制度 一 目的 為了滿足公司持續 穩定 快速發展對人才的需要,同時為了健全人才選用機制,規範人事管理制度,保證公司正常執行,減少不必要的損失,特制定本辦法。二 招聘程式及審批制度 1 各部門根據部門的實際相關情況和編制情況,需招聘員工的,應填寫 用工計畫審批表 詳細寫明要求人...

員工招聘制度

第一條目的 為進一步規範招聘工作流程,提高招聘效率和招聘效果,健全公司選用人才機制,滿足企業持續發展的人才需求,特制定本制度。第二條原則 1 公開招聘 先內後外 擇優錄取 的原則。當公司對空缺的崗位進行公開招聘時,公司內部員工可向人事行政部提出競聘申請,在同等條件下優先錄用。2 迴避原則。原則上不招...

員工招聘制度

第一條用人原則 公司本著 以人為本,任人為賢 的用人原則,品德識別人,才智選拔人,機制促進人,企業文化凝聚人,堅持公平 公正 有效激勵和約束每一位員工 第二條本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計畫,憑總經理審核通過的 人員增補申請表 申請招聘,由人力資源部按照 職位說明書 要求統一發布招聘資訊,...