一． 總則
為加強和完善啟航社的管理機制，調動全體社員的積極性，全面了解、掌握社員的綜合情況，提高社員的綜合素質及社員的工作效率，同時確保各項工作順利的開展，對全體社員的考核工作有明確依據，特制定啟航社社員考核制度。
二． 考核時間
每兩個月進行社員綜合考核
三． 考核的物件
啟航社全體成員
四． 考核的原則
1） 實事求是原則：考核制度的制定必須從被考核者的實際出發，日常考核的統計要嚴格按照平時的記錄情況進行。
2） 民主公開原則：考核中須認真聽取意見，考核結果計算要公平公正，並把結果予以公布。
五．考核內容：
1） 本制度主要以各社員的平時表現、出勤情況以及在啟航社所舉辦的各類活動中的表現為衡量標準。
2） 考核內容分為日常表現（40分）、成員互評（40分）和綜合評價（20分）三部分，總計100分。
3） 日常表現（40）：根據辦公室日常工作值日值班以及例會、各項活動的簽到等情況的統計，由辦公室成員每兩個月評分一次。
4） 成員互評（40分）：分為工作態度和能力（30分）、成員人際交往（10分）兩個部分，由啟航社全體成員根據評分細則進行互相打分。
綜合評價：由指導老師組織部長級以上會議，根據各部門的實際情況，給予社內成員成員打分（20分）。
六． 評分計算
日常表現評分=部長打分*40%+社長打分*40%+指導老師打分*20%
成員互相評分=工作態度和能力評分+成員人際交往評分
總評得分=日常表現+成員互評 +綜合評價
七． 考核評分細則
（一） 日常表現（40分）
全體成員：（服務部成員除外）
1） 例會簽到（15分）：無故不參加例會者，扣5分；遲到扣3分；早退扣3分；請假者扣2分。
2） 活動簽到（25分）：活動參與者無正當理由缺席，每次扣5分；遲到扣3分；請假者扣2分。
對於服務部成員：
1） 值班簽到（15分）：以每小組為單位，組內成員無故缺席一次者，該小組組長扣5分，各組組員扣3分；
2） 例會簽到（10分）：無故不參加例會者，扣2分；遲到、早退、請假者均扣1分。
3） 活動簽到（15分）：活動參與者無正當理由缺席，每次扣5分。
（注：因服務部成員工作性質特殊，故另作考核；因故不能出席者必須向社團負責人請假，並說明請假原因。）
（二）成員互評（40分）
1. 工作態度和能力（30分）
1）1.能夠保證做到踴躍參與，表現積極，從不疏忽怠慢。嚴格遵守學校的各項章程制度及啟航社的章程制度，有組織紀律意識，堅持啟航社工作原則。（10分）
2）能夠按時、保質、保量地完成社團交給的各項任務。同時在工作中能夠及時地發現問題，能夠隨機應變，有較好的處理問題，解決困難的能力。（5分）
3）在平時的工作中，能夠尊重他人，團結友愛，總是能夠對他人提出一些具有建設性的意見，對他人很有幫助。（5分）
4）經常鼓勵和督促社團其他成員積極參與協作。具有很好的團隊協作精神，在完成本職工作的同時能夠積極參與到其他部門工作中。 (5分)
5）在工作中能夠善於思考，勇於創新，肯於實踐。對社團做出過一些突出的貢獻。（5分）
2、成員人際交往評分（10分）
1）如果還有機會我非常願意與她（他）再分到一組。 (5分)
2）團結友愛同學，可以很好的和社團其他成員相處。 (5分)
（三）綜合評價：（20分）
根據每部門的工作、活動情況以及每位成員的表現由指導老師、社長及副社長、各部部長給社內每位成員進行綜合評分。
八、附則
1）各部部長對各部成員的評價分數要客觀實事求是，符合正態分佈，既優等和差等只佔個體總數的少部分，中等佔個體總數的大部分。如果部長給成員的分數都是優等，則此評分按無效處理。
2）本制度理論總分100分，90分以上為優，75—90分為良，60—75分為中，每次評分後5名者按自動退出啟航社處理。根據社員的評分和日常表現情況，每學期期末啟航社內部評選出優秀社員若干名，並由我校招生就業處頒發榮譽證書以及獎品。
3）在每次會議中積極發言和提出建設性建議者加2分。
4）本制度自公布之日起實行，其最終解釋權歸瀋陽建築大學啟航社所有。
瀋陽建築大學啟航社
二○一○年六月十日
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