6．單店完成公司全年銷售最高並全年銷售業績達到400萬以上的店鋪。85%滿勤者（1—12月），年終獎勵1000元。
年度獎勵計畫:
考核範圍:工作滿一年的店鋪員工（從每年的7月份開始）
由店鋪領班先考核，再辦公室進行考核按每月100元，最高不超於1200元
(五)搭配獎勵
1． 月搭配銷售需完成15套，如未完成扣銷售提成金額5%。
2．搭配銷售獎：一次性銷售3件獎3元，4件獎勵5元，6件以上獎勵10元（參加活動期間，129元以下，特賣都不包括在內）。
3．優秀搭配獎：本店累計三個月搭配銷售第一名店鋪獎勵100元（三個月內有效，並清零）。
（六）賠貨制度
丟失貨品按照商品正價的七折進行賠償。
（七）末位淘汰制
連續二個月個人銷售排名都是本店銷售最後一名，就請考慮您本人是否適合本工作了
您的態度決定價值
績效工資獎勵制度
目的本制度根據員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規定，制定績效工資的有關事項。工資原則員工薪資福利獎勵，依據社會水準，行業水平，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力 經驗 年齡以及公司發展階段等因素確定。適用物件辦公室及生產車間員工 1.獎金 提成 根據各崗位與公司業績的關係，由部門主管根據員工崗...
新集中心小學獎勵性績效工資考核細則
新集中心小學 獎勵性績效工資考核細則 一 指導思想 根據五政辦 2009 86號 教育局五教 2009 225號 五教 2009 226號 五教 2010 14號檔案精神，完善學校管理機制，建立科學規範的績效工資考核制度和收入分配機制，充分發揮績效工資的槓桿作用，真正做到幹與不幹不一樣 干多幹少不一...
新消費積分獎勵計畫
一 級別 備註1.會員重複消費最低為100元起，100元送600元話費。合5分錢 分鐘，消費時間6個月。2.市場運作形成1 1 獎金40元 200為乙個計算單位 即為1分 3.使用集團網絡卡的會員撥打方式 1 直接撥號 2 使用集團網內線路 65900p 被叫號碼 p 字由 號鍵來轉換 3 集團網內...