***x工程****
經理質量管理職責
（1）認真貫徹國家有關質量管理工作的法規方針、政策、堅持「質量第
一、使用者至上」的方針，工作中不斷提高產品質量，在增加經濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。
（2）以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理規定和使用者要求。
（3）在日常工作中，始終強調產品質量是企業的生保衛線，切實抓好各工序各工段產品的製作和安裝的實施細則，推行全面質量管理。
（4）定期或不定期主持質量分析會或現場質量評比交流會，組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對性的處理好質量問題。
（5）表揚或獎勵在質量管理工作中出現的優秀組織或個人，批評或處罰因責任心不強而出現的質量事故的有關現任人。獎勵或處罰，要由分管質量工作的領導簽字並記錄在案。
（6）做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出可測量的質量目標並分解到各工序。
***x工程****
0四年四月十日
***x工程****技術副經理質量職責
一、技術副經理在經理領導下對分管的質量工作負責。
二、其管理範圍是：
1、做好技術科的領導與管理工作。良好的技術工作是不斷提高產品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業務、學技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術服務。
2、嚴格質量檢查與監督。質量是企業的生命，是參與市場競爭的保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細緻的質檢制度和具有良好職業素質及較強業務能力的質檢人員，抽量也是沒***的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規範行為，輔以必要的檢測裝置和計量器具的檢查，努力實現公司的質量方針和質量目標。
3、為生產提供優質的原材物料。教育採購員嚴格按計畫採購，按原則採購，嚴「三無」產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個環屯把好質量關。
三、加強自身政治與業務學習，不斷提高領導水平與管理水平。
四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進、激勵後進，為公司技術服務作出更好的貢獻。
***x工程****
二00四年五月三十日
***x工程****技術科管理理制度
一、技術部門負責產品設計、試驗、研究、負責外來產品圖紙的審查，整理以及工藝檔案的編制，工藝裝備的設計，負責貫徹上級有關標準和制定公司標準，負責收集國內外技術情報，負責圖紙、技術檔案的管理。
二、對於新產品的研究、設計和開發，都應該貫徹國標、部標或企業標準。
三、新產品設計必須按照設計程式進行，同時要求產品圖紙技術檔案、工藝檔案和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準確。
四、圖紙設計、**圖必須經過分管經理批准簽字後方可進行，以免造成返工浪費。
五、圖樣及字型應嚴格按照機械製圖國家標準進行繪製，有關人員應在圖紙上簽字方可。
六、設計完成的圖紙，包括產品圖、技術資料夾、工藝裝備圖以及編者按制完成的工藝檔案，包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規程、檢驗瞳片等，統一由檔案保管員存檔管理。
七、技術資料修改或已投入生產的圖紙進行修改時，必須由技術科主管人負責在修改的同時發出圖紙修改通知單，作為存查的依據，同時在修改的圖紙或技術檔案上簽名及註明日期。
八、分管經理要對本公司設計的新產品是否符合國家標準及設計原則的正確性負責。
九、技術科長應對產品的選項型、基本結構和設計中的原則性問題負責，對設計的總圖進行審核並簽屬審核意見。
十、設計組長對本組設計產品的效能，主要結構形式，主要零部件的技術條件等正確性負責，對產品圖紙能文能武一性、成套性負責，並負責設計工作的進度。
十一、某項新產品的設計者要對產品的效能、結構形式、主要計算、主要零件的技術條件、相互配合關係、零部件的主要尺寸、公差配合的正確性負責。
十二、校對人員要對本職工作負責，圖樣及字型應嚴格按機械圖國家標準執行。
十三、資料保管員的基本任務就是認真執行國家技術樓案和資源共享料管理工作的方鉗和政策，加強技術檔案的整理、保管、發放等管理工作防止出現丟失損壞等現象發生。
***x工程****
二00四年六月十日
***x工程****工藝規程管理標準
工藝規程是公司生產的法規，是執行產品標準，科學、有效地組織生產；保證產品質量；合理地使用裝置和保證物料消耗的主要技術指標，望各部門和職工嚴格遵守，認真執行。
1、工藝規程的內容
工藝規程應包括生產的主要裝置特徵（裝置結構、效能、用途、名稱及規格、型號等），生產工藝流程、產品結構尺寸與效能標準和處理方法，以及成品外觀標準，技術標準等。
2、工藝規程的編制
（1）編制原則：堅持質量第一信譽到上的原則，認真總結生產實踐經驗，積極採用科學的、合理的工藝條推上，以做到工敢規程切合實際，科學嚴謹，便於執行，繁簡相宜，寬嚴適度。
（2）制定程式：規程的制定由生產技術科會同生產車間擬定出初稿，經廣泛討論後修改定稿，最終由經理批准後貫徹執行。
（3）編制依據：主要依據產品技術要求，工藝若干規定，生產裝置條件，工藝技術水平以及工人的實際操作經驗作為制訂和編制工藝規程的依據。
（4）新產品試製後轉產，由試製專案負責人結合實際情況，編制試生產藝規程，經生技科負責審批並下達執行，試產完畢，一切指標均符合工藝規程，則報經理批准後轉為下式投入生產，此試生產工藝規程轉為正式規程，備案存放。
3、工藝規程的修訂
工藝規程必須隨著產品結構、質子要求、工藝流程，工藝方法及裝置條推上的變化而變動，因此工藝規程既要保持一定的穩定性，又要隨著產品的需要及時進行修訂，修訂的次數及內容時間完全信靠客戶的要求和公司的實際情況。
4、工藝規程的管理
（1）工藝規程批准後由生產車間貫徹執行，質檢科負責落實和檢查。
（2）工藝規程一經批准實施，任何人員無權擅自變更、修改。生產過程中發生臨時變動（如原材料、半成品質量變化等）影員工藝規程執行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協商報分管經理批准後下達臨時變更通知。恢復正常後，仍按原工藝規程執行。
（3）由於採納合理化建議、技術革新、推廣先進操作方法等需要對工藝規程區域性進行修改時，由車間提出，經生產技術科同意，辦理書面修改能知後方可執行。
（5）凡新的工藝規程下達後，原工藝規程應及時收回存檔。
5、附則
（1）質檢科負責總結每個月支工藝規程執**況，對工藝規程的內容與生產實際不致時，有權向有關部門提出建議進行修改。
（2）工藝規程的執**況，應列入技術考核的內容之一，對遵守好的及時表揚或獎勵；違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。
***x工程****
二00四年六月十日
質量檢驗科管理制度
第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規和指令的措施；制定公司中近期質量規劃和年度計畫，實施目標管理。
第二條：編制和管理質量保證檔案，審查會簽發有關技全管理檔案。
第三條：協調、檢查、評價務業務技術部門和生產單位的質量職責，提高各級領導的質量意識。
第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑑定、樣品定型及設計工藝行業評審；組織產品質量評定和質量監督。
第五條：組織考察主要配件定點廠和協作廠的質量保障能力，並審查認定。
第六條：組織產品創優或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理獎。
第七條：走訪使用者，協助銷售搞好售後服務工作，及收集、反饋質（計）量資訊，歸口管理質量檔案。
第八條：會同有關部門開展質量成本分析；歸口實施質量獎懲，實現質量否決權。
第九條：協助制定質管培訓計畫，組織質管人員業務培訓和開展qc活動。
第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配套**，並監督、檢查各項制度的落實。
第十一條：完麵領導交給的其他工作。
***x工程****質檢員崗位責任制
一、認真貫徹執行國家頒布的質量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。
二、按照質量標準和工程合同要求，全面負責從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢比例不低於30%，關鍵工序抽檢比例不低於50%。
三、負責質量檢驗原始資料的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發現的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管領導。
四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能安排生產、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細緻、科學的工作作風。
五、指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標誌、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。
六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到100%。優良逐步達到50%以上。
七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方法，經常維護各種檢測裝置和計量器具，使各種檢測裝置和計量器具始終處在良好工作狀態中，按要求請質監部門對檢測裝置和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。
***x工程****
二00四年六月十日
***x工程****成品質量檢難管理制度
為了不斷提高本公司產品質量水平，不斷增強職工質量意識，以我們嚴格的質量管理能力向社會、向使用者提供優質的塑鋼、鋁合金門窗，特制定本制度。
1、成品在入庫出廠前，由質檢員按照技術要求進行檢查、檢驗，不合格後，下達合格證書，方可出廠。未經檢驗或檢驗不合格的一律不准出廠。
2、質檢員按照「成品出廠檢驗單」分別就「關鍵專案」，「主要專案」和「一般專案」逐項進行帛樣檢查，抽樣比例不低於30%，若批量較少，抽樣總量不能低於5樘。
3、補抽檢的成品窗如其中有一樘不合格時，應加倍抽檢，其中仍有不合格時，應全部返修、複檢合格方可出廠。
4、經檢驗不合格的產品，但具有使用的價值，如使用者同意使用，可按處理品出廠，但不簽發合格證，如使用者需要，可簽發質量證明，不加蓋合格章。
5、當日生產的廢品，經質檢人員檢驗證明，不是違反工藝規定造成的，可直接入廢品庫，若違章造成的廢品，經查清責任，報領導批准方可入廢品庫。
6、產品包裝前要嚴格區分合格品與不合格品，嚴禁不合格產品混入，如有混入則組織人員挑選後方可也廠。
製冷空調工程公司制度管理手冊
制度管理手冊空調工程 目錄 財務工作管理制度 倉庫管理制度 質量保證制度 安全質量制度 現場人員安全手冊 摘錄 裝置 工具管理制度 財務工作管理制度 財務工作的基本任務是建立經濟核算制，是對企業經濟活動進行核算 監督 分析和考核的職能部門。為了充分調動財務人員的積極性和主觀能動性，促進企業增加收入，...
工程公司管理制度
為貫徹質量理念，強化質量管理意識，提高專案管理水平，規範現場施工程式，嚴抓工程質量成為當務之急。專案部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組和個人進行獎勵 對於執行不嚴 質量管理不到位的專案管理人員以及不按圖紙施工 不符合施工規範要求，造成質量問題或發生質量事故的分包和個人進行與本制度相對應的處罰，具體...
公司制度手冊
深圳市博樂影視廣告 規章 2012年4月 序言一 宗旨 一 標誌 標誌的意義 1 讓客戶永遠是我們最好的伯樂 2 立足深圳，影響中國，放眼世界，成為影視廣告行業最好的千里馬 二 企業觀 幫助客戶帶來更多價值的同時努力提公升自已的品牌價值 1 人才觀 以人為本，不斷學習和進步 2 工作觀 做優秀的自己...