一．目的
為規範**商管理，提高經營合理化標準，建立完善**商評估體系，採取日常業績跟蹤和階段性評價的方法，將**商分出等級，對**商進行篩選，使優質**商變得更優，普通**商變為優質**商，讓**商和我們一起成長，一起提高，提高合作緊密度，同時逐步淘汰不符合要求的**商。
二． 範圍
適用於向本公司提供主要原材料，及能直接影響到本公司主要原材料品質的各類**商。
三．**商考核方法
（一）**商的考核分為以下部分：
現場考核
日常行為考核
按照上面三個部分的考核情況，定期（季度/半年/一年）由採購部牽頭，品控部、物流部、財務部分別填寫《**商定期考核評分表》，採購部負責對最後的分值進行統計填入《**商定期考核總評分表》，並按分數對**商進行評級。
（二）具體考核流程
1.現場考核
1.1 對於消耗品類（餐巾紙、餐墊紙、筷子、店標袋除外）、清潔用品類、餐具類、廚具類、電器類（電磁爐除外）、用具類產品，當每次單筆訂單採購額均在5000元以下時，可不進行**商現場考察，其他產品類別的**商或單筆訂單採購額有在5000元以上的**商，需進行現場考察。
1.2 將現場考察結果填寫在《**商現場考察記錄表》上，**商現場考察內容如下：
(a) 各項資質情況是否發生變化；
(b) 廠區情況：包括廠區內外部環境、廠房配置的保持及改善情況；
(c) 工藝流程：包括車間、倉庫、檢測檢驗室內各項設施及裝置、工藝配置的保持及改善情況；
(d) 管理能力：公司的組織結構的保持及改善情況；
(e) 衛生情況：車間工人及裝置的現場衛生狀況的保持及改善情況；
(f) 品質管理：產品滿足公司相關產品的質量標準的能力的保持及改善情況；
(g) 生產能力：生產量滿足公司用量要求的保持及改善情況；
(h) 主要原輔料：進貨渠道是否正規，並且生產、品質要求是否符合國家相關法律法規、國標、行標等規定。
1.3 對於在現場突擊檢查中發現**商生產現場出現摻假、摻劣、勾兌過期產品等違背採購部《食品安全管理制度》的行為，或者雖然此行為沒有發生，但現場有導致此行為的嫌疑事件，不管當批生產的貨物是否為**我公司的，檢查人員都應該立即通知直接上級，由採購部負責人協調對此**商停止下訂單，對於**商已確認但沒有發貨的訂單，也要進行撤單處理，並至少要取消該**商乙個月的供貨資格。
1.4 對於在現場突擊檢查中出現問題的**商，要求**商出具書面整改方案，方案獲得品控部和採購部認可後方可重新開始訂貨，對於三次或連續兩次在**商現場突擊檢查中出現問題的**商，則要直接取消其**資格，並將其降為不合格**商。
1.5 相關部門共同進行**商定期考核時，現場考核項的分值以最近的一次現場考察結果為準。
2.日常行為考核
(a) 當**商發生關於質量、交貨、投訴等問題時，由訂購專員將事故的原因、處理方法及結果填寫在《**商違規事件備忘錄》上；
(b) 訂購專員每月填寫《**商月度違規事件統計表》，統計**商當月產品質量、交貨及時率、交貨準確率、投訴反饋等違規情況以及品質的改善情況。
3.考核週期
3.1 **商考核週期分為月度、季度、半年、年度四種。
3.2 對於新**商第一年每個季度至少應考核一次。
3.3 對於連續三次評為一級、連續六次評為二級的**商，可降低考核頻率，季度降為半年，半年降為年度。
3.4 **商評級由好變差時應通知**商分析原因及出具書面整改報告，同時將考核週期變為季度考核。
3.5 所有**商每年至少應考核一次。
四、 **商評級及注意事項
1. **商得分及評級
1.1 若**商在合作期間，其提供的產品引起食物中毒，造成食品安全事故；違規使用食品新增劑或在食品中新增化學原料；市場抽檢中發現嚴重不合格，且被質量技術監督局停業整頓；合作中存在欺騙、欺詐的行為；在新聞**中**，存在嚴重的食品安全隱患。滿足任何一項，將直接取消**商資格。
1.2 合格**商在合作期間因為各種原因，導致我公司要求必須提供的各項資質若有任何一項失效，並且**商提出不再保證其有效，則要直接取消其**資格，並將其降為不合格**商。
1.3 根據各部門的《**商定期考核評分表》對**商的打分，按照各部門的權重計算總得分。
1.4 根據**商的得分對**商進行分級，分級標準如下：
(a) 一級**商：90-100分，請繼續保持；
(b) 二級**商：80-89分，正常狀況，請努力；
(c) ****商：70-79分，加嚴抽樣，請改善；
(d) 四級**商：60-70分，列入重點監督檢查，督促改進；
(e) 不合格**商：60分以下，取消**商資格。
2.注意事項
2.1 對於連續三次被評為四級的**商，應取消其**資格。
2.2 對於連續三次評為**以下（含**）的**商，應督促其進行改進，並針對對方的不良專案要求對方出具書面改善對策。
2.3 如果在停止供貨期間，**商通過質量管理、食品安全管理等認證，可在通過之日提出重新考核申請。
(a) **商已取得相關資格或認證；
(b) **商在管理、服務等方面發生了質變；
(c) 提供新品牌、新配方或新產地的相同產品。
附件一大宗採購招標流程圖
供應商審核制度
根據 外加工委託書 及質量要求，採購部調查和了解市場資訊，提供有生產能力 交貨及時 質量穩定 信守合同的單位，作為候選 商。物資類別為 a類 重要物資 對產品質量有重要影響 主要特性 安全性 的物資 調壓器 電子管等 b類 一般物資 對產品質量有一般影響 一般特性 的物資 開關 積體電路 電阻電容等...
供應商和供應商庫的管理
商和 商庫的管理或梳理，建立與 商的雙贏關係 一 開發和考核 商，做好 商的評審及建立 商庫 1 商開發的原則 1 適質，2 適價，3 適量，4 適地。2 商開發的流程 收集 商資料 填寫 商調查表 如果條件允許可以實地考察並協同相關部門選出優質 商 索採樣品並進行認證 小批量試生產 中批量試生產 ...
供應商資質審核制度
目的 為了確保公司經營行為的合法，保證醫療器械的購進質量，把好器械購進質量關，根據 醫療器械監督管理條例 等法律法規，制定本制度。範圍 本標準適用於本公司首營企業和首營品種的管理範圍。內容 1定義 1.1首營企業指與本公司首次發生醫療器械供需關係的器械生產企業或器械經營企業。1.2首營品種指本公司向...