一、 考核目的：
為了使部門工作更加完善，提高部門成員的工作積極性，端正成員的工作態度，公平合理地進行成員的獎懲。
二、 適用範圍：
權益部全體委員
三、 考核原則：
公平公正，客觀評價，盡可能用數位化指標來衡量，避免個人感情化。
四、 考核型別及方法：
成員考核為100分，出勤30分，工作態度30分，工作能力20分，工作效果20分，另外可酌情加獎勵分。
1. 開會不得遲到或缺席、早退，無故遲到或缺席達三次者，取消本年度所有的評選資格。達五次者，自動離職，並取消期末社群文明分獎勵。
未能按時參加會議的，需交請假條，否則視為無故缺席。
2. 開會期間需遵守會場紀律：按時簽到；佩戴好工作牌；帶好紙筆做好會議記錄；注意儀容儀表，不得穿拖鞋；手機調成振動模式；不得擾亂會議秩序；開會時不得開小差等。
未達到要求者，酌情扣出勤分3~10分。
3. 設點，走訪工作時，遲到十五分鐘的，或未佩戴工作證的，扣出勤分1~5分。
4. 對於上級安排的任務，有不服從者，扣工作態度分1~5分，情節嚴重的將予以警告。
5. 不積極配合配合其他部門工作者，扣工作態度分1~5分。
6. 不及時完成工作者，如未按時更新白板的；或應付工作，馬虎完成者，扣工作效果分3~8分。
7. 因工作原因與同學或成員起爭執的，扣工作能力分5~10分，情節嚴重的將予以警告。
當然，我們對於工作較優秀的也會給予獎勵分。
1. 工作、活動有組織能力的，能及時出色地完成工作者，一次加2分。
2. 工作積極，會上積極發言者，一次加1分。
3. 對部門或自律會提出建設性建議的，一次加2分。
4. 工作態度認真，主動完成工作，工作效果出色者，一次加2分。
為了能促進同學自身的進步，也使得我們的工作更加規範，此考核制度應嚴格執行，並將作為各種評優評先的依據。
校自律會權益部
二0一一年八月
考核表活動及日期：
校自律會權益部
器材部考核制度
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天津金隅混凝土 第一章總則 為提高公司生產人員服務與管理水平，挖掘管理潛力，充分調動各級人員的工作積極性和責任心，規範各生產崗位人員業務能力，促進生產服務的控制，完善生產人員的服務獎懲機制，特制定本考核制度。一 考核範圍 考核範圍 攪拌站各生產崗位人員 幫浦車隊各崗位人員 生產部各崗位人員 排程中心...