為加強隊伍建設，轉變工作作風，提高工作效率，迎接三網合一大挑戰，從根本上提高服務水平，最大限度地讓群眾滿意，創技術先進品牌形象，樹立長遠目標，經分公司領導層研究決定，特制定本考核制度。
（一）、器材的驗收和入庫
1.器材倒庫後依據清單上所列的名稱、數量進行核對清點，合格後方可入庫，出現清點差錯的一次罰50元。
2.對入庫器材入庫後，及時填寫入庫單，經器材部主管簽字後，庫管員、財務部各掛一聯入賬，清購人員持一聯做好清款憑證。
3.嚴格把關，有下列情況拒絕入庫：
①未經總經理和部門主管批准的採購
②與合同計畫清購單不符的採購器材
③與要求不符的採購器材
4.因急用或其他原因不能形成入庫的物資，要到現場核對驗收，並及時補填「入庫單」
（二）、器材保管
1.器材入庫後需按不同類別、效能、特點和用途分割槽碼放，擺放整齊，庫容乾淨。
2.隨時盤點，若發現誤差及時找出原因並改正。副盤點出現差錯一次罰50元。
3.庫存資訊及時呈報，須對數量、文字、**仔細核對，確保報表資料準確可靠。報表出現差錯一次罰50元。
（三）、領料
1.庫管員憑領料人的領料單如實領發，如領料單上主任未簽字，字據不清或被塗改的，庫管員可拒絕發放。
2.任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中隨意翻動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.領用各種工具時需由領用人和主管簽字後方可領用。
（四）、庫房安全衛生
1.每天對庫房進行清潔整理工作，整理達到整齊，整潔、乾淨、衛生、合理擺放的要求。
2.下班後檢查門窗是否關閉，發現異常情況及時處理和報告。
3.庫房內嚴禁吸菸和嚴禁明火，如發現一次罰責任人100元，如給公司造成經濟損失，按相關規定賠償。
4.保障疏散通道，安全出口順暢。
（五）、其他
1.下達的工作任務無特殊原因需在規定時間內完成，且保證質量。
2.嚴格遵守公司勞動紀律，作息時間，不得善自離開工作崗位。
3.工作期間嚴禁飲酒，嚴禁酒後上崗，如發現有違規者，一次罰當事人500元。
4.倉庫人員調動或離職前，辦理交接手續，要求逐項核對，點收，方可移交。
5.對於在工作中使用的辦公裝置、儀器、工具、需要妥善保管，如造成損失或認為損壞按公司規定進行賠償。
設計部考核制度
為提高部門的綜合素質，並盡早的規範部門的日常工作，即日起執行內部量化考核制度。一 日常管理 1 點名時，遲到早退者量化考核5分。中午吃到或他人代簽者扣量化考核每5分鐘扣5分，以此類推。2 各崗人員排版表正常輪休，如有變動必須提前上報部門經理，外地設計師執行集中休班制 每月休4天或半月休2天 休班前需...
生產部考核制度
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