採購部工作流程與管理制度
採購部部長崗位制度
1、主持採購部的全面工作。
2、領導採購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據專案營銷計畫和施工計畫制訂採購計畫，並督導實施。
4、制定本部門的物資管理相關制度，使之規範化。
5、制定物資採購原則，並督導實施。
6、做好採購的**工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。
7、定期組織員工進行採購業務知識的學習，精通採購業務和技巧，培養採購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守採購制度，杜絕不良行為的產生。
9、監控專案物流的狀況，控制不合理的物資採購和消費。
10、完成上級交辦的其他任務。
採購部工作流程
1、採購員須注重職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不**，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。採購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。
3、定期彙總所進的採購資料，協助財會進行工程成本核算。
4、建立材料採購**渠道，進行**商的擇優選擇，新**商的開發工作。
5、加強與使用材料部門的聯絡，尤其是按時、按質、按量控制好工程所需的各種材料，確保部門運作順利。
6、所購大宗材料必須要求**商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。
7、控制材料入戶的數量與質量，能準確無誤分配好元器件，及多餘元器件管理工作。
8、在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與有關部門及**商進行協商處理。
採購部工作流程
**商-----比較**-----購回元器件----分配並核對---報賬
採購員崗位制度
1、採購員須注重職業道德修養，嚴格遵守採購紀律，積極按採購的規範和要求進行採購工作。
2、採購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對比，精通採購業務，選擇**商時貨比三家，盡量壓低採購成本。
3、按採購工作的規範和流程進行有效工作，採購單據和報賬程式必須符合財會的要求。
4、對審批後的採購計畫組織實施，確保專案經營過程中的物資供給。
5、有效進購專案所需物資，確保部門運作順利。
6、完成上級交辦的其他任務。
倉儲員崗位制度
1、做好庫存盤點工作，做到賬物相符。
2、遵守國家有關物資工作的方針、政策和法令，加強對有害、有毒、易燃、易燥危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。
3、加強對物資**進度的控制，保證部門運作順利。
4、提供物資庫存動態資料，建立物資**資料庫。
5、嚴格遵守領、發料制度，不得因為領、發料錯誤造成專案的各種物資損失。
6、完成上級交辦的其他任務。
採購部管理制度
為了規範公司的採購工作，特指定本制度。本制度適用於企業所有原材料 外協件 外購件的採購和管理。一 嚴格執行詢價議價程式，物品的採購及外協必須有三家以上的 商 對多年業務來往的重要物資的供方，應提供充分的書面證明材料，及以下內容，以證明其質量保證能力 對於第一次 重要物資的供方，除提供充分的書面證明材...
採購部管理制度
一 原材料及裝置採購管理制度 1 採購應遵循的原則 1 採購必須認真貫徹計畫採購的原則，嚴禁無審批採購和無計畫採購。2 採購必須符合計畫規定的品種 規格 質量和數量要求，按生產進度及時組織進貨。3 採購物資質量應符合國家標準，行業標準或雙方簽訂的合同標準。4 採購 應符合貨比三家，質優價廉的原則。5...
採購部管理制度
一 制定採購計畫 1 由酒店各部門根據每年物資的消耗率 損耗率和對第二年的 在每年年底編制採購計畫和預算報財務部審批。2 計畫外採購或臨時增加的專案，並制定計畫或報告財務部審核。3 採購計畫一式四份，自存乙份，其它三份交財務部。二 審批採購計畫 1 財務部將各部門的採購計畫和報告彙總，並進行審核。2...