一、目的
為促進本企業的廣告宣傳工作順利進行，借助廣告策略與廣告企劃創造高效的銷售利潤與市場占有率，特制定本制度，以期達到如下效果：
1、提醒消費者購買。
2、促進消費者對產品的熟悉度和喜好程度。
3、提醒消費者產品可滿足的需要。
4、使消費者真正了解產品的特性。
5、通過廣告獲得中間商信心並協助銷售，
6、幫助開發新客戶資源。
二、基本原則
1、廣告策略必須能提供消費者利益，解決消費者的問題。
2、廣告策略所提供的利益或承諾的問題必須是消費者所需要或是期待的。
3、商品的品牌名稱必須和所提供的利益、解決方案緊密地結合在一起。
4、廣告策略應通過最合適的廣告**準確、有效地傳遞給消費者。
三、工作流程
1、確立廣告宣傳目標及宣傳主題。
2、確定廣告預算。
3、選擇制定廣告創意方案。
4、選擇廣告**。
5、制定**投放計畫。
6、監控**投放進度及效果。
7、評估**效果。
8、評估廣告效果。
四、廣告**選擇原則
1、目標原則：必須認真分析各種**的特點，根據其各自的優劣勢，靈活、協調地組合，揚長避短，盡最大可能使廣告**的目標物件與產品的目標物件保持一致。
2、優化原則：在選擇**時，應認真分析了解各種能夠影響廣告物件的**的效能及特徵，盡可能找到公眾注意率高的傳播**及其組合方式。
3、效益原則：選擇成本低又能達到廣告宣傳預期目標的**，確保廣告成本費用與所獲得的利益成正比。
五、廣告**評價指標
1、權威性：主要根據**的受眾情況衡量其影響程度。
2、覆蓋區域：廣告**的覆蓋區域直接關係到營銷計畫所針對的目標市場，廣告**選擇要與目標市場一致，使產品銷售物件接收到廣告資訊，達到**的目的，避免資源浪費。
3、有效到達率：用於評價某一**在特定廣告出現頻次範圍內，有多少受眾知道該廣告資訊並了解其內容，評價值越高，選擇的可能性也就越大。
六、廣告媒介分類
1、電視（主要按節目內容、覆蓋面積、收視率分類）
2、廣播（主要按節目內容、覆蓋面積、收聽率分類）
3、報紙（主要按時間、內容、發行範圍分類）
4、雜誌（主要按時間、讀者、發行範圍分類）
5、戶外（主要按白天注目、夜晚注目、關注度分類）
6、郵寄（主要按郵局傳遞、人員傳遞分類）
7、網路（主要按內容、影響力分類）
8、pop （海報、掛旗、宣傳單頁、條幅等）
9、其它經公司認可的廣告媒介
七、廣告效果分析
1、測評報告的內容包括：廣告效果測定的問題及範圍；效果測定的方法、時間、地點；各種指標的數量關係；測定結果與原計畫的比較；經驗總結與問題分析；解決問題的措施與今後的展望等
2、測評報告要做到文字簡潔流暢、邏輯關係嚴密、層次清楚、結構緊湊、資料真實可靠、說明問題實事求是，以及對於問題的分析深入淺出，有論點、有論據、有分析、有說服力
八、本制度由市場部負責解釋、修改
九、本制度自發布之日起執行
二、管理流程
3、工作表單
①廣告策劃調查表
②媒介評價表
③廣告預算表
④市場推廣活動預算表
⑤廣告展示效果比較分析表
⑥廣告效果心理反應測定評估表
⑦廣告效果反饋表
填寫日期
地方性展會及廣告宣傳管理制度
展會推廣會及廣告宣傳活動管理制度 一 活動審批 1 具備下述條件之一的區域可申請辦理展會或專業招商廣告 a.區域網路發展不全，區域經理有業績證明自己能有效管理和跟蹤展會資訊及廣告活動效果的區域 b.當前業績較好，市場前景廣闊的區域 c.當前市場空白，但經公司管理層分析確定具有發展價值的區域 d.具有...
終端廣告製作管理制度
第一章總則 第一條為統一企業形象，規範終端廣告製作流程，特制定本制度。第二條通過本制度進一步完善終端廣告製作相關工作，明確工作職責，提高終端廣告製作效率。第三條名詞解釋，終端廣告包括 門店門頭廣告 店內外燈箱 店內包柱 掛廚 電梯廣告 端架畫面製作 經銷商自有車身廣告等。第四條終端廣告製作的目的 1...
品牌推廣部管理制度
1 目的 為建立品牌營銷的現代市場營銷理念，加強樂博公司市場的宣傳與營銷的策略，拓寬公司品牌宣傳與推廣的力度和深度，提公升樂博公司品牌美譽度 品牌忠誠度 提高品牌銷售力，有效的提公升樂博公司整體品牌價值，特制定本制度 2 適用範圍 本制度適用於樂博公司總部及樂博下屬全資分子公司。1 全面負責公司企劃...