宣傳部管理制度

宣傳部管理制度.txt當你以為自己一無所有時，你至少還有時間，時間能撫平一切創傷，所以請不要流淚。能滿足的期待，才值得期待；能實現的期望，才有價值。

保持青春的秘訣，是有一顆不安分的心。不是生活決定何種品位，而是品位決定何種生活。 宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進行並且逐步提高部門的工作效率及工作質量，特制定以下制度：

一、 第一條：宣傳部是在公司領導下，由組長組織領導的工作部門。

第二條：宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務：製作海報，撰寫橫幅，廣告。企業對內對外的形象建立

第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度，以飽滿的熱情和精益求精的態度投入工作。

二、 機構組成及其任務

1．組長：由競選產生、經領導考核合格後任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領宣傳部各項工作。

2．副組長：由組長提名，領導考核合格後任用，協助組長做好宣傳部對內對外的各項工作。針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案，大膽創新地構思，認真嚴謹地策劃。

策劃時應細節化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現的狀況，兼顧每一方的責任與分工。

3．策劃員：在組長副組長的領導下努力做好各項宣傳工作，負責宣傳廣告的設計製作及貼上擺放工作，通過廣告傳達聯盟的廣告資訊,活動現場的攝影需求等

三、 工作制度：

1.宣傳部成員必須每週巡視廣告情況，及時補貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據；

2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解，不得進行工作推諉，如因分工不明確導致預期工作目標未能達成，則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任；

3.每項工作負責到每個人。

4.每個成員不僅自己身體力行，並且監督其他成員認真執行每項規章制度。

四、 例會制度

1.無特殊情況部門例會於每月不定期舉行。

2．各成員提前十分鐘到達會議現場。

3.參加例會必須帶好記錄本，準確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論，並力求提出最有建設性的建議。

4.曠會三次以上則自動退出本部門。

五、 請假制度

1. 應積極參加活動，若有特殊情況不能及時參加的，必須向組長或副組長請假。

2.請假必須當面或以**形式進行，否則無效。

3.每學期例會請假超過十次（含十次）則自動退出宣傳部。

六、 獎懲制度

1.積極準時參加例會和活動者，有優先評優的資格。

2.在各項活動中表現突出者有優先評優的資格。

3.工作不積極者給予取消本月表彰，特別嚴重者退出本部。

4. 對於在本崗位工作特別傑出的部門成員，將予以表彰。

5. 對於不服從負責人員管理、工作業績不佳、未按規定執行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員，第一次給與批評和警告，第三次予以解職。

七、 附則

1.本細則經宣傳部討論修改通過，於2023年-月-日起生效。

2.本細則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監督執行。

3.本細則解釋權在宣傳部。

4.出現的新情況應及時解決，對於新情況進行章程補充，備案即生效。

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