為建設學習型企業、培養學習型幹部、培育學習型員工，全面提高員工素質，增強員工的業務技能和業務知識，經公司總經理室研究決定，擬定公司學習考核制度。
一、學習組織：
1、公司班子成員根據分工，按分管部門劃分學習小組，每次學習以小組為單位召集全體組員集中學習，並由分管副總對各小組進行督導。
2、各小組設組長一名（小組內的各部門負責人每月輪換），負責本小組的學習安排與組員學習情況的監督管理， 並及時做好學習記錄，每週報辦公室/人力資源部備案。
二、學習計畫：
1、學習計畫由各小組組長制定，報分管副總核定後，每月集中學習次數不低於2次，每次學習時間不少於90分鐘。
2、學習內容可以涵括業務知識、條款、實務、案件分析、上級監管檔案、時事分析等。
三、學習記錄：
1、組員在學習時需用心做好筆記，原則上每月至少寫1篇心得體會。
2、各小組學習活動由其小組建立個人學習檔案，詳細記錄出勤、筆記記錄、撰寫心得和學習完成等情況。個人學習檔案由小組組長指定專人管理，每月交辦公室/人力資源部檢查。
四、學習時間：
學習時間以工餘時間為統計口徑，每晚6：30—9：00或週末。
五、參與物件：
全體員工。
六、獎勵辦法：
1、每次學習按50元的標準給予學習獎勵，考勤由辦公室/人力資源部根據指紋打卡機提取的資料進行統計。每月學習獎勵最高不超過100元。
2、每月學習獎勵與員工月度學習效果相掛鉤，考核標準將依據各小組學習記錄、員工學習筆記、員工學習心得及當月工作成效上的提公升進行考核，該項掛鉤考核比例佔20%。
3、原則上每月集中學習不得少於2次，每月未進行集中學習的部門要掛網通報，並扣罰相關責任人50元。
4、員工每月學習時間必須達到3個小時，不滿3小時不發放學習獎勵。
5、每次集中學習，各小組須事先通知辦公室/人力資源部，由辦公室/人力資源部統一安排會議室和考勤打卡等後勤工作。
6、每次集中學習，遲到的扣20元，早退的扣20元。
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