工資組成
一、銷售員
基本工資、全勤獎、崗位工資、銷售提成、任務獎勵、年終獎金、其它
二、說明
1、基本工資+全勤獎+高額提成+任務獎勵+季度獎金+年終獎金
2、底薪1000元（實習期間800元）+全勤獎+高額提成+任務獎勵+特殊考核
3、全勤獎100元。每月休息不大於4天且不得遲到超過3次，遲到60分鐘以上屬曠工。
★ 特別宣告公司既然設有全勤獎，請各位員工按要求考核，抽查到遲到、早退、中途外出、曠工等情況，將嚴格規章按制度執行。
銷售員薪資標準與晉級
備註：在每台機毛利300元內提成10%，300元外提成20%—50%；
計算方法：超出部分，超100元提20%，超200元提30%，超300元提40%，超400元以上提50%（四捨五入計）
二、 工資發放
1、 常規情況下每個月15日前發上乙個月工資如有特殊情況比如公司資金
緊張等，將會有所推遲，但公司承諾工資不會超過15天一定會發放下去。
2、全勤獎標準：每月27天算全勤。如遇銷售旺季，為配合銷售放棄輪休者，每天50元。
3、任務獎勵標準：每月總銷售額是上月銷售額的100% 完成任務的月份，所有員工可共享任務獎勵300元整。
4，特殊考核標準：由員工每月的表現，積極性，返修率，投訴量等資料統一核算。
三、特殊獎罰
（一）開會規定
1、每天必須營業前10分鐘召開早會，以作為前一日工作之檢討及宣布本日之行事事宜，違者扣罰10元/次；
（二）用餐規定
1、用餐時間應以與工作不衝突為原則，現場要保留充足工作人員，違者罰10元/次；
2、用餐時間為30分鐘
3、早餐不能帶入店內使用應在點名前用完違者扣罰5元/次。
（三）員工規定
1、上班時間如因特別事故而趕不及點名，應在點名前15分鐘以**報備，否則以遲到論處；
2、員工遲到1個小時以上按照曠工計算，曠工一天扣100元；
3、遲到、早退、每分鐘扣罰1元。每月累計遲到不能超過三次；
4、所有員工接聽私人**不得超過五分鐘，違者扣罰5元/次；
5、所有員工不得利用店內網路玩遊戲。未做到扣罰10元/次；
6、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；
7、認真詳實的填寫維修派工單，填寫金額與實收金額相符，違者扣罰50元/次，本次服務不計入工資提成；
8、認真詳實填寫配件確認單，如遇客戶糾紛，自己賠償損失，並扣罰50元/次；
9、店內配發的工具要齊全完好，如有損壞或丟失，自己賠償並扣罰50元/次；
10、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的30%，嚴重者開除；
11、任何員工嚴禁用不正當手段把公司的營業額中飽私囊，如有發現，實有款項原數償還外三倍罰款，立即開除；
12、如有業績造假、考勤造假，違者扣罰50元/次；
13、無任何原因，任何人被投訴扣50元，同事之間發生爭吵各扣30元,責任方明確加罰20元
14、解決不了的技術問題乙個工時內致電，沒有解決問題，又未匯報的扣20元。
15、在工作中，遵循「客人永遠是對的」原則，不得與客人發生爭執。在工作現場，需無條件聽從主管調配工作，違者扣罰50元/次；
16、遇有進出店之客人或進門訪客，均應表現正常親切之招待詢問工作，不要使對方感受到現實或不受重視，違者扣罰5元/次；
17、以團結合作的精神，同事間不得相互攻擊，所有的員工必須無條件尊重管理人員；
18、員工提出合理化建議，促進公司發展 ，利潤增長，已經採納，將示貢獻大小給予表揚，物質或現金獎勵；
銷售員崗位職責
1、以飽滿的精神狀態、豐富的專業知識、熟練的演示技能對顧客進行售前服務； 2、保持展台、樣機、整齊、乾淨、有序、完好；
3、了解行業的發展態勢，各競爭品牌的優劣勢，熟悉本企業各種產品的賣點、特點，並熟練操作；
4、樹立店面「視窗」形象，廣泛宣傳公司文化；
5、樹立「敬業、團隊、創新」的意識，培養積極主動的學習習慣，及時了解公司的各種新品知識、特點；
6、及時準確的彙總每日銷售資訊；
7、關注、收集各品牌好的措施，競爭品牌各類**活動的內容及動向；
8. 遵守公司的各項規章制度，服從公司的管理，如有疑異，可向上提出，不得自行草率解決；
收銀員崗位職責
1、每日早晨負責整理收銀台內外衛生，營業前備足零錢，檢驗所收的人民幣，記賬快速準確；
2、接待好顧客，對顧客要熱情細心
3、如實統計本部門當天的現金收入，每天結賬時要和銷售人員一一核對業績，並由銷售人員簽名；
4、熟悉店內產品的數量、**、架構及時提醒店長使用，避免出現產品滯銷和缺貨；
5、負責店內商品的領用，負責店內進貨、準確記錄商品的領取和售出情況；
6、每月1日對店內所有產品的數量、金額、使用情況進行統計盤存，應帳物相符；統計每月銷售人員售機的彙總報表，核算人員工資；
7、負責店內機器的每日清點檢查，每日必報。做好每個機器的明碼標價；
8、收銀員工作時間不能離開收銀台；如需外出，由店內留守人員接替，外出前後清點現金。
員工基本行為規範
1、工作時間不得擅自離崗，早退；
2、對待顧客，必須主動以目光或話束向顧客打招呼；
3、工作時間內不得背靠牆壁、展台，不得坐在展台上；
4、不得對使用者的詢問漠不關心或無精打采；
5、除為顧客做現場演示外，不得在上班時間玩遊戲；
6、店內不准吸菸；
7、協助顧客細緻、詳盡、準確的填寫（客戶登記表）；
8、不得與顧客發生爭執。
9、不主動攻擊、詆毀同行業競爭品牌，較客觀的強調自己產品的優點；
10、熱情接待每位客戶（您好！歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；
11、了解各產品的效能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
12、工作後---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
衛生制度
1、所有產品展櫃、檯面清理乾淨，無汙物。將地板等擦洗乾淨，將書籍暗號歸位，違者扣罰5元/次；
2、營業結束後，清理前台工作區域，違者扣罰5元/次；
3、每日完成營業後，清理各自工作區域，違者扣罰5元/次；
4、每週全面進行大掃除，重點是平時不易清潔處、死角處，違者扣罰20元/次；
5、營業現場如有異味，值日生應馬上噴灑空氣清新劑，保持空氣清新，維護店內形象；
產品、物品制度
1、店內所銷售產品調換產品清單明確，禁止出現短缺貨情況，違者扣罰10元/次；
2、做好當月盤存工作賬物核實，違者扣罰10元/次；
3、對店內銷售好的產品、暢銷產品進行分類，每類商品保持庫存充足，備貨準確，違者扣罰5元/次；
4、產品物品擺放要衛生明潔，分類清晰，有序整齊，嚴禁髒亂，違者扣罰5元/次；
5、店內物品是誰損壞的一律照價賠償。店內需要維修的最快時間檢修;
6、保管好機器、物品的說明書、合格證等。
辭離職規
1、員工欲辭職，應提前兩個周主管遞交出面辭呈。
2、主管應安排人員與該員工談心，以便了解員工的真實想法，避免因不足道的矛盾或糾紛造**員無謂流失。
3、如該員工去意已定，則予以批准，與此同時，招收崗位替代者。
4、通知財務，停止借支，清查該員工經濟事宜，包括借款、預支、押金、產物品拖欠、工具物品損壞、事病假等，並呈報主管備案，以防出現資不抵債情況
5、員工未幹完自然月離職的，不發放工資。
6、員工離店乙個月後，才能通知離職人員領取核准剩餘金額，以防未察漏洞。
辭退條件如下：
1、不服從公司，管理分配；
2、不遵守公司規章管理條例；
3、不能勝任工作連續2個月不完成公司所定任務量；
4、洩露本公司機密 5，虛報或少報收費兩次以上的；
6，每月遲到5次以上或曠工2天的；
7、私留自己**號碼或偷盜本公司財物的；
8、員工離職、辭退後在半年內不得向外透露本公司商業機密，如對本公司造成不良後果責任將由員工負責，並向有關單位提起訴訟！
公司薪酬管理制度
為適應現代種業公司發展的要求，規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理，加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標，特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬，按勞分配，按效取酬，兼顧服務年限 工作態度...
公司薪酬管理制度
第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度，並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工，...
公司薪酬管理制度
北京拓德人力資源諮詢 薪酬管理制度 暫行 第一章總則 第一條原則 目的和依據 原則 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配 獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的 建立適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸...