1. 基本資料
2. 崗位體系
3. 工作概要
4． 工作職責
5、權力和責任
6、驗收及保管
1） 物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1 物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。
1.2 對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。
1.3 庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a） 未經總經理或部門主管批准的採購。
b） 與合同計畫或請購單不相符的採購物資。
c） 與要求不符合的採購物資。
d) 有採購單無申請單或有單據無物品
1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，並及時補填"入庫單"。
2) 物資保管倉庫管理制度
2.1 物資入庫後，需按不同類別、效能、特點和用途分類分割槽碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.2 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因並更正
2.3 庫存資訊及時呈報。須對數量、文字、**仔細核對，確保報表資料的準確性和可靠性
3) 物資的領發倉庫管理制度
3.1 庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
3.2 庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3.3 領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用部門，使用部門按要求填寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。
3.4 任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5 以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人簽字。
4) 物資退庫倉庫管理制度
4.1 由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
4.2 廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。
5) 工具借用
5.1需嚴格按照「工具領用表」來發工具，並填寫 「借用單」進行作業。
5.2 「借用單」上特別需要註明工具產品名稱及規格，以便於後續識別進行工具入庫作業。
6) 工具歸還
6 .1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續；如工具丟失或非正常損壞由當事人負責賠償。
6 .2 工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。
7. 倉庫衛生、安全管理
7.1 每天根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和裝置按指定區域進行整理達到整齊、整潔、乾淨、衛生、合理擺放的要求。
7.2 衛生工作可以在空餘時間和每天上午下班和下午下班前進行。
7.3 部門將根據工作結果進行評分，作為獎金的依據。
7.4 考量物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。
8. 安全
8.1 每天下班後由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫「十二防」安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
8.2 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。
8.3 倉庫內嚴禁吸菸和禁止明火，發現一例立即報告處理。
8.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
9. 單據、卡、帳務管理
9.1 倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。（每天的做賬時間劃分為上午11點；下午16:30—17:00之間。
9.2 需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。
9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。
9.4 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。
10. 盤點管理
10.1 盤點時作業人員根據「盤點內部安排」檔案進行相關作業。
10.2 盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。
10.3 盤點時需要盡量保證盤點數量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報資料，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫資料潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。
10.4 盤點初盤、覆盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。
11. 倉庫工作作風及態度
11.1 倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
11.2 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。
12. 其他
12.1下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。
12.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。
12.3需要嚴格遵守公司的各項管理規定。
12.4倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、裝置、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
12.5對於在工作中使用的的辦公裝置、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。
12.6 倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
13．處罰
13.1對於日常工作表現差，不按照倉庫管理規定執行的給予「書面警告」處分，並給予通報。三次以上給予50元的處罰。
13.2不嚴格執行倉庫物品出入管理規定的，造成出入庫賬目不符。出現問題不及時上報刻意隱瞞，一經查出給予100元一次的處罰。
13.3對違反倉庫規定且損害公司利益的，倉管員必須承擔所有首要責任，並處以200元的罰款。情節嚴重者給予開除。
13.4倉管員執行並有權監督其他人員，任何人員嚴禁在倉庫庫房門內任何區域抽菸，發現一次當事人處以100元罰款。倉管員處以50元的罰款；倉庫內任何區域發現乙個菸頭處以倉管員10元一次的罰款。
13.5上班期間嚴禁做於工作無關的事情；不能按時完成工作任務，無故推諉和拒絕上級臨時交辦的的其他工作每次處以20元的罰款。
1倉庫管理制度
x 三層檔案 標題 倉庫管理制度 編號 xx zz a 01 版號 a 0 生效日期 201x年x月x日 分發號 編寫 日期 201x年x月x日 審核 日期 201x年x月x日 批准 日期 201x年x月x日 受控印章 倉庫管理制度 一 倉庫員執行的制度 1 倉庫管理員嚴格執行公司的規章制度，看管好...
化學品倉庫管理制度 1
5.0 職責 5.1倉儲部負責規定的編制及執行 5.2行政部負責本規定的監管 6.0管理內容 6.1 日常收發料注意事項 6.1.1當生產計畫部通知來料時，倉管員到現場檢視貨物來料情況。廠家需隨車攜帶送貨明細單並附上來料化學品的相關質檢報告。在卸貨之前要檢視每一件化學品外包裝是否存在破損，是否有洩露...
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...