不合格情況管理制度

2021-05-26 08:14:26 字數 950 閱讀 6148

為了確保不合格產品和不合格工作得到有效識別,防止交付不合格工作影響產品質量,以有效的改進、糾正措施,實現質量管理的持續提高,特做出如下規定:

1、範圍:本制度適用於本企業原輔材料、包裝材料進廠至成品出廠的全過程的不合格品、不合格工作的管理。

2、職責:①質檢科負責不合格品的評審、處置和工作;②生產科負責不合格品糾正措施的歸口管理;③發生不合格品的部門負責人會同質檢科,就保證對不合格品產生的原因做恰當的分析;並採取有效的糾正措施,以防止再次發生,同時配合質檢科做好不合格品的隔離、標識和處置工作。

3、原輔材料進貨過程中的不合格品管理:①質檢科根據本企業檢驗管理制度安排化驗室對原輔材料進行檢驗,並對不合格品進行標識、隔離,由倉庫保管員在入厙驗收單據上填寫清楚不合格的原因、數量、**等情況;②發現由於原輔材料原因造成產品不合格時,應立即將情況匯報給質檢科,質檢科確認是供方的責任時要立即通知**科;⑨**科根據不合格的結論,對不合格原輔材料進行退貨或換貨處理,同時向供方發出書面的糾正措施要求,由採購人員督促供方在規定的時間內實施糾正措施,必要時應進行跟蹤檢查。

4、生產過程中的不合格品的管理:①一般不合格品由質檢科直接評審,提出處置意見,由經理批准後執行,並做好不合格品處理記錄;②不合格品的損失較大或性質較嚴重時,由質檢科會同生產科門、**科門和生產車間等相關部門進行評審,質檢科填寫「不合格品處理報告單」,質量安全負責人批准後執行。③對生產過程中的不合格品,由質檢員進行標識、隔離處置工作,生產車間要做好配合。

5、成品不合格品的管理:①成品入庫時要按企業的產品檢驗編批規定進行抽樣檢驗,樣品中出現不合格品時,檢驗人員要將不合格樣品情況填寫《不合格品處理報告單》,註明不合格原因,交質檢科處理。②**科門接到客戶的質量意見或投訴時,應將情況及時反饋給質檢科和經理,並積極協同質檢、生產科門查明不合格原因,及時糾正,同時質檢科與其他部門一起制定糾正措施,防止此類事故再次發一生。

③不合格成品由質檢科派人實行隔離、標識和處置,相關部門要做好配合工作。

6、不合格工作的處理要求

不合格管理制度

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