美佛兒教育集團
招聘制度
第一章總則
第一條. 為了確保選聘人才的質量和有效控制人力成本，依據集團經營戰略和人力資源規劃，特制定此規定。
第二條. 集團各部門所有人員的選聘、錄用事宜，須依此制度執行。人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。
第三條. 集團總部員工，下屬學校中高層管理人員的招聘由集團人力資源部組織；各學校其他員工招聘，由學校人力資源部組織。
第四條. 基本程式：
1、 各部門提交人員需求申請，交人力資源部；
2、 人力資源部根據年度人力資源規劃和各部門編制需求統一平衡，報總裁/校長核准後，在每學年結束以前，擬定下一年度招聘計畫；
3、 根據擬招聘職位和崗位說明書確認招聘資格，制定招聘錄用計畫；
4、 招聘、甄選；
5、 試用；
6、 正式錄用。
第二章人員需求申請
第一條. 每學年末，各部門負責人根據對下年度工作任務量的**，視需要提交「人員需求申請表」（見附表一）。
第二條. 人力資源部根據各部門的需求和組織編制進行統一平衡，重新確定各部門下一年度編制，呈總裁/校長核准後，確定下年度人員招聘計畫。
第三條. 在部門人員編制內，由於人員離職、辭退或意外工傷所產生的職位空缺，可隨即向人力資源部提出人員需求申請。
第四條. 由於以下情況而產生的編制外人員需求，須由人力資源部負責人呈報總裁/校長核准：
1、 組織結構進行調整；
2、 新設機構或新設崗位；
3、 部門業務規模突然擴大；
4、 其他特殊需求原因等。
第五條. 為確保招聘人員及時到崗，一般人員需求申請應在要求到崗之日前2個月送交人力資源部。
第三章招聘計畫的編制
第一條. 人力資源部根據年度招聘錄用計畫與臨時性部門人員需求申請，逐一核對崗位說明書，確認招聘標準。對新設立的工作崗位，由人員需求部門和人力資源部共同制定工作說明書後，確認招聘標準。
第二條. 人力資源部根據招聘計畫，編制具體的招聘計畫，基本內容包括：
1、 招聘人數和結構；
2、 各職位的招聘標準；
3、 所選擇的招聘渠道；
4、 甄選方法；
5、 具體實施方案和時間安排；
6、 編制預算，包括招聘廣告費、差旅費等。
第三條. 招聘計畫需經過人力資源部負責人核准。
第四章招聘渠道的選擇
第一條. 為了有效地控制公司的人力成本，人力資源部應首先考慮公司內部招聘方式；確無合適人選時，考慮進行外部招聘。
第二條. 外部招聘可考慮以下渠道：
1、 各大專院校的應屆畢業生招聘；
2、 通過廣告**招聘；
3、 人才交流會；
4、 通過獵頭公司及其他中介機構，招聘稀缺人才。
第三條. 對於求職人員或**諮詢者，應做好接待工作，禮貌、耐心待人，留下其應聘資料及****。
第四條. 所有應聘人員應填寫「應聘人員登記表」。
第五章人員甄選程式
第一條. 甄選方法分為：履歷初選、知識測試與面試。
第二條. 人力資源部對求職者的應聘資料要進行初步的篩選。主要考慮的因素包括：
1、 求職者的教育程度、專業、工作經歷、志趣等方面；
2、 觀察應聘者在原工作中所掌握的知識、經驗、技能與新工作所需的知識、經驗、技能之間的轉換難易程度；
3、 審查應聘者提供的各種背景材料的可信度；
4、 對應聘高層管理人員的候選人，特別要求其提供較詳盡的個人傳記資料，以便提高初選的可靠性，減少招聘過程中的風險。
第四條. 人力資源部可根據任職資格要求，組織應聘候選人進行有關知識方面的筆試，其筆試內容要求相關用人部門予以協作。
第五條. 在履歷初選和筆試後，人力資源部對初選合格的候選人進行面試。通過面試的候選人，由用人部門進行複試。
第六條. 用人部門在進行複試之後，應將複試結果和錄用意見一併提交人力資源部，由人力資源部簽署意見後，呈總裁/校長核准。
第七條. 經總裁/校長核准錄用的人員，由人力資源部發出錄用通知；並向未錄用人員發出辭謝通知。
第六章人員試用與錄用管理
第一條. 新進人員的試用與錄用管理基本程式：
1、 試用通知；
2、 試用期管理和考察；
3、 正式錄用。
第二條. 經評定被錄取的人員，由人力資源部會同用人部門商議試用日期後，填寫 「員工資料卡」（見附表三）。
第三條. 人力資源部在完成整個選聘過程之後，應及時整理存檔新員工資料資訊和應聘材料。
第四條. 需歸檔的應聘資料報括：
1、 應聘人員登記表；
2、 個人簡歷；
3、 知識測試試卷與成績；
4、 員工資料卡；
5、 其他人力資源部規定的檔案。
第五條. 新進員工報到時應攜帶以下檔案：
1、 身份證；
2、 員工資料卡；
3、 體檢表；
4、 戶口本；
5、 一寸免冠近期**兩張；
6、 其他人力資源部要求的檔案。
第六條. 新進人員均需參加集團/學校組織的崗前培訓，時間視具體情況而定。
第七條. 培訓合格的新進員工上崗試用，試用期一般為三個月，試用員工的薪酬參見薪酬管理規定。
第八條. 試用期滿，用人部門主管應根據崗位要求和試用員工作表現確定是否正式錄用。
第九條. 凡通過試用期的人員，由人力資源部辦理有關手續，更新員工檔案。
附表一人員需求申請表
填表日期： 年月日
附表二應聘人員登記表
附表三員工資料卡
某某集團招聘制度
集團二零一x年xx月 目錄第一章總則 1 第二章招聘組織 1 第三章招聘形式 2 一 內部招聘 2 二 外部招聘 3 第四章招聘工作評估 5 第五章附則 5 附件1 人員內部招聘流程 5 附件2 初 中級人員外部招聘流程 5 附件3 內部招聘公告 5 附件4 招聘申請表 5 附件5 外聘人員初試測評...
人事招聘制度
人員招聘和錄用是公司為了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一條缺員的補充。因員工異動，按規定編制需要補充。如因員工調動 退休 晉公升等原因。第二條突發的人員需求。因不可預料的業務 工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革 或實施新的戰...
醫院招聘制度
5 招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門部及相關用人科室配合。6 外部招聘渠道,外部招聘要根據崗位和級別的不同採取有效的招聘渠道組合。具體可以採取張榜公告 網路資訊發布 網路招聘 人才市場 大專院校畢業生雙選會 在職人員推薦和同行業推薦等形式。對關鍵的管理和技術職位的招聘可通...