壓鑄車間管理制度

啤機部是高度危險的乙個部門.開機的員工必須嚴格按照公司的各個規章制度執行.為了更完善車間管理.現制定車間管理制度.各員工及管理必須嚴格執行如下條例：

1.嚴禁帶早餐進入車間，違犯者每次罰款5元；

2.嚴禁穿拖鞋進入車間，如穿拖鞋入本車間造成腳被物件釘傷.劃傷一切責任由當事人自已承擔；

3.啤機部接到生產部的訂單第一時間按產品編號取出模具並對照產品是否一樣.如啤出的產品同訂單不一樣，是因為碑錯產品而造成的，成本增加並影響出貨時間部門主管每次罰款50元；

4.生產出的產品部門主管及開機人必須按照樣板或訂單的質量要求生產，生產出的產品不可有水紋.沙孔.變形.錯位.要不定時的試磨防止有其它質量事故發生；

5. 嚴禁員工吵架、打架、部門主管無理刁難員工，違者罰款100元/次，情節嚴重者開除出廠；

6.員工必須服從車間的管理、安排和調動工作,如不聽從的，每次罰款10元；

7.員工不得在工廠盜取公司財物,一經發現者嚴重處罰,工資將全部扣罰並交由公安處理；

8.嚴禁浪費公司的物料和材料，一經發現嚴重處罰；

9.車間每天要保持乾淨.產品及物料要擺放整齊.不得亂堆亂放.擺放的物料及配件要有明確的標識單；

10.收到工模部新開發的模具試模，確認合格後模具打上保護油進入模具倉.不合格的模具退回工模部.當面同模具師傅或部門主管溝通及模具改進；

11.生產部發給車間各種檔案和圖紙必須要管理好.便利部門生產查詢模具；

12.下班後必須關閉車間的各種機器的電源；特別是壓鑄機每月放假

日必須要關好冷卻塔.及壓鑄機開關；

13.模具房的模具要擺放整齊，管理並做好模具登記記錄；

14.每天生產完的模具，上好油立即對號入座進入模具房;

15.每天做好每台啤機的生產進度記錄;

16.不准搞派幫之事、上下要團結，如發現有派幫之分的，員工罰款100元.車間主管罰200元;

17. 當天生產好的產品必須當天入倉，登記好資料交到下部門；

18.各員工必須有防火安全意識，嚴禁員工亂扔菸頭，菸頭必須放在裝有水的桶裡，一經發現，車間主管罰款50元/次，員工罰款10元/次;

19.開機員工每天停機吃飯或吃夜宵時間不得超過30分鐘，違者發現一次罰款5元（特殊情況除外）;

20.開機人員每天必須在交**前提前十分鐘.打掃好自已機台前台後的衛

生.方可下班.違者罰款每次10元;

21.不堅持工作崗位、無故曠工、到宿舍睡覺、在上班時間看書刊、報紙、玩手機等，罰款20元/次，上班打瞌睡罰款50-100元/次;

22.分水口的員工，在分每種產品時，要看清產品的規格大小，不得混裝袋.水口要分乾淨.一經發現，罰款5元/次；

23.在分水口時，不論產品的大小、必須輕拿輕放、不得亂扔、亂丟造成產品損壞者，罰款50元/次，情節嚴重者，按公司的規章制度處罰；

24.上班時間嘻嘻哈哈、大聲高談與做本工作無關的事，影響他人工作的罰款20元/次。工作不認真或對本職工作怠慢者，罰款50元/次.情節嚴重者立即開除出廠；

25.未經本部門主管或師傅同意非作業人員不得亂動機器裝置，導致機器損壞造成故障的、不能正常生產的、或把模具撞壞的，一律罰款200元/次.如出現安全事故由本人承擔一切責任；

26.凡計件的員工，部門主管必須把產品的名稱、重量、數量等登記好，已便財務入賬.如發現多計數量，不符合的，罰款100元/次，情節嚴重者，按公司的規章制度處罰；

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生產部示

生產現場管理是對以生產作業場所為主體的生產活動進行計畫，組織和控制的總稱。對生產過程各種要素包括人機料法能信等進行合理配置和優化組合，從而達到提高產品質量提高勞動生產率降低各種消耗，使企業取得顯著經濟效益。一生產現場管理內容生產現場管理的內容主要有工序管理物流管理和環境管理。一...