第一節安全培訓教育管理制度
一、目的
二、適用範圍
適用於公司所有從業人員，及外來施工單位和個人。
三、職責
1．安監部是安全培訓教育的主管部門。
2．各車間具體負責本單位內的各種安全培訓教育工作。
四、教育培訓種類
1．主要負責人、管理人員安全培訓教育
2．新從業人員安全培訓教育
3．特種作業人員安全培訓教育
4．其他人員安全培訓教育
5．日常安全教育
五、主要負責人、管理人員安全培訓教育要求
（一）管理人員指公司領導、中乾級管理人員，安全主管、專業工程技術人員。
（二）公司主要負責人和安全生產管理人員，必須參加有關主管部門組織的安全資格培訓，並經考核合格後，方可任職，並按規定接受複訓。
（三）主要負責人和安全生產管理人員安全資格培訓時間不得少於48學時；每年再培訓時間不得少於16學時。
（四）企業其他各級管理人員和專業工程技術人員必須接受公司組織的安全培訓教育，並經考核合格後，方能任職。
（五）管理人員安全培訓教育由安監部負責組織落實並記錄存檔，負責編寫相關培訓教案及考試試卷，並落實培訓講師。
（六）管理人員安全培訓教育主要內容：
1．****生產方針、法律、法規和標準；
2．公司安全生產規章制度及職責；
3．有關事故案例及事故應急管理知識；
4．安全管理、安全技術、職業衛生等知識。
5．國內外先進的安全生產管理經驗；
6．典型事故和應急救援案例分析；
7．其他需要培訓的內容。
六、新從業人員安全培訓教育
（一）新從業人員安全培訓教育包括公司、車間、班組**安全培訓教育。
（二）新從業人員安全培訓時間不得少於72學時，每年接受再培訓的時間不得少於20學時。
（三）新從業人員的公司、級安全培訓教育，由人事企管科組織實施並記錄存檔，相關單位配合落實。
（四）公司級安全培訓教育時間不少於36學時，其內容應包括：
1．有關的法律、法規；
2．安全生產和職業衛生基本知識；
3．本單位安全生產規章制度、勞動紀律；
4．作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；
5．有關事故案例等。
（五）車間安全培訓教育時間不少於24學時，其內容應包括：
1．本車間安全生產特點；
2．安全生產規章制度和安全操作規程；
3．作業場所和工作崗位存在的風險及防範措施；
4．典型事故案例及事故應急處理等。
（六）班組安全教育時間不少於8學時，其內容應包括：
1．崗位生產工藝流程、生產裝置、崗位安全操作規程及安全注意事項；
2．安全裝置、勞動防護用品（用具）的效能、作用及正確使用方法；
3．崗位事故預防措施，事故案例等。
七、其他作業人員培訓教育要求
（一）特種作業人員必須經過當地安監部門等組織的安全培訓並取得特種作業操作證之後方可上崗，並按時進行複訓。
（二）新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，應由公司工藝、技術、裝置等相關主管部門編制新的安全操作規程，對操作人員和管理人員進行安全培訓，並經考核合格後，方可上崗作業。
未經安全培訓教育的從業人員，或考核不合格者，不得上崗。
「四新」培訓教育有所在單位組織實施，其他單位配合，並報人事企管科備案存檔。
（三）轉崗、頂崗、脫離崗位六個月以上重新上崗從業人員應接受車間、班組安全培訓教育，並經考核合格，方可從事新崗位工作。相應的車間、班組負責組織落實並報人事企管科記錄存檔。
（四）公司安監部負責對本部外來參觀、學習等人員進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育，並報人事企管科記錄存檔。
（五）公司安監部負責對外來施工單位的作業人員進行安全培訓教育，經考核合格發放臨時出入證。進入作業現場前，由作業現場所在單位對其進行進入現場前安全培訓教育。
八、日常安全培訓教育要求
（一）日常安全培訓教育車間主要負責人負責組織實施。
（二）安全活動應有針對性、科學性，做到經常化、制度化、規範化，防止流於形式和走過場。日常安全教育應做到有負責人、有計畫、有內容、有記錄，應結合車間、崗位安全生產實際。企業各級管理人員應定期參加班組安全活動，對於日常安全教育組織的好的單位和個人應給予表揚和獎勵。
（三）日常安全教育應不拘形式，主要有以下幾種：
1．定期舉行安全專題講座。
2．充分利用宣傳欄、影象進行形象化宣傳。
3．開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及應急預案演練。
4．開展查隱患、反習慣性違章活動。
5．開展崗位技術練兵、比武活動。
6．其他安全教育活動。
（四）班組安全培訓教育管理執行《班組安全活動管理規定》。
九、安全培訓教育後期管理
1．安監部應建立所有從業人員的培訓檔案，記錄培訓時間、內容和考核結果。
2．辦公室應進行安全培訓教育的需求調查，根據安全生產的需要，確定培訓教育目標，制定教育培訓計畫，並對教育培訓計畫的變更進行記錄。
3．安監部應組織對培訓教育方式和效果進行評價，確保培訓工作的針對性和有效性。
4．安監部應對參加培訓的人員達到的能力水平進行評價。
第二節安全生產獎懲管理制度
一、目的
二、適用範圍
本制度適用於公司內部員工的行為規範，同時也適用於外來人員的行為規範。
三、考核
（一）獎勵
1．內容：對在安全生產中認真執行各項安全規定、及時排除隱患、防止事故發生、安全工作有突出貢獻，符合下列之一者可給予一定數額的獎勵。
（1）對安全生產有發明創造及重大合理化建議並被採納有明顯成效的。
（2）制止違章指揮、違章作業，避免事故發生有突出貢獻者。
（3）對搶險救災救人的有功者。
（4）全年安全生產無事故，事蹟突出的單位和個人。
（5）對消除重大不安全隱患採取有效措施，避免了惡性事故者。
（6）被評為市級以上的安全生產先進單位和先進個人。
（7）揭發瞞報、漏報和遲報事故的檢舉者。
（8）對塵毒、雜訊、有毒有害超標作業環境加強管理，積極治理成績顯著者。
（9）每年組織評選一定數量的安全先進單位，先進班組，先進個人活動。
2、獎勵辦法
①對集體和個人的獎勵分為表揚、通令嘉獎、頒發獎狀，授予「安全生產先進集體」、「安全生產先進個人」或「安全生產（標兵）積極分子」、「月度安全之星」。
②堅持榮譽與物質獎勵並舉的原則，對評選的單位和個人，在給予上述獎勵的同時，可根據貢獻大小一次性發給適當的安全獎金或實物。
（二）懲罰
1．對違反客觀規律，不講科學，違章指揮，違章作業，習慣性違章而造成事故，使人員**，公私財產遭受損失的，按如下規定處理：
（1）對發生重大火災、**、重傷、死亡等責任事故的單位按《公司目標管理考核辦法》執行處罰，對各責任人按公司《安全風險責任金管理考核辦法》從重處罰，並追加扣罰200～2000元處罰，直至責任人免職，移送司法處理。
（2）發生一般人身傷害的責任事故（輕傷），按當年安全目標管理考核指標處罰：
（3）每發生一起輕傷，扣事故單位當月tnpm考核分1～5分，對責任人處罰50～300元罰款。
（4）發生一般事故的，各責任人按公司《安全風險保責任金管理考核辦法》處罰。
（5）發生其它責任事故，按造成損失價值計算，事故單位承擔損失價值的5～20%
（6）事故隱瞞不報，一經查出，對隱瞞的有關人員（責任人）處100～500元罰款，扣責任單位當月tnpm考核分5～10分。
（7）發生事故超過1小時未上報者，按遲報處理，處罰安監部長或車間主任100～200元；超過2小時未報者，按隱瞞事故處理。
（8）領導違章指揮，強令職工冒險作業，每查出一次（未造成事故），處罰責任人100～500元，如造成一般事故，處罰500～1000元，造成重大事故則按《重慶市勞動安全條例》規定處理。
（9）對造成重大未遂事故的責任者（經有關部門或領導確認為重大未遂事故）罰款200～1000元。
（10）對在事故發生後，提供虛假證詞，阻撓事故調查者，罰款100～1000元。
（11）事故發生後，未經主管部門或公司領導許可，擅自拆除或破壞事故現場者，對有關責任人處100～1000元罰款。
（12）凡不執行上級有關的勞動保護政策，不負責任，以致造成事故，對有關的責任者視其情節輕重給予50～200元罰款。
2．發生**事故或急性中毒等事故後，不積極採取改進措施，又重**生類似事故者，罰款100～500元。
（1）接到《隱患整改通知書》後，過期不整改而造成事故者。
（2）不重視勞動保護用品的穿戴而造**身事故或其它事故者。
（3）安全生產規章制度和安全技術操作規程不健全，使職工無章可循，致使造成事故者。
（4）安排生產、檢修或臨時性任務時沒有採取安全措施或措施不可靠釀成事故者。
（5）對操作者違章不教育、不制止，在單位發現多次違章作業，因違章造成事故者。
（6）設計、製造新裝置、新工藝和新技術時不按規定安裝安全防護裝置或防護裝置不符合安全要求者。
（7）安全裝置不齊全，有安全裝置不用或擅自拆除、變更者。
3．凡有下列情況之一者，罰款20～100元：
（1）違反《安全生產「四十一」條禁令》條款之一者。
（2）在生產工作現場穿高跟鞋、裙子、背心、拖鞋，在防火防爆崗位穿帶釘的鞋，在有轉動裝置崗位披肩長髮者。
（3）登高作業（2公尺以上）和登石棉瓦作業措施不落實，或不派專人監護，不穿戴勞保鞋登高，以及隨意從高處向下扔物件，交叉作業的施工現場不戴安全帽。
（4）凡在施工中揭開的孔、洞、溝蓋或挖的溝、坑以及拉設的臨時電源、鋼絲繩、搭設木架等不設醒目的安全標誌和不採取可靠的安全措施者。
（5）在高溫管道和有熱、電、風的裝置附近或裝置上烘烤、吹晾衣物、物件者。
（6）從事各項機電裝置檢修時，不切斷電源、不掛安全警示牌，工作前不檢查工具，測量儀表和防護用具是否完好，機械轉（傳）動部位不停車從事加油、修理、上皮帶及打掃衛生者。
（7）違反其它安全生產規章制度和安全技術操作規程者。
（8）擅自動用、損壞安全設施、防護器具和消防器材者。
（9）施工損壞消防拴、電纜、管線及其它設施，未經允許亂搭設棚子者。
（10）凡機動車輛不按規定裝阻火器進入廠區內的；在廠區內超速行使的，駕駛車輛違章進入易燃易爆區域的。
（11）非特殊工種人員未經主管部門批准，從事特殊工種作業者。
（12）嚴禁在禁菸區域內吸菸，違者處罰200元。
（13）對不服從管理，無理取鬧，刁難謾罵安全檢查執法人員者，罰款30～100元，如果單位有關人員包庇袒護，則對包庇袒護者加倍處罰，動手毆打安全監察執法人員者，按公司管理規定處罰直至追究法律責任。
車間管理制度
四.注塑車間的現場管理 1.搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機台 周邊裝置 原料 模具 包材 合格品 不良品 水口料及工用具的擺放區域,並標識清楚.2.注塑機的工作狀態需掛 狀態牌 3.注塑車間生產現場的 5s 管理工作.4.急件 生產需規定出單班產量,並掛急件牌.5.烘料桶畫出 加料線 ...
車間管理制度
2.20 生產員工不准使用侮辱性字眼，不講髒話，違者罰款5元一次。2.21生產下班時必須關閉水 電 氣，違者罰款5元一次。2.22 嚴禁帶頭蠱惑 煽動做違反公司規章制度的事，違者罰款1 00元，如是管理員罰款200元一次，造成嚴重後果的即時開除。2.23散播謠言，傳播小道訊息，影響公司形象或車間正常...
車間管理制度
不同的企業，車間管理的內容會有很大的不同。要做好車間管理，首先要正確認識車間管理的投入和產出 結果 車間管理的投入可以歸結為4m1e等5個方面，即人 man 機 machine 料 material 法 method 環 environment 車間管理的產出，通常可以量化為品質quality 成本...