第一章總則
第一條為加強專案法施工的標準化管理，落實「百年大計，質量第一」的方針，明確專案部各級員工的工程質量責任，特制定本質量責任制度。
第二條專案部各級員工依據本制度對專案工程質量負責。
第二章專案部各級員工的質量責任
第三條專案經理的質量責任
1、全面負責本專案施工的質量管理工作。
2、是本專案施工的工程質量第一責任人。
3、負責建立本專案施工的質量目標, 組織實施專案部工程質量管理體系，明確專案部質量職能分工，制定並落實專案質量管理的各項制度。
4、定期組織工程質量檢查，召開質量工作會議，制訂保證措施及糾正措施。
5、負責實施質量否決權，認真貫徹「三檢一驗」制度，及時上報工程質量事故並參加工程質量事故的處理。
6、參加分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質量驗收。
第四條專案總工程師的質量責任
1、對本專案施工的工程質量承擔第一技術責任。
2、負責本工程專案的工程技術質量管理工作。
3、負責組織本工程專案的單位工程技術質量交底，協助專案經理抓好全面質量管理。
4、負責加強對外包隊伍的技術質量管理。
5、負責組織工程技術人員和操作人員嚴格按國家規範、設計圖紙及施工組織設計施工。
6、負責一般質量問題的調查處理並報公司批准。
7、參加分項工程、分部（子分部）、單位（子單位）工程的工程質量驗收。
8、負責本專案人員的質量意識教育和技術、標準、規範的培訓工作。
9、負責組織質量分析會，並督促會議所提質量問題的落實。
第五條專案生產經理的質量責任
1、協助專案經理的工作並定期向專案經理匯報，對施工質量承擔直接領導責任。
2、負責組織落實「三檢一驗制度」及質量保證措施的執**況。
3、參加專案部組織的各種檢查和會議，針對問題協調解決。
4、參加工程質量事故的調查及處理工作。
5、負責監督施工員對施工現場的管理工作。
6、參加隱、預檢驗收工作。
第六條技術員質量責任
1、認真貫徹落實各項技術管理制度和措施。
2、編寫相關施工方案並對班組進行技術交底，參加過程控制檢查，負責檢查記錄的填寫工作。
3、參加工程質量事故的處理，檢查並落實糾正措施。
4、編制對施工操作人員的技術技能培訓計畫並實施培訓。
5、妥善保管做好各類技術檔案和質量保證資料，確保其完整準確。
6、負責編制相關施工過程的技術措施、預防措施。
第七條施工員質量責任
1、按設計圖紙、規範、標準等組織施工。
2、負責組織所管工程施工班組的「三檢一驗」工作，並作好記錄。
3、堅持按程式安排施工，上道工序未經檢驗合格，嚴禁轉入下道工序，對檢查驗收的分項工程作好狀態標識。
4、參加工程質量事故的處理工作，組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。
5、把好材料使用關，對工程使用不合格材料引起的質量事故負責。
6、參加隱檢和預檢，並組織對檢查中提出的問題進行整改。
7、負責對公司和專案質量檢查所提出的質量問題實施整改並落實整改完成情況。
第八條質量員質量責任
1、負責監督各類人員履行其質量職責，向施工負責人報告工作。
2、組織貫徹實施專案部質量管理體系檔案。
3、負責本專案工程質量檢查驗收工作，把好每道工序的質量關並作好記錄。
4、協助施工負責人對工程質量進行控制、管理和監督，並督促「三檢一驗」制度的落實情況和記錄資料的完整性、準確性。
5、負責檢查工程材料、成品、半成品的質量，制止使用不合格材料。
6、參加工程質量事故的處理，對不合格品糾正措施的實施進行監督、檢查、跟蹤和驗證。
7、對本專案的工程質量檢查驗收記錄資料的真實性、準確性和及時性負責。
8、負責實施專案部相關人員的質量意識教育培訓工作，作好培訓記錄。
9、參加隱、預檢的驗收，監督分項工程的狀態標識情況。
10、起草質量保證工作計畫和檢查制度，並負責實施。
11、對預防措施效果進行分析、評價和驗證，收集質量記錄並保證相關質量記錄的完整性。
12、及時收集影響過程質量的資訊、顧客意見和質量改進合理化建議，並分析質量狀況趨勢，提出預防措施。4、
13、參加質量分析會，作好會議記錄，對相關人員進行質保培訓。
14、對質量控制工作的有效性進行檢查監督，提出改進意見。
第九條材料員質量責任
1、嚴格按照驗收標準，組織相關人員對入場使用的原材料、外構件、外協件進行驗收、記錄並及時**有關人員。
２．接到原材料及特殊半成品的清單後，按規範要求取樣，並組織驗收工作。
３．代用材料及使用材料的審批手續不完全的不出庫、不發放。
４．驗收中發現問題要及時把資訊反饋給有關人員。
５．對涉及材料方面的工程質量事故負責。
第十條試化驗員質量責任
１．嚴格按照工藝及試驗規程進行材料的試驗工作。判斷材料的符合性，做出合格或不合格的結論，對因未執行規定而造成的試驗質量問題負責。
２．嚴格控制材料試驗過程的條件及環境，無證及無關人員不得參與操作，無合格證的裝置、儀器不准使用。
３．發現質量問題應做好記錄，保護現場，並及時通知有關人員（試化驗員不得擅自處理有關試驗中發生的質量問題）進行處理。
4．編制在用計量器具檢驗計畫，確保計畫的完成。
5．監督、指導計量器具的正確使用維護、保養，為提高工程質量服務。
第十一條資料員質量責任
1、負責接收外部傳送的各種圖紙、檔案等資料，並登記造冊，妥善保管。
2、負責發放本專案部對外傳送的各種圖紙、檔案等資料，並辦理登記手續。
3、規範工程專案施工期間的各類檔案資料的收集保管工作。
4、負責管理好有關工程技術資料的歸檔儲存。
第十二條施工操作人員的質量責任
1、做到「三懂四會」即懂裝置效能、懂質量標準、懂操作規程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。
2、嚴格按要求施工，對由於不執行工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格品負責。
3、嚴把質量關，做到不合格的材料裝置不使用，不合格的工序不交接。
4、自覺接受質檢人員和技術人員的檢查和指導，及時糾正質量問題。
5、主動搞好自檢、交接工作並做好原始記錄。
6、保證個人質量指標的完成。
專案部員工手冊
管理制度確認表 編號序號 01 編制 王喜慶日期 2013年4月1日 編制說明 一 本制度只適用於是本專案，屬於專案部管理的基礎管理檔案，旨在規範本專案在實施過程中的有關業務活動。二 本制度由專案部負責編制 發放 修改與管理。執行過程中如有問題，應及時反饋專案部，以便及時補充和修改。三 本制度作為內...
專案部員工休假制度
專案部員工休假管理制度 初定 為了規範公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提公升員工的敬業精神，並使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司專案部的實際情況，特制定本制度。一 適用範圍 適用專案部所有人員。二 打卡規定 1 工作時間 按專案部實際施工時間來定，並根據天氣的變化適當調整。2 專案部實行簽到打...
專案部員工辭職報告
尊敬的公司領導 專案部領導 來到潞安專案已9個月，從這裡開始我踏入了社會，完成了從學生到職場人的轉變。9個月裡，有過歡笑與收穫，有過拼搏與堅持，也不缺汗水和淚水。公司是我畢業後的第一家公司，專案上的工作環境也是第一次經歷，公司的歷史沿革 企業文化都值得稱讚。在工作中我一直保持認真嚴謹的狀態，用自己的...