安徽事業單位招聘面試 組織管理題目答題技巧

2021-05-09 02:53:55 字數 2347 閱讀 7267

組織管理題目,重點就是考查考生的計畫組織協調能力,在實際授課過程中,發現許多考生對於此部分內容,可謂是望而生畏,不知所措,即使略知「所措」,往往也難免俗套,也就是說些套話、空話、大話,沒有針對性。

這是眾多考生常犯的問題,國考、省考、事業單位考試均是如此,無一例外。那麼,組織管理題目,作為結構化面試中六大題型之一,真的就那麼難嗎?答案顯然不是的。

只是,絕大部分考生之所以對此產生畏懼心理,主要無非有兩大方面原因。一是,實際組織過得活動較少,甚至從未在之前的學習生涯以及職業生涯組織過相應的活動;而在授課過程中不難發現,曾經有過此方面經驗的考生,即曾經無論是在學生時代,還是在後來的工作中,有組織過活動的,往往作答此部分內容較容易上手。二是自我否定心理過於嚴重。

當遇到問題時,這部分考生通常不是在尋找問題產生的原因以及解決的辦法,而是一味的在否定自己,認為「我不行,我不行,真的不行」,在沒有做任何的努力之前就肆意的妄自菲薄,不乏是答不好此類問題的關鍵原因。

其實,完全沒有必要擔心,只要樹立起信心,多加練習,答好此部分內容,易如反掌。沒有組織過活動也不要緊,過去有句俗語:「沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎?

」,如今,這句話應該反過來,「你沒見過豬跑還沒吃過豬肉嗎?」。所以,調整好心態,迎難而上,克服它,戰勝它,才是唯一正解。

那麼,中公教育專家接下來就向大家介紹一下,組織管理題目的一些答題技巧。第一部分是匯入,匯入無非是從目的意義、原則方式、態度等方面入手,進行闡述。總有考生對此,不夠重視,乙個好的匯入,往往能夠讓考官眼前一亮,引起他對你的興趣,進而會對你有個好的印象。

但是,要注意,切記避免類似表述:「這是領導對我的信任,我一定會高度重視,認真組織……」,這種表述,已經被說爛了,而且沒有「針對性」,也就是沒有結合題意,好的匯入部分,一定是結合了題目當中具體的內容進行闡述,所以此部分還需考生重視起來,多加練習。

如果把匯入部分比作一列火車的車頭的話,那麼接下來要給大家介紹的內容就是車廂了——了解學習。就是在我們組織展開一次活動之前,一定要對組織這次活動的流程要做到心中有數,因為,組織管理題目,最後的問法,通常是問你作為活動的負責人怎麼去組織,所以,試想乙個活動專案的負責人如若對活動都不了解,不能抓住重難點的話,顯然是組織不好活動的。但是也要注意一點,如若是運動會這類題目,顯然大家耳熟能詳,那麼,這種題目此部分的了解學習,對於活動的流程以及注意事項的了解就沒必要贅述了,因為誰都知道的事,沒必要再說了。

但是往往了解學習的部分還要做到一點,就是對題目當中具體的主題進行了解學習,比如,領導讓你負責調查一項政策的實施情況,那麼,如果你都不了解這項政策都有哪些內容,怎麼可能組織好活動呢,所以對於具體題目的主題進行了解是十分必要的。總結一下,了解學習這部分,主要是指兩個方面的意思,一是學習活動的組織流程問題,掌握重難點;二是學習具體的主題內容,如政策方面的問題。

之後,就是制定計畫了。制定計畫這部分可以答出很多亮點。完全沒有必要諸如這種說法:

「我會制定乙個可行的計畫,包括活動時間、地點、內容、人員、物資等」,也就這麼一句話就說完了,其實不然,我們可以想一下,你這個計畫怎麼制定,你乙個人還是一群人,以一種什麼樣的方式,在制定計畫當中還可以做點什麼。答案很簡單,畢竟乙個人的智慧型有限,完全可以組建工作小組,而且可以根據具體題目組建不止乙個小組,但是要注意,如果闡述組建諸如:「宣傳組、實施組、後勤組、醫療組等」,那麼最好要對各個小組給予哪怕是一句話的解釋,也就是說,你組建的這些小組都是幹什麼,你得讓考官清楚。

另一方面,小組的成員也是答題的乙個亮點,諸如業務的骨幹成員、大學生志願者等。那麼接下來,就是方案的制定方式問題了,完全可以以座談會研討會的形式召開嘛,沒必要過於死板,而且可以在會議上對組員進行乙個技能培訓,讓其知曉掌握開展此次活動的重難點和技巧。並且也可以做一下思想上的動員工作等。

所以,這部分制定計畫,有很多內容可以詳述,也是答題的亮點內容。

既然計畫有了,那麼接下來,我們很容易能夠想到的是,宣傳通知工作。完全可以結合宣傳類的題目,特別是宣傳方式,即可以結合**、現場、平面三大宣傳方式相結合。已達到宣傳效果,目的就乙個,就是保證活動的受眾知曉此次活動。

但是這裡有個細節問題,就是,往往在開展活動時,是針對某乙個特定的物件,那麼你作為活動的組織者,一定要提前與活動目的地的受眾的負責人,取得聯絡,一起做前期的宣傳推廣,往往會事半功倍。

再往下,這部分內容要具體論述了,而且每類活動不一樣,如果前三個方面,是按照時間順序展開的話,那麼,接下來的內容就得是,按照「要素羅列」展開了,每種型別的活動重難點是什麼,就論述什麼,這裡就拿調研為例,調研類題目的答題要點,無非是調查物件、調查方式、調查內容,所以在論述時,這三個部分內容一定不能忘記。因篇幅問題,對於每種型別活動的重難點,在日後再與大家分享。

重難點論述完畢後,通常就接近尾聲了,但是,此部分仍舊有亮點內容,比如活動現場的維持工作、活動程序的把控、影像資料的採集、追蹤回訪、整理資料進而形成匯報,向領導匯報,這些都可以。

但是,說一千道一萬,考生們還需在日常備考中多加練習,自己總結,分門別類,作好記錄,相信這部分內容定能在短期掌握。

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