監理資料
監理日誌：
一、監理日誌是現場監理人員的工作日記，是工程施工過程中重要的工作證據之一。為今後追溯問題、分清責任提供資料依據；並為撰寫監理月報、監理工作總結積累素材；同時，也是考核監理機構和監理人員的重要材料。
二、填寫要求：
1、監理日誌由專業監理工程師填寫，由專案總監理工程師簽閱。總監理可以逐日審閱，也可集中每週審閱一次。
2、內容應真實、準確、全面、力求詳細、嚴謹認真、書寫工整、規範用語、簡潔明瞭。
3、準確記錄時間和天氣情況：因為時間是構成事件的重要因素，而天氣對施工質量有直接影響，因此，必須準確記錄，不可忽視。
4、施工情況：當天施工內容，工地會議，主要材料、機械、勞動力出場情況。
5、存在問題：對工程質量和工程進度方面存在的問題及影響質量和進度的因素如實、詳細地記錄。
6、問題處理：對問題的處理情況及結果：簽發的證書和單據（備忘錄、監理通知單等）、現場協調內容7、其他：包括安全、停工情況及合理化建議等
旁站監理記錄：
一、填表要求：
1、本表中旁站監理的部位、工序和起止時間必須準確。
2、本表在旁站監理工作結束時必須及時填寫，旁站監理人員和施工企業現場質檢人員應在本表相關欄上簽字，凡未簽字的，不得進入下道工序施工。
二、承包單位應根據專案監理機構制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24h通知專案監理機構安排旁站監理人員進行旁站監理。
三、旁站監理的範圍和內容：
1、範圍：（1）、基礎工程：土方回填；混凝土灌注樁澆注；地下連續牆、土釘牆、後澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆注；卷材防水層細部構造處理；鋼結構安裝。
（2）、主體結構工程：梁柱節點鋼筋隱蔽工程；混凝土澆注；預應力張拉；裝配式結構安裝；鋼結構安裝；網架結構、索膜安裝。
2、內容：（1）、是否按照技術標準、規範、規程和批准的設計檔案組織設計施工；（2）、是否使用合格的材料、構配件和裝置；施工機械數量和效能是否滿足施工需要；（3）、施工單位有關現場管理人員、質檢人員是否在崗；（4）、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；（5）、施工壞境是否對工程質量產生不利影響；（6）、施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站人員採用影像予以記錄。
監理工程師通知單：
1、本表用於監理工程師發現施工中存在質量及安全隱患或事故時，即使已經口頭給承包單位明確提出整改要求，也應由專業監理工程師發出書面通知，重要的監理通知應由總監理工程師簽認。
2、本表由監理工程師送交承包單位的技術負責人或專案負責人，要求接受通知方簽收表示認可。
3、填寫要求：本表「事由」應簡要寫明存在的問題，「內容」應盡可能詳細的寫明存在何種問題；要求：如何整改及要求，本表簽字蓋章必須齊全。
會議記錄：
一、召開會議是工程建設監理過程中協調工作、解決問題的常用方法，在施工過程中召開的各種會議有：設計交底會、施工組織設計（方案）審查會、工地例會、各種專題會等。對需要解決的問題，有關單位和人員一起開會，共同協商，在充分討論的基礎上達成共識，使問題得到解決。
對會議討論的結果，形成會議紀要，以便檢查落實，互相監督，避免互相推諉，責任不清。本表實用於以上各種會議記錄。
二、填寫要求：
1、（ ）會議記錄，括號中填寫會議名稱，如「設計交底會議」、「第一次工地會議」等。
2、會議主要議題，即準備在本次會議上討論、研究解決的問題。
3、簽到欄應由參會人員按**內容填寫清楚。
4、表後附經過整理的會議記錄或會議紀要。會議紀要對會議議定事項應歸納整理，逐條列出，對會議確定要辦理或解決的問題，應明確由誰負責、什麼時候完成等，對未能達成一致的問題或暫時不能解決的問題也應列出，留待以後解決。
5、較重要的會議紀要應經有關各方審閱，簽字蓋章後再傳送有關單位，避免扯皮的事情發生。
監理工作月報：
一、本表實用於工程實體實施階段監理專案部向業主、監理公司報告乙個月監理工作簡況。
二、填寫要求：本表應由總監理工程師組織填寫。
1、形象進度完成情況：（1）、計畫完成：指按合同規定，施工單位制定並經總監理工程師批准的進度計畫，往往以橫道圖、網路圖形式出現。
（2）、實際完成：指經監理檢查符合質量要求，符合合同規定的實際完成量。（3）、原因分析：
從影響工程進度的人、料、機、法、環和資金等幾個方面進行分析。
2、工程簽證情況：（1）、專題報告、例會：指監理工程師向有關方面寫的報告（不包括被監理物件），按監理規劃定期召開的協調會或專題會，應有會議記錄或紀要。
（2）、工程質量簽證：按監理程式包括對原材料、裝置構配件、半成品、檢驗批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗簽證等。不符合規定者可拒簽。
3、向施工單位發出的通知、指示、指令。通知：包括一般性通知、指令性通知、緊張任務的通知、提前部署事項的預備通知。
通知由監理、建設、施工單位簽署均可。指示：用於部署、指導工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權威性，即可針對工作中的普遍性、全面性問題，也可針對某些特殊和區域性問題，由總監理簽署。
指令：是一種命令，具有強制性和權威性，要扼要說明發指令的緣由、依據、意義和目的，提出具體要求、措施和規定，要寫得簡明，做到既嚴肅又明晰。指令應由總監理簽署並註明日期。
4、施工單位提出各種報告：包括施工單位申請監理工程師核驗審批，確認的一切檔案往來，如各種報驗單、索賠申請、付款申請等。
6、本月工程情況評述：從材料、裝置、人員、機械進場情況，投資情況，質量情況，存在問題等方面進行。該評述為最終工程竣工時的評述積累材料，要實事求是，不可只講優點不講不足。
7、本月工作小結：應結合監理規範、監理規劃和監理合同規定賦予監理專案部的責、權、利進行小結，具體工作要落實到三控、兩管、一協調。
8、下月監理打算：根據進度計畫，下月所涉及的監理工作應有乙個切合實際的策劃，制定月工作計畫的過程，要求要具體，有可操作性。
談監理日記記錄工作的規範化
監理日記的記錄是監理從業人員每天都要從事的日常工作之一。監理日記的內容直接反映了監理人員的工作，是監理單位內部對專案監理人員工作考核的直接依據之一，也是上級建設行政主管部門及業主等部門及業主等單位考核考察監理工作的直觀內容之一。現行監理規範中也將監理日記納入了監理資料之中，但對監理日記的記錄並沒有提...
規範化管理
規範分監區定置管理的思考 分監區定置管理規範化建設是對分監區空間的格局布置，在科學 合理 規範 符合內在規律的基礎上，建立統一的準則。規範和推進分監區定置管理，是規範監獄執法行為的基礎，是提高分監區管理效率的現實需要，是確保監管安全的環境保障，它對於監獄貫徹落實 首要標準 強化教育和矯治功能，降低刑...
規範化匯報
王莊鎮演馬小學 落實2011年市督導評估整改意見的匯報材料 各位領導，上午好 2011年市督導整改 二月份，泰安市教育督導團專家對我校進行了評估。多方面肯定了我校的工作，同時指出必須設立 家長委員會 隨後我校認真學習 山東省普通中小學家長委員會設定與管理辦法 熟悉程式，制定家長委員會章程，認真開展了...