加強規範化建設

2021-03-04 09:54:07 字數 2062 閱讀 8032

切實加強規範化建設,努力提高林芝機場

整體執行保障能力

一、 推動企業文化建設,努力營造良好的安全氛圍

安全是發展的生命線,是林芝航站建立特色機場的著力點和出發點。為此我們將樹立「以人為本、科學管理、持續安全」的價值觀念,以「安全第

一、創新管理、優質服務」為核心理念,努力提高全體幹部員工安全素質,不斷加大員工安全教育培訓力度,堅持尊重員工、關心員工、愛護員工的人文思想,把航站長遠發展、整體利益的實現同員工的全面發展、個人價值的實現結合起來;把深入實踐科學發展觀同愛崗敬業、團結友愛的引導教育結合起來;把嚴格管理、嚴格要求同關心愛護、尊重權益結合起來;把改善員工精神文化生活同改善物質文化生活結合起來,使全體幹部員工真正懂得自己肩負的責任和義務,航站的安全就是自己的財富,航站的安全就是自己的幸福生活的源泉,個人的發展是建立在航站發展基礎上的,樹立全體幹部職工的「責任意識、服務意識和大局意識」,不斷激發員工的自覺性、主動性和創造性,形成「人人關注安全、事事注意安全,齊心協力保安全」的航站安全文化氛圍。

二、 創新管理理念,實現航站又好、又快發展

思想是行動的先導,先進的管理理念是指導航站安全、持續、快速發展的理論基礎,是提高航站整體執行保障能力和提供優質服務的原動力。我們在日常的工作中,要善於學習管理方面的知識和技能,並加以領悟和吸收;要善於在實際工作中發現問題,並分析、總結和歸納;要善於借鑑同行在管理方面好的經驗和做法;要善於組織和調動全體幹部、員工的創新意識,引入閉環管理、精細管理和目標管理等先進管理理念,不斷拓寬管理知識層面、創新管理思路、改進管理工作方法,將管理工作提公升到全面、系統的高度,注重事前管理和過程管理,體現管理工作的有效性和針對性,推動航站各項管理工作納入科學化軌道。

三、進一步加大規章制度建設,為航站法制化管理奠定堅實的基礎

法制化管理是民航安全管理工作發展的第二階段,是搞好民航安全管理工作的重要一環,而規章制度的建立是實現法制化管理的政策基礎。我們制定的規章、標準、手冊不能只停留在理論層面,必須在可操作性上下工夫,理論聯絡實際,制定出符合本行業、本單位特點的規章制度,並進行集中討論和學習,提高員工的理解力和認知度,與此同時,還要結合林芝航站的實際及不同發展階段,適時補充、修訂和完善各類規章、標準和手冊,規範和約束幹部、員工的生產行為,消除隨意性,做到各類工作有據可依、有章可循、責任明確、獎罰分明,達到航站總體工作的統一化和標準化,推進航站制度化、法制化建設程序。

四、 加強執行力建設,確保各項工作得到有效落實

再好的理念,再好的決策,如果沒有基層單位和員工的認同、貫徹和執行,一切理論都將變為紙上談兵,沒有執行,也就無從落實。在加強執行力建設的同時,我們首先要教育、引導幹部、員工樹立正確的學習觀,使廣大幹部員工明白:學習是優化自身知識結構、提高綜合素質、實現自我價值的重要手段;二是要在航站範圍內營造出乙個重視學習、尊重人才的文化氛圍,努力打造「積極、向上」的內部工作環境;三是應加強員工團隊精神建設,組織開展各類集體活動,培養員工團結、友愛、互助、協作的精神,增強員工的集體榮譽感和使命感,不斷提公升團隊執行力;四是建立健全各種工作機制,例如工作質量監督機制、獎懲機制、內部檢查工作機制、激勵機制,通過建立健全以上工作機制,並加以嚴格執行,促使幹部員工養成良好的工作習慣,最終提高我們的執行力,使各項工作落到實處。

五、 繼續加強基礎設施、裝置建設

加強基礎設施、裝置建設,是改善員工工作、生活環境的必然要求,是實現人文關懷的具體表現,是提高航站安全保障裕度,提供優質服務的重要手段之一。以保安後續審計和安全審計為契機,大力加強航站基礎設施和裝置資金投入力度,參照行業法規和標準,並結合航站發展實際,改造、建設部分功能場地、加快資訊化、辦公自動化建設、增加應急救援設施裝置的投入、加強和改進空管設施裝置技術公升級和改造的資金投入。

六、 繼續推進航站應急救援體系建設

林芝機場特殊的地理位置、複雜多變的氣候特徵、惡劣的飛行環境以及rnp技術的運用,對林芝機場執行保障和應急救援工作提出了更高的要求,為切實提高航站應急突發事件處理能力,進一步提公升航站綜合保障能力,航站將把應急救援體系建設作為今後工作的重點之一,建立健全應急救援規章制度,教育員工樹立危機意識和風險防範意識,加大人員培訓的廣度和深度,定期進行綜合演練和桌面演練,通過演練,一方面對演練方案中存在的問題進一步梳理和優化;另一方面,使救援人員熟悉了各種突發事件的救援程式、裝置操作方法,同時也增強了全體員工的應急處置能力和部門之間的資訊溝通、協調配合能力,使應急救援從理論知識層面上公升到實戰技術層面。

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