培訓計畫實施方案

2021-04-28 23:57:20 字數 703 閱讀 3483

學生會民管部11級幹事培訓計畫實施方案

隨著院團委學生會的換屆,大一新任幹事的到來,為我校學生會注入了另一股「新生力量」他們對學生會的工作仍處於半理解狀態,為了加強新幹事對學生會的全面了解,提高整個新幹事的綜合素質,特此我部門舉辦新幹事培訓。

一、培訓目的

通過一系列培訓活動,增強我部新進幹事的責任幹部意識、精英意識、公僕意識、草根情節,提高其自身的思想政治素質和基本工作能力,內強業務素質,外樹良好形象。通過本次培訓班,務求使每一位幹事成為富有活力、富有創新精神、富有挑戰精神、富有高雅志趣的優秀學生。

二、培訓形式

本著集中學習與個人學習相結合的原則,通過專題講座、經驗交流、分組學習等形式進行。

三、培訓物件

學生會學生參與民主管理部11級幹事

四、培訓時間

暫定五、培訓地點

暫定六、培訓準備工作

1.聯絡:邀請相關培訓主講人;

2.申請:培訓場地、活動經費、;

3.宣傳:橫幅,宣傳海報,新聞稿等;

4.製作座位安排表(電子版和紙質版)、培訓材料等。

七、培訓說明及內容

八、培訓要求

1、 所有參加培訓的同學應按時出席,認真聽講,積極參加此次培訓,不能隨意缺席、遲到、早退,如確有事不能參加,應至少提前乙個小時向負責人請假並獲得許可;

2、 培訓結束後,全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

3、未盡事宜另行通知。

培訓計畫實施方案

一 培訓目標 1 實現公司發展與個人成長雙贏 2 提高員工的工作績效和綜合素質的提高 3 培養員工的學習意識,轉換思路,逐步改變 要我學 為 我要學 4 把培訓塑造成一種企業文化。二 培訓指導 1 力求培訓形式多樣化,激發員工的學習興趣,在學習中找到快樂,在快樂中自我提公升。2 部門經理是培訓的主角...

培訓計畫及實施方案

篇一 銷售新員工培訓計畫 一 前言 公司作為一家處於高速發展期的企業,現有人才的缺口及後備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處於新老交替 逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命 即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗 與公司其他同事及領導充分溝通 完善和框...

培訓計畫及實施方案

一 前言 公司作為一家處於高速發展期的企業,現有人才的缺口及後備人才的儲備是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處於新老交替 逐步成熟和完善的階段,因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命 即老員工應該及時地和歸納自己的 與公司其他同事及領導充分溝通 完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行...