資源與運營管理模擬試題

一、單項選擇題（1～50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選、不選或錯選均不得分）

1、公司**銷售人員每月能夠賣出20件產品，而實際上他們只賣出了18件。這屬於（　a　　）造成的**逆差。

（a）銷售效率b）**差別

（c）業務級別d）意外支出

2、某公司通常通過收集以往的歷史資料，並且按照時間序列排列，然後進行分析，**將來的需求水平。該公司採取的這種方法被稱為（　d　　）。

（a）趨勢分析b）季節模式分析

（c）隨機事件分析d）時間-序列分析

3、某生產型企業生產某種產品，它的產量總是能夠隨時滿足需求的變化，該企業採用的資源計畫的型別是（　c　　）計畫。

（a）控制需求b）等產量需

（c）需求跟隨d）資源控制

4、某企業採購部門小王定了一批貨，這批貨的訂購量比較大，那麼企業可能得到的好處有（　b　　）。

（a）庫存費用下降b）得到**商的折扣

（c）不需要大量現金d）個人得到回扣

5、某團隊想與另外乙個公司合作乙個專案，初步形成了自己的想法，然後對專案的範圍進行了界定，該團隊目前處於此專案的（　d　　）階段。

（a）執行b）計畫

（c）分析d）啟動

6、在專案的實施過程中，監督和控制的依據是專案的（　d　　）。

（a）進度安排b）時間安排

（c）管理方法d）計畫和目標

7、對於專案進展的情況，不論發生什麼樣的變化都需要盡快地（　a　　）。

（a）對專案的計畫採取必要的行動和進行調整

（b）對專案進行檢查

（c）召開團隊會議

（d）鼓勵團隊成員的士氣

8、我國現在實行質量管理的現狀是基本上將質量管理分為四個層次，不屬於這四個質量管理層次的是（　d　　）。

（a）質量檢查b）質量保證

（c）預防次品d）提高技術

9、國際標準化組織（iso）負責協調全世界的質量標準，這些標準中有一套iso9000:2000系列，它是通用管理標準，它包括八項質量管理原則。屬於八項質量管理原則範疇的是（　a　　）。

（a）員工參與b）員工發展

（c）領導參與d）培訓開發

10、在做分布圖時，首先要畫出典型的x/y座標圖，然後根據觀察標出若干點位置，從點的分布得出的結論是（　c　　）。

（a）愈接近於線性，x、y的關係愈疏遠；反之，愈密切

（b）愈接近於線性，x、y的關係愈密切；反之，不能確定

（c）愈接近於線性，x、y的關係愈密切；反之，愈疏遠

（d）愈接近於線性，x、y的關係愈疏遠；反之，不能確定

11、預算是一種財務的**，可以用來（　c　　）開支。

（a）計算b）控制

（c）計畫和監控d）平衡

12、我們通常所說的mrp是（　d　　）的簡稱。

（a）總體生產計畫b）總體生產排程

（c）生產排程d）物料需求計畫

13、維護有兩種主要的型別，（　c　　）是按照計畫進行的維護。

（a）故障維護b）應急維護

（c）定期維護d）預防維護

14、裝置維護不僅是使資源達到最大化的使用需求，同時為了員工的安全和健康，它也是（　b　　）的要求。

（a）企業法規b）法律

（c）產品質量d）裝置

15、關於風險分析的計算公式，表述正確的是（　d　　）。

（a）風險影響=風險值*風險概率

（b）風險概率=風險值*風險影響

（c）風險性=風險值/風險概率

（d）風險值=風險影響*風險概率

16、關於平均成本與邊際成本，說法正確的是（　d　　）。

（a）平均成本始終等於邊際成本

（b）邊際成本最低時，平均成本等於邊際成本

（c）平均成本最低時，平均成本等於邊際成本

（d）兩者無關聯關係

17、機會成本通常與（　c　　）相聯絡。

（a）資源的有限性b）外界環境變化的不確定性

（c）資源的稀缺和資源的多種用途　　　（d）放棄的機會難於窮盡，無法衡量

18、具有健康與安全文化的企業能夠（　d　　）。

（a）以客戶服務為中心　　　　　　　　（b）以生產質量為中心

（c）以提高效益為中心　　　　　　　　（d）以人為本、以客戶為中心

19、在由於事故造成的損失當中，一般情況下，間接損失（　c　　）直接損失。

（a）小於b）等於

（c）大於d）不一定等於

20、（　d　　）分析方法與時間序列有關。

（a）統計需求b）客戶意圖調查

（c）德爾菲d）前導指數

21、資產的本質特徵是（　d　　）。

（a）資產就是企業的財產　　　　　　　（b）企業擁有的和受企業控制的

（c）企業的一種經濟資源　　　　　　　（d）能夠給企業帶來未來的經濟效益

22、不屬於所有者權益的會計科目是（　a　　）。

（a）投資收益b）盈餘公積

（c）利潤分配d）實收資本

23、在損益表專案中，計算方法正確的是（　b　　）。

（a）毛利=銷售收入-銷售成本-銷售及管理費用

（b）毛利=銷售收入-銷售成本

（c）營業利潤=毛利-銷售及管理費用-其他業務支出

（d）營業利潤=毛利-銷售及管理費用+其他業務收入

24、為建立責任成本核算體系必須建立（　d　　）。

（a）適合責任成本核算的憑證　　　　　（b）在劃分適當的層次基礎上

（c）在成本責任明確的基礎上　　　　　（d）適合責任成本核算的原始憑證體系

25、根據（　a　　），把標準成本分為理想標準成本和正常標準成本。

（a）生產技術和經營管理水平　　　　　（b）生產工藝和經營管理水平

（c）管理制度和經營管理水平　　　　　（d）生產技術和生產工藝

26、專案在實施的過程中，不可避免地要發生一些變更，專案經理必須確保這些變更對專案的（　d　　）方面不會產生不良的影響。

（a）績效b）成本

（c）時間d）以上方面都考慮

27、雇員參與質量管理的方法有很多，（　d　　）不能有助於員工更好的參與質量管理。

（a）工作豐富化b）工作擴大化

（c）崗位輪換d）個人工作

28、如果乙個公司要進行變革，好的變革不一定必須要具備的條件是（　d　　）。

（a）合理的理由b）明確的目的

（c）正確的方式d）時代的發展

29、（　　d　）不是為檢查變革的再凍結階段而做的準備。

（a）如何控制變革的情況　　　　　　　（b）鞏固成果，確定變革

（c）複查變革的實施情況　　　　　　　（d）提出各種變革的計畫

30、能夠導致風險發生的原因有（　d　　）。

（a）時機b）資金

（c）突發性事件d）以上答案都可以

31、下面計入直接成本的科目有（　d　　）。

（a）原材料b）生產工人的工資

（c）易耗品d）以上科目都計入

32、全面預算體系不包括的預算有（　d　　）。

（a）銷售預算b）生產預算

（c）財務預算d）採購預算

33、如果你是一家小型企業的高階經理，為便於工作，想買一台新型的計算機，並派有關人員去取，該員工將包裝開啟，抱著計算機上樓。但是不慎在樓梯上跌倒，滑下樓梯，摔傷了胳膊，嚴重損害了計算機。這種情況不應該對企業造成的代價有（　c　　）。

（a）修理計算機的費用　　　　　　　　（b）人員的醫療費用

（c）生產產品的費用d）企業可能招聘新員工的費用

34、（　d　　）可以有助於提高庫存的效率。

（a）abc分類法b）條形碼庫存控制資料收集

（c）批號跟蹤d）以上答案都可以

35、專案成本分析的方法有很多，人們經常用到的方法有（　a　　）。

（a）成本-效益分析b）風險分析

（c）投資收益分析d）資金周轉率分析

36、如果你是公司的總經理，在週末下午下班後，公司某位重要客戶給你打來**，說他向公司購買的裝置出了故障，需要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員均已下班。對於這種情況，比較好的做法是（　d　　）。

（a）告訴客戶，因週末找不到人，只好等下週解決，並對此表示歉意

（b）請值班人員打**找有關主管人員落實送貨事宜

（c）因為是重要客戶的緊急需要，馬上親自設法將貨送去

（d）親自打**找有關主管人員，請他們設法馬上送貨給客戶

37、某企業前兩年投入巨資承擔了乙個專案，該專案在運轉的過程中也得到了比較好的發展，但是後來公司停了這個專案，轉投資另外乙個專案，投入的成本無法**。企業的這種做法引起了人們的各種議論，該企業停止這個專案所付出的成本屬於（　d　　）。

（a）機會成本b）變動成本

（c）固定成本d）沉沒成本

38、某企業如果僱傭一名新工人的話，企業的工資成本每月將增加1000元，假定這名新工人所能帶來的利潤增加量為1500元，則企業僱傭這名新工人的（　a　　）。

（a）邊際成本小於邊際收益　　　　　　（b）邊際成本大於邊際收益

（c）平均成本大於平均收益　　　　　　（d）邊際成本等於邊際收益

39、某零售企業在計算機技術還沒有普及的時候，通常利用傳統的採購方法進行採購，由於計算機技術和網路的發展，促使該零售企業採購型別多樣化，（　b　　）採購型別對該企業影響最大。

（a）集中b）**

（c）定時d）準時

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