資源與運營管理

2022-07-28 05:00:06 字數 4748 閱讀 9570

試卷代號:2270

**廣播電視大學2007—2008學年度第一學期「開放專科」期末考試

工企管等專業資源與運營管理試題

2023年l月

注意事項

一、將你的學號、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規定欄內。考試結束後,把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場。監考人收完考卷和答題紙後才可離開考場。

二、仔細讀懂題目的說明,並按題目要求和答題示例答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試卷上的答案無效。

三、用藍、黑原子筆或鋼筆答題,使用鉛筆答題無效。

一、單項選擇題(1—50題,每題1分,共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案,將正確答案前的字母填在答題紙相應的位置上,多選、不選或錯選均不得分)

1.盈虧平衡分析方法有它的侷限性,有關這個概念說法正確的是( )。

a. 它的侷限性產塵於構建模型的假設 b.它沒有應用價值

c. 它並不能為大多數公司所應用 d. 它只能計算出盈虧平衡時的銷售量

2.安全和健康骨理不一定能給企業帶來的好處有( )。

a. .防止傷害員工 b.防止破壞十產率

c.防止給企業帶來更大的損失 d.防止劣質產品的生產

3.不屬於工傷保險範圍的是( )。

a. 與工作有直接關係的事故 b. 與工作有間接關係的事故

c. 失業 d,職業病

4.( )不屬於個業運作過程中輸出的部分。

a.產品 b.資訊

c. 服務 d.利潤

5.由於計算機技術的影響,採購分為多種型別,在採購的型別中( )不是一般企業通常要用到的。

a. 集中採購 b. **採購

c. 準時採購 d. 全球採購

6.專案管理分為幾個不同的階段,不屬於專案管理階段的有( )。

a.專案啟動 b.專案執行

c,專案收尾 d.專案說明

7.專案計畫一般情況下不包括( )內容。

a. 專案可行性分析 b.人員安排

c.資源和時間表 d. 任務計畫

8.下面( )不屬於全面質量管理的關鍵概念和主題。

a,持續改進 b.員工參與

c.區域性改進 d. 滿足客戶的需求

9.一套系統的管理方法覆蓋了所有你要做的事。( )標準不屬於國際標準體系。

a. 職業健康和安全的管理 b. 環境

c. 人身安全 d,產品安全

lo.人們抵制變革的原因可能有( )。

a.變革可能會使很多人失業 b.他們劉變革缺乏足夠的了解

c.他們沒有看到變革的好處 d.以上答案都可能

11.某專案的負責人在有限資源的約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對專案涉及的全部工作進行布效管理的過程稱為( )。

a. 管理項日 b.專案計畫

c.專案管理 d.專案控制

12.張經理正在負責乙個專案,為確保項口按照計畫進行,他要處理所有偏離原來計畫的問題,那麼張經理所處的階段屬於專案管理的( )階段。

a. 計畫 b.執行

c. 收尾 d.監督與控制

13.小王在安排項日計畫時,要制定人員安排時間衷和任務安排時間表,這兩個時間表的建立應該( )進行。

a.不同時 b.無法確定誰先淮後

c.隨時 d.同時

14.孫總在質量管理活動中,想極大的縮短產品通向市場的時間,並減少交貨費用。那麼 ( )的參加可以讓孫總實現這個想法。

a.消費者 b.開發人員

c. **商 d. 銷售人員

15.在乙個零售企業,它具有可以自動更新庫存,同時發出補充庫存的新訂貨單的系統,這個系統是( )。

a. .銷售點系統(pos) b.erp系統

c. 管理資訊系統 d.無法確定

16.如果我們要在價值v和數量q之間建立關係,那麼通常能夠表達出這兩個資料之間的關係的圖示為( )。

a. 直方圖 b.因果圖

c. 分布圖 d.流程圖

17.某企業周總在變革的過程中遇到很多問題,總是認為自己的組織變革的幅度不大,總是不能走在其他企業的前面。其實周總沒有有認識到,劉乙個組織束說,變革的癥結在於 ( ),而不在於其他方面。

a. 人 b.技術

c. 機構 d.資源

18。某企業在變革過程中,已經動搖了人們已有的習慣和行為,讓他們感覺到有必要進行變下。這個時候屬於變革的( )階段。

a.凍結 b.行動

c. 融化 d. 解凍

19.設某企業對某物資的年需求量為10000件,該企業每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業全年採購該物資所需的訂貨總成本為( )。

a.10,000元 b.100元

c. l,000元 d.100,000元

20.管理者未給工人提供自我控制的條件,而使工人發生的差錯,屬於( )。

a. 管理可控差錯 b.技術差錯

c. 管理差錯 d.工人可控差錯

21.某公司有這樣一種資金,它的特點是期限短、流動性強、風險小、易於轉換為已知金額的現金。這種資金被稱為( )。

a. 應付賬款 b. 應收賬款

c.銀行貸款 d.現金等價物

22.某生產企業的成本共分為變動成本、半變動成本、固定成本三種,該企業是按照

方式劃分成本的。

a.成本的經濟用途 b. 成本的可控性

c.產量和成本之間的依存關係 d.成本的可追蹤性

23.假設某廠商處於完全競爭的市場,那麼,當邊際成本( )邊際收益時。該廠商的利潤最大。

a. 小於 b.人於

c. 等於 d. 不一定

24.某公司在制定一項決策時,有兩種可供選擇的方案。其中公司選擇丁方案甲,但是方案乙也同樣能夠給公司帶來利益,那麼公司由於選擇方案甲而放棄了方案乙所帶來的利益陂稱為( )。

a. 機會成本 b. 間接成本

c. 沉沒成本 d.邊際成本

25.如果你是小型企業的高階纖理,為便於工作,你買了一台新型的計算機.並派你的員工去取,該員工將包裝開啟,抱著計算機上樓,但在樓梯上不慎跌倒.滑下樓梯,摔傷了胳膊,計算機也被嚴重損害。在這種情況下,不會給你的企業造成( )方面的代價。

a. 修理計算機的費用 b.人員醫療費用

c. 人員流失 d.受傷人員賠償費用

26.某企業的員i劉健康和安全部具有嚴確的態度和理念,並持有共同的價值觀和行為,

那麼這說明該企業具有( )。

a.企業文化 b.最好的員工

c.企業價值觀 d.健康與安全文化

27.某企業在不斷進行風險評估和監測,建立健全的健康與安全法則,該企業這樣做的主旨是為了( )。

a.防患於未然 b.完個避免事故的發生

c. 防止大的經濟損失 d.消除危險的發生

28.華星房地產公司在制訂企業資源需求計畫時需要考慮很多事情,首先要考慮的任務是( )。

a.** b.預算

c.分析 d. 評估風險

29.某企業想**目前巾場上產品甲的需求情況,他們通常根據以往幾年的市場需求狀況來推測目前的市場需求。該企業的這種**方沾稱為( )。

a.前導指數 b,德爾非沾

c. 時間—序列法 d.統計需求分析

30.某生產企業與客戶之間答訂了協議,該協議詳細說明了客戶的期望和該企業所保證的服務質量水平。這個協議稱為( )。

a. 質量協議 b. **商協議

c. 產品質量協議 d. 服務品質協議

31.庫存成本包括多種成本,( )成本不屈於庫存成本。

a.儲存 b.機會

c. 短缺 d. 訂購

32.根據會計準則,存貨是有成本的,它一般分為很多種類,以下( )不屬於存貨成本的內容。

a. 採購成本 b. 加工成本

c. 原材料成本 d.其他存貨管理費用

33. 最容易執行的採購系統是( )的系統。

a.不定期採購相同的量 b.定期採購不同的量

c. 不定期採購不同的量 d.定期採購相同的量

34.專案的範圍不包括( )方面的內容。

a.專案涉及到誰和什麼事情 b.項口管理方法

c. 專案需要的資源 d.專案的時間和人員

35.專案風險管理的第一步驟是( )。

a. 風險識別 b.風附應劉

c. 風險監控 d.風險分析

36.質量管理的發展經過二個階段,其中不包括( )。

a. 質量預防階段 b.統計質量控制階段

c.全面質量管理階段 d.質量檢查階段

37.( )方法能夠兼顧生產:之前之斤各方面的控制。

a.質量檢驗 b.統計質量控制(sqc)

c. 全面質量管理(tqm) d.沒有雁確答案

38.乙個組織得以生存的依據是( )。

a. 生產的產品 b.產品的多樣化

c. 客戶服務 d.客戶的需要

39.在變革的再凍結階段變革會被( )。

a.不斷加強 b.不斷的修正

c.資訊化或編碼化 d.固化或穩定下來

40.為了找出問題的原因,( )的方法最合適。

a.直方圖 b.因果圖

c.分布圖 d.散點圖

資源與運營管理

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