一、單項選擇題（1～50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選、不選或錯選均不得分）
1、某公司有這樣一種資金，它的特點是期限短、流動性強、風險小、易於轉換為已知金額的現金。這種資金被稱為（ d ）。
（a）應付賬款b）應收賬款
（c）銀行貸款d）現金等價物
2、某生產企業的成本共分為變動成本、半變動成本、固定成本三種，該企業是按照（ c ）方式劃分成本的。
（a）成本的經濟用途b）成本的可控性
（c）產量和成本之間的依存關係 （d）成本的可追蹤性
3、假設某廠商處於完全競爭的市場，那麼，當邊際成本（ c ）邊際收益時，該廠商的利潤最大。
（a）小於b）大於
（c）等於d）不一定
4、某公司在制定一項決策時，有兩種可供選擇的方案。其中公司選擇了方案甲，但是方案乙也同樣能夠給公司帶來利益，那麼公司由於選擇方案甲而放棄了方案乙所帶來的利益被稱為（ a ）。
（a）機會成本b）間接成本
（c）沉沒成本d）邊際成本
5、如果你是小型企業的高階經理，為便於工作，你買了一台新型的計算機，並派你的員工去取，該員工將包裝開啟，抱著計算機上樓，但在樓梯上不慎跌倒，滑下樓梯，摔傷了胳膊，計算機也被嚴重損害。在這種情況下，不會給你的企業造成（ c ）方面的代價。
（a）修理計算機的費用 （b）人員醫療費用
（c）人員流失d）受傷人員賠償費用
6、質量管理的發展經過三個階段，其中不包括（ a ）
（a）質量預防階段b）統計質量控制階段
（c）全面質量管理階段 （d）質量檢查階段
7、（ c ）方法能夠兼顧生產之前之後各方面的控制。
（a）質量檢驗b）統計質量控制（sqc）
（c）全面質量管理（tqm） （d）沒有正確答案
8、乙個組織得以生存的依據是（ d ）。
（a）生產的產品b）產品的多樣化
（c）客戶服務d）客戶的需要
9、在變革的再凍結階段變革會被（ d ）。
（a）不斷加強b）不斷的修正
（c）資訊化或編碼化d）固化或穩定下來
10、為了找出問題的原因，（ b ）的方法最合適。
（a）直方圖b）因果圖
（c）分布圖d）散點圖
11、庫存成本包括多種成本，（ b ）成本不屬於庫存成本。
（a）儲存b）機會
（c）短缺d）訂購
12、根據會計準則，存貨是有成本的，它一般分為很多種類，以下（ c ）不屬於存貨成本的內容。
（a）採購成本b）加工成本
（c）原材料成本d）其他存貨管理費用
13、最容易執行的採購系統是（ d ）的系統。
（a）不定期採購相同的量 （b）定期採購不同的量
（c）不定期採購不同的量 （d）定期採購相同的量
14、專案的範圍不包括（ b ）方面的內容。
（a）專案涉及到誰和什麼事情 （b）專案管理方法
（c）專案需要的資源d）專案的時間和人員
15、專案風險管理的第一步驟是（ a ）。
（a）風險識別b）風險應對
（c）風險監控d）風險分析
16、在專案實施過程中，需要選擇一套對專案進行監督和控制的體系。不管選擇什麼樣的控制體系，這個體系最基本的作用是（ c ）。
（a）對一切細枝末節的活動進行監督
（b）對你所選定的單位進行成本費用的跟蹤
（c）強調反饋
（d）沒有正確答案。
17、某公司在經營的一年中不斷地對預算做出修正，該公司採取的預算方式叫做（ d ）。
（a）彈性**b）差異分析
（c）對比分析d）彈性預算
18、（ b ）不屬於管理人員對健康與安全所應該負的責任。
（a）進行安全維護b）按照操作規範進行操作
（c）計畫、實施監控並檢查 （d）進行風險評估
19、專案最終的報告不包括（ d ）的內容。
（a）專案實施的過程b）專案如何開展的和為什麼要開展
（c）專案結束後所得到的教訓 （d）專案預算
20、（ a ）不屬於風險評估的內容。
（a）風險發生的準確時間 （b）估算風險發生的概率
（c）採取適當的控制措施降低風險 （d）識別危險
21、利潤的通常含義為（ d ）。
（a）收入減去成本的部分
（b）在一定時間內，收入減去成本的部分
（c）在一定的時間內，收入減去費用的部分
（d）在一定的會計時期內，收入減去成本和費用的部分
22、有關所有者權益的正確演算法是（ b ）。
（a）所有者權益=資產+負債 （b）所有者權益=資產-負債
（c）所有者權益=長期投資+負債 （d）所有者權益=資產
23、傳統的成本分類的方法最早是用於（ c ）企業的。
（a）流通型b）商業型
（c）生產型d）中介型
24、凡是企業能夠控制的耗費稱之為（ b ）。
（a）不可控成本b）可控成本
（c）成本中心d）成本分配
25、銷售**是財務**的（ a ）。
（a）基礎b）補充
（c）延伸d）指導
26、專案管理分為幾個不同的階段，不屬於專案管理階段的有（ d ）。
（a）專案啟動b）專案執行
（c）專案收尾d）專案說明
27、專案計畫一般情況下不包括（ a ）內容。
（a）專案可行性分析 （b）人員安排
（c）資源和時間表d）任務計畫
28、下面（ c ）不屬於全面質量管理的關鍵概念和主題。
（a）持續改進b）員工參與
（c）區域性改進d）滿足客戶的需求
29、一套系統的管理方法覆蓋了所有你要做的事。（ c ）標準不屬於國際標準體系。
（a）職業健康和安全的管理 （b）環境
（c）人身安全d）產品安全
30、人們抵制變革的原因可能有（ d ）。
（a）變革可能會使很多人失業 （b）他們對變革缺乏足夠的了解
（c）他們沒有看到變革的好處 （d）以上答案都可能
31、盈虧平衡分析方法有它的侷限性，有關這個概念說法正確的是（ a ）。
（a）它的侷限性產生於構建模型的假設 （b）它沒有應用價值
（c）它並不能為大多數公司所應用 （d）它只能計算出盈虧平衡時的銷售量
32、安全和健康管理不一定能給企業帶來的好處有（ d ）。
（a）防止傷害員工b）防止破壞生產率
（c）防止給企業帶來更大的損失 （d）防止劣質產品的生產
33、不屬於工傷保險範圍的是（ c ）。
（a）與工作有直接關係的事故 （b）與工作有間接關係的事故
（c）失業d）職業病
34、（ b ）不屬於企業運作過程中輸出的部分。
（a）產品b）資訊
（c）服務d）利潤
35、由於計算機技術的影響，採購分為多種型別，在採購的型別中（ d ）不是一般企業通常要用到的。
（a）集中採購b）**採購
（c）準時採購d）全球採購
36、如果我們要在價值v和數量q之間建立關係，那麼通常能夠表達出這兩個資料之間的關係的圖示為（ c ）。
（a）直方圖b）因果圖
（c）分布圖d）流程圖
37、某企業周總在變革的過程中遇到很多問題，總是認為自己的組織變革的幅度不大，總是不能走在其他企業的前面。其實周總沒有認識到，對乙個組織來說，變革的癥結在於（ a ），而不在於其他方面。
（a）人b）技術
（c）機構d）資源
38、某企業在變革過程中，已經動搖了人們已有的習慣和行為，讓他們感覺到有必要進行變革。這個時候屬於變革的（ d ）階段。
（a）凍結b）行動
（c）融化d）解凍
39、設某企業對某物資的年需求量為10000件，該企業每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業全年採購該物資所需的訂貨總成本為（ c ）。
（a）10，000元b）100元
（c）1，000元d）100，000元
40、管理者未給工人提供自我控制的條件，而使工人發生的差錯，屬於（ a ）。
（a）管理可控差錯b）技術差錯
（c）管理差錯d）工人可控差錯
41、某專案的負責人在有限資源的約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效管理的過程稱為（ c ）。
（a）管理專案b）專案計畫
（c）專案管理d）專案控制
42、張經理正在負責乙個專案，為確保專案按照計畫進行，他要處理所有偏離原來計畫的問題，那麼張經理所處的階段屬於專案管理的（ d ）階段。
（a）計畫b）執行
（c）收尾d）監督與控制
43、小王在安排專案計畫時，要制定人員安排時間表和任務安排時間表，這兩個時間表的建立應該（ d ）進行。
（a）不同時b）無法確定誰先誰後
（c）隨時d）同時
資源與運營管理模擬試題
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