2023年11月20日
《資源與運營管理》課程模擬題一
一、單項選擇題（1～80題，每題1分，共80分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選、不選或錯選均不得分）
1.小王是星光公司的招聘經理，最近打算做乙個招聘規劃，他首先應該（ ）。
(a)確定招聘的人數和崗位
(b)選擇招聘的方式
(c)發布招聘資訊
(d)制定招聘預算
答案： a 考點編號： zsk01 考點內容： 招聘規劃的步驟
解析：參照《資源與運營管理（上冊）》（第二版）教材（以下簡稱「資源上教材」）第7頁，招聘規劃的步驟。招聘規劃的步驟為：
確定招聘的人數和崗位；選擇招聘的方式和渠道；確定招聘時間；發布招聘資訊；制定招聘預算。
2.根據我國現金管理的規定，正確的做法是（ ）。
(a)各單位不能留存現金
(b)各單位可以根據自己的需要來定留存現金的數額
(c)現金的收入、支出和保管業務由單位經理負責辦理
(d)各單位可以留存一定限額的現金，但是超過限額部分必須當天存入銀行
答案： d 考點編號： zsk04 考點內容： 利潤、現金和所有者權益概念
解析：資源上教材第73頁，財務基本概念中關於現金管理的描述。各單位為便於支付日常零星開支，可以留存一定限額的現金，但是超過限額的部分必須當天存入銀行。
現金的收入、支出和保管業務由各單位出納人員負責辦理。
3.企業的運作會產生管理費用，不屬於管理費用的是（ ）。
(a)財務成本
(b)研發費用
(c)後勤部門成本
(d)機器裝置成本
答案： d 考點編號： zsk05 考點內容： 傳統的成本分類
解析：資源上教材第94頁，固定成本（管理費用）。管理費用是指企業的管理政策所決定、與產量無直接關係的固定成本，它一般包括以下幾種：
後勤部門的成本以及行政費用；總公司費用；研發費用；財務成本。
4.小李在一家大型家具製造企業的財務部門工作，在計算公司成本時，她所在的公司適合使用（ ）成本模式。
(a)單位
(b)專案
(c)混合
(d)總體
答案： a 考點編號： zsk06 考點內容： 單位和專案成本模式
解析：資源上教材第103頁，單位成本模式。生產型企業通常採用單位成本模式。
5.財務預算的報表有多種形式，不屬於財務預算的報表是（ ）。
(a)預計利潤表
(b)成本核算表
(c)預計資金流量表
(d)預計資產負債表
答案： b 考點編號： zsk07 考點內容： 財務預算的內涵與形式
解析：資源上教材第112頁，財務預算。財務預算包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計資金流量表。
6.危險性等級中的危險等級可能導致的事故後果是（ ）。
(a)不會造**員**
(b)處於事故的邊緣狀態
(c)會造**員**
(d)造**員重大**
答案： c 考點編號： zsk08 考點內容： 危險性等級劃分
解析：資源上教材第166頁，危險性等級劃分。危險性等級劃分為四個級別。
（1）安全等級：不會造**員**及系統損壞；
（2）臨界等級：處於事故的邊緣狀態，暫時還不至於造**員**、系統損壞或系統效能降低，但應予以排除或採取控制措施；
（3）災難等級：造**員重大**及系統嚴重破壞，必須予以果斷排除並進行重點防範；
（4）危險等級：會造**員**和系統損壞，要立即採取防範措施。
7.某公司是一家汽車製造企業，（ ）部門的人員是該公司的核心人員。
(a)生產
(b)資訊科技
(c)裝置管理
(d)財務
答案： a 考點編號： zsk09 考點內容： 主要資源和輔助資源
解析：資源上教材第182頁，主要資源和輔助資源。在汽車製造方面，組成汽車的各種元件和製造這些元件的裝置是主要物質資源；土地、建築設施、車間以及安裝裝置就是次要（輔助）物質資源。
在人力資源方面，一些人是核心人員，比如研發部門、市場部門和生產部門的人員；而其他人則是支援人員，比如裝置管理部門、財務部門、人力資源（或人事）部門和資訊科技部門的人員。
8.符合客戶需要的、能給客戶帶來價值的商品庫存稱為（ ）。
(a)有效庫存
(b)非有效庫存
(c)價值庫存
(d)非價值庫存
答案： a 考點編號： zsk10 考點內容： 有效庫存、非有效庫存
解析：資源上教材第220頁，有效庫存。庫存分為有效庫存和非有效庫存兩部分，其中有效庫存是指真正符合客戶需要，能給客戶帶來價值的商品庫存。
9.小張作為新員工的指導夥伴，不是他必須具備的特點是（ ）。
(a)發生狀況時不會慌張
(b)願意扮演該角色
(c)真正喜歡團隊工作
(d)工作績效最高
答案： d 考點編號： zsk12 考點內容： 安排指導夥伴
解析：資源上教材第48頁，安排指導夥伴。指導夥伴應該具有這樣一些特點：
冷靜——當自己承擔的工作量使他們難以和新員工相處的時候，他們不會慌張；耐心——能夠不厭其煩地重複某些資訊；自願——他們願意扮演該角色，對他們來說，這是發展培訓和顧問技能的良機；積極——挑選那些真正喜歡團隊工作的人，否則新員工會對企業產生負面印象。
10.日盛機械廠新購進一批機器裝置，這屬於（ ）。
(a)營業支出
(b)混合成本
(c)資本支出
(d)普通成本
答案： c 考點編號： zsk13 考點內容： 支出（成本）的三種形式
解析：資源上教材第71頁，支出（成本）的三種形式。資本支出是指具有持久價值的成本，比如不動產（廠房、機器裝置）、汽車和計算機等。
11.關於產品、生產線、加工品的詳細成本報告的會計種類是（ ）。
(a)管理會計
(b)成本會計
(c)財務賬戶
(d)計畫和預算會計
答案： b 考點編號： zsk14 考點內容： 四大會計種類
解析：資源上教材第77頁，會計種類。會計種類主要有四大類：
財務賬戶——是企業業務的年度賬戶，是對企業業務的法定要求，必須按照特定的法律法規提交會計報表，記錄的是企業的「財務歷史」；成本會計——無固定的法律文字，可以按照企業的需要進行格式調整，它是關於產品、生產線、加工品的詳細成本報告；管理會計——是管理層獲得財務資訊和其他資料的依據；計畫和預算會計——其結果是企業預期未來要實現的報表。
12.一家出版社某書籍的預計銷售量是30000本，盈虧臨界點的銷售量是20000本，庫存量是5000本，該公司的安全邊際是（ ）本。
(a)10000
(b)15000
(c)5000
(d)25000
答案： a 考點編號： zsk15 考點內容： 邊際成本計算
解析：資源上教材第108頁，安全邊際計算。安全邊際=現有（或預計可達到）的銷售量-盈虧臨界點的銷售量。
13.星盛集團年度保險費比預計高，每月的保險費比預期的高出25元，這屬於（ ）造成的**逆差。
(a)銷售生產力
(b)業務級別的改變
(c)計畫外支出
(d)企業文化
答案： c 考點編號： zsk16 考點內容： 造成差異的典型原因
解析：資源上教材第120頁，預算控制和差異分析。造成差異的典型原因有：業務級別的改變、**或成本的差異、效率或生產力因素、計畫外支出。
14.目前，強調企業是安全生產主體，企業法定代表人是安全生產第一責任者的法律是（ ）。
(a)消防法
(b)勞動合同法
(c)安全生產法
(d)職業病防治法
答案： c 考點編號： zsk17 考點內容： 《安全生產法》
解析：資源上教材第138頁，《安全生產法》。
《安全生產法》主要內容介紹：
（1）強調企業是安全生產主體，企業法定代表人是安全生產第一責任者；
（2）企業要建立各項安全保障制度；
（3）從業人員享有安全生產的權利，還有應盡的義務；
（4）安全生產要靠社會監督；
（5）提供「安全中介機構」的服務；
（6）對生產事故的應急救援和調查處理作了規定。
15.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故屬於（ ）事故。
(a)特別重大
(b)較大
(c)一般
(d)重大
答案： b 考點編號： zsk19 考點內容： 生產安全事故的分類
解析：資源上教材第165頁，生產安全事故按人員**或者直接經濟損失分類。
生產安全事故按人員**或者直接經濟損失可以分為四類：
（1）特別重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。
（2）重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
（3）較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
（4）一般事故：3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
16.「使用機械起重裝置代替人工處理」這屬於預防安全和健康事故原則中的（ ）原則。
(a)把勞動保護的措施放在優先位置
(b)個性化評估
(c)盡可能避免事故發生
(d)進行風險評估
答案： c 考點編號： zsk20 考點內容： 預防事故的原則
解析：資源上教材第168頁，預防事故的原則。「如果可能，避免事故發生」是預防事故的第一條原則，指的是最好的方法不是當事故發生時的補救措施，而是在事故發生前就避免其發生。
17.小王開了一家旅館，為了節省開支，在非高峰假日時段，小王會讓旅館歇業休息。小王採取的是（ ）計畫。
(a)需求跟隨
(b)等產量
(c)控制需求
(d)控制資源
答案： c 考點編號： zsk21 考點內容： 制訂資源計畫的方法
解析：資源上教材第196頁，制訂資源計畫的方法。在控制需求計畫中企業力圖使需求與產量相匹配，從而消除波動。
18.不屬於選擇**商時需要考慮的典型產品標準是（ ）。
(a)數量
(b)技術支援
(c)質量
(d)付款期限
答案： b 考點編號： zsk22 考點內容： 選擇**商的標準
解析：資源上教材第199頁，選擇標準。產品標準主要有：質量、數量、範圍、**、相容性、付款期限。
19.全面生產裝置管理（tpm）可以對組織進行全方位的改進，該活動由六個方面組成，但不包括（ )。
(a)質量保全
(b)人才培養
資源與運營管理新增模擬題
資源與運營管理 課程試卷3 5 一 單項選擇題 1 80題，每題1分，共80分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選 不選或錯選均不得分 1.對於乙個招聘經理來說，做適當的招聘規劃是十分必要的，不屬於招聘規劃的步驟的是 a 確定招聘的人數和崗位 b 選擇...
資源與運營管理課程模擬題二
1.對於大企業來說，做適當的招聘規劃是十分必要的。招聘規劃的第一步應該是 a a 確定招聘的人數和崗位b 選擇招聘的渠道 c 制定招聘預算d 確定招聘時間 2.在結構化面試的實施過程中，建立融洽的關係階段應該 c a 提出素質考核問題 b 給面試者核實應聘者工作水平的機會 c 提出一些隨意的封閉式話...
資源與運營管理模擬試題
一 單項選擇題 1 50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選 不選或錯選均不得分 1 某公司有這樣一種資金，它的特點是期限短 流動性強 風險小 易於轉換為已知金額的現金。這種資金被稱為 d a 應付賬款b 應收賬款 c 銀行貸款d...